カンバンの成功した進化的変化
カンバンプロジェクトや製品の実施と改良のベストプラクティスを検討し、組織的なカンバンの採用によって推進されるリーンな組織文化への進展を目指しました。
この Miro ボードに関して、カンバンプロジェクト/製品の実装と改善のベストプラクティスを検討し、組織内カンバンの採用を通じてリーン組織文化への進展を図りました。
これらの学びは、David Andersonの書籍「カンバン － テクノロジー ビジネスのための成功する進化的変化」から得たもので、それをMiro のマインドマップにまとめました。
ボードの構成は次のとおりです。
カンバンとは？
ソフトウェア開発におけるカンバン
カンバンの実装
カンバンシステムとの調整
カンバンの変革イニシアティブを開始
はじめのためのヒント
Boohoo におけるデリバリーフレームワークの実践
結論
各マインドマップを時計回りに読み、私や作家の考えを掘り下げてください。
このテンプレートで作業を開始する
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。
アジャイル変換ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ロードマップ, アジャイルワークフロー
アジャイル変換ロードマップは、厳格なコンプライアンス遵守のメソッドから、より柔軟でアジャイルな方法での取り組みに、チームや組織を段階的に移行させるために役立ちます。必要条件からインテグレーション、そしてセキュリティに至るまで、組織の不確定要素を「スイムレーン」としてマップアウトし、定期的にアップデートすることができます。製品が時間の経過とともに進化する過程を表すストーリーを伝える方法として、ロードマップを活用しましょう。売り込みしすぎずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能、そして測定可能なものにします。アジャイル変換ロードマップを活用することで、細部に拘泥するのを防ぎ、全体像の戦略的思考に投資できます。
カンバンカレンダー
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン カレンダーテンプレートは、カンバンの原則と時間管理を統合することで、ワークフローの可視化を強化します。チームが数日、数週間、数カ月にわたってタスクを計画し、追跡できるようにし、効率的なリソース配分とタイムリーな納品を促進します。カスタマイズ可能な機能と直感的なデザインにより、このテンプレートはチームがワークフローを最適化し、プロジェクトの締め切りを効果的に守ることを可能にします。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
Miro の採用計画テンプレートを活用して、採用過程全体を視覚化し、応募者の選考状況の管理を簡単にできるようにしましょう。
アジャイル マーケティング カンバン
活躍するシチュエーション:
アジャイル, カンバン
アジャイル マーケティング カンバン テンプレートは、カンバンの原則をマーケティングの領域に適用し、チームがキャンペーン、タスク、ワークフローを効率的に管理できるようにします。マーケティング アクティビティーを計画し、優先順位を付け、追跡するためのビジュアル ボードを提供し、戦略的目標との整合性とキャンペーンのタイムリーな配信を確保します。このテンプレートはカスタマイズ可能な列とスイムレーンを備えており、マーケティングチームが業務を視覚化し、進行中の作業を制限し、プロセスを最適化することで、マーケティングオペレーションの機敏性と効果を促進します。
プロダクションワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, アジャイル手法, プロジェクト管理
ポッドキャスト、マーケティングキャンペーン、テレビ番組、コンテンツの制作のいずれに取り組んでいても、プロダクションワークフローを作成することが重要です。プロダクションワークフローでは、プロセスのさまざまなステップを見える化します。このテンプレートは、新しいチームメンバーの研修を行うのに役立ちます。また、関係者に高レベルな概要を提示することができます。プロダクションワークフローは、チームやビジネスによって異なりますが、通常、関係者、アイデアをブレインストーミングする方法、タイムラインの表示方法、成功するために必要なリソースに関する情報をを含んでいます。