クリスマスふりかえり
「クリスマスふりかえり」でチームとともに年を締めくくる
チームキャンバス
活躍するシチュエーション:
アジャイル
チームキャンバスは、目標、役割、プロセスの調整に便利なツールです。目的を定義し、責任を明確にし、作業環境を視覚化するための構造化されたフレームワークを提供します。オープンなコミュニケーションと共通理解を促進することで、このテンプレートはコラボレーションを支援し、チームの結束力を高め、共有ビジョンを作成し、集団の成功を導く力を与えます。
3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, ふりかえり, ブレインストーミング
3 つの何（出来事・学び・行動）フレームワークを使用すれば、理解している情報のギャップを明確にし、他の人の視点から学ぶことができます。3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレートを使用して、自分やグループの振り返りを行うことができます。まず特定のイベントや状況を思い出してみましょう。各フェーズにおいて、参加者が考えや体験を振り返ることができるよう誘導する質問をします。次に、チームと協力し、このテンプレートを利用してアイデアを記録し、体験を導くことができます。
サッカーふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ふりかえり, 会議
サッカーふりかえりテンプレートは、スポーツをテーマにしたアプローチを提供し、サッカーの試合をチームワークや戦略のメタファーとして活用します。過去のパフォーマンスを振り返り、長所と短所を分析し、改善のための目標を設定する要素を提供します。このテンプレートは、競争的でありながら協力的な精神を育み、チームメンバーが共通の目標に向かって協力し合うことを促します。サッカーの比喩を活用することで、サッカーふりかえりはチームが戦術を洗練し、コミュニケーションを強化し、目標を効果的に達成することを促進します。
ふりかえり用 4P モデル
4Ps ふりかえりテンプレートは、4Ps モデル（賞賛、問題、可能性、そしてプラン）を使用して過去のイテレーションやプロジェクトをふりかえるための構造化されたフレームワークをチームに提供します。肯定的なフィードバックを共有し、課題を特定し、機会を探求し、アクションプランを設定するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に実施し、実用的なインサイトを生成し、継続的な改善を推進することができます。4Ps ふりかえり は、バランスの取れた包括的なアプローチを促進することにより、チームのコラボレーションの強化、士気の向上、そして目標の効果的な達成を可能にします。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
ローズ・ソーン・バッドふりかえり
活躍するシチュエーション:
アジャイル ワークフロー, ふりかえり
Rose, Bud, Thorn ふりかえりテンプレートを使用して、シンプルかつ効果的なふりかえりを実施しましょう。肯定的な結果、課題、および今後の機会を特定します。