IASA - アーキテクト組織キャンバス
アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特化したビジネス能力カードの一種です。
キャンバス概要:アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特化したビジネス能力カードの一種です。多くのアーキテクトは、組織に雇用されているアーキテクトの数はおろか、それらのタイプやインタラクションポイント、その他の重要指標についても把握していません。特に注目されるのは、アーキテクトが全体の組織にどれほど関与しているかについての指標を定義するチームのカバレッジと範囲、およびビジネスからソリューション(戦略から実行)までの効果、徹底した意思決定記録に基づいて行われている重要な決定の割合、そして全体的なステークホルダーの関与です。さらに、人、プロセス、テクノロジーの各セクションは、アーキテクチャー実践者が誰とどのように、そしてどの技術を用いて作業するのかを考察する手助けをします。最終的に、現行の成熟度とパフォーマンスを評価し、改善のための目標にリンクするための成熟度評価が提供されます。
キャンバスの使い方
アーキテクチャー能力キャンバスのセクション
このテンプレートについてこのセクションでは、テンプレートの目的とその使用方法の簡単な概要を説明します。
アーキテクチャ能力の文脈: このセクションは、アーキテクチャーの機能に関する全体的な文脈に焦点を当てています。ここでは、アーキテクチャー活動に関与する人数(チームの規模)、アーキテクチャーチームの構造(組織の仕方)、および外部コンサルタントやリソースを含む拡張チームの規模を記録します。
ビジネスからソリューションへ:このセクションは、ビジネス戦略と、その戦略を解決策に反映するアーキテクチャ能力との間のギャップを埋めます。ここでは、意思決定カバレッジ(チームが行う建築上の意思決定の範囲)、ステークホルダーとのエンゲージ方法(コミュニケーションおよびコラボレーションの手法)、チームが対処するビジネスニーズのタイプ(例:イノベーション、コスト削減)を概説します。
人、プロセス、テクノロジーサービス:このセクションでは、アーキテクチャーの能力を実現するために必要なコア要素を詳細に説明します。チームメンバー (People) のスキルと専門知識、アーキテクチャー成果物を作成・維持するためのプロセス (Process)、およびアーキテクチャー活動をサポートする技術サービス (Technology Services) を特定します。
パフォーマンスと成熟度:このセクションでは、アーキテクチャー能力の測定と改善に焦点を当てています。あなたは、パフォーマンスをどのように測定するか(パフォーマンス指標)、および各能力分野で達成した成熟度(成熟度評価)を概説します。
戦略:このセクションでは、全体的なアーキテクチャー戦略を把握します。ここでは、アーキテクチャ機能に対する戦略的目標と、それがより広範なビジネス戦略にどのように整合するかを概説します。
アーキテクチャ組織におけるベストプラクティスの定義が重要な理由
技術に依存してビジネス目標を達成する企業にとって、明確に定義されたアーキテクチャ能力を持つことは不可欠です。こちらが、アーキテクチャ組織のためにベストプラクティスを確立することが重要な理由です:
効率性と効果性の向上:現在のアーキテクチャーの能力を理解し、改善のための明確な目標を設定することにより、プロセスを合理化し、リソース配分を最適化し、アーキテクチャー アクティビティーがビジネス目標に直接貢献していることを確認できます。
コミュニケーションとコラボレーションの強化:明確に定義されたアーキテクチャ機能は、組織全体でのアーキテクチャ実践の共有理解を促進します。これにより、建築家、ビジネス関係者、ITチームとのコミュニケーションとコラボレーションが向上します。
リスクとエラーの低減:明確に定義されたベストプラクティスは、エラーを最小限に抑え、アーキテクチャの決定に伴うリスクを軽減するのに役立ちます。
ビジネス戦略との整合性アーキテクチャの能力がビジネス戦略と一致するようにすることで、技術インフラとソリューションがビジネスの全体目標をサポートすることを保証します。
スケーラビリティと適応性:明確に定義されたアーキテクチャ機能により、ビジネスニーズの変化に伴って、組織がより効果的に適応し、拡張できるようになります。
アーキテクチャ能力キャンバスは、現状を定義するだけでなく、改善すべき分野を特定し、望む将来のアーキテクチャ能力を達成するためのロードマップを設定するためのフレームワークを提供します。
IASA グローバルについて:IASA Global は、すべてのテクノロジーアーキテクトのための非営利団体で、2002 年に設立されました。協会は、BTアーキテクチャ業界の質の向上に尽力しており、基準および教育プログラムを開発・提供し、アーキテクチャ専門職の発展を最適化するための認定プログラムおよびサービスを開発しています。IASA ネットワークとメンバーシップは、50 か国以上で約 70,000 人で構成されています。
IASA Global は、個人および企業会員の経験から開発されたビジネステクノロジーアーキテクチャのベストプラクティス、スキル、知識の無料公開アーカイブである、世界初かつ唯一のBusiness Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) を作成しました。
IASA は、最も頻繁に使用される BTABoK 構造キャンバスのうち 30 を超えるテンプレートを Miroverse に追加し、テクノロジーアーキテクトが未来のアーキテクチャについて協力する方法を加速する手助けをしています。今日は一つ試してみて、https://iasaglobal.org/で IASA の詳細をご覧ください。
このテンプレートで作業を開始する
組織変更マップ
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織変更マップ テンプレートは、チームが組織変更を効果的にナビゲートするのに役立ちます。このテンプレートは、変革のイニシアティブ、関係者、タイムラインを視覚化することで、変革の計画とコミュニケーションを促進します。変更の影響と緩和策を文書化するためのセクションがあり、このテンプレートはチームが積極的に変化を管理し、混乱を最小限に抑えることを可能にします。
スキルギャップ分析組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成
スキルマップ組織図テンプレートは、スキルギャップを評価し対処することで、組織の労働力を最適化するのに役立ちます。スキル分析を後継計画と統合し、リーダーを特定し、部門横断的なコラボレーションを促進します。このテンプレートは、従業員のスキルを組織の目標に整合させ、持続的な成功を促します。
スキルギャップ分析組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成
スキルマップ組織図テンプレートは、スキルギャップを評価し対処することで、組織の労働力を最適化するのに役立ちます。スキル分析を後継計画と統合し、リーダーを特定し、部門横断的なコラボレーションを促進します。このテンプレートは、従業員のスキルを組織の目標に整合させ、持続的な成功を促します。
データ組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
データ組織図テンプレートは、組織内のデータ関連の役割とリレーションを視覚的に表現します。データ管理の責任と依存関係をマッピングすることで、チームはデータガバナンスを強化し、コラボレーションを改善できます。データの役割と接続をカスタマイズする機能を備えたこのテンプレートは、データプロセスを最適化し、データの整合性とコンプライアンスを確保するためにチームを支援します。
プロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画は、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、到達するための唯一の信頼できる情報源です。プロジェクトが「何を」および「なぜ」必要かを明確に説明することで、プロジェクトへの賛同を得る必要がある誰に対しても最も役立つのがプロジェクト計画です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待値、およびタイムライン、予算、スコープの基準を積極的に話し合いましょう。このプランは、プロジェクトを開始する前に利用可能なリソース、そしてプロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
マトリクス型組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, ダイアグラム作成
マトリクス型組織図テンプレートはチームを効率的に整理し、効果的なコミュニケーションを促進します。複雑な意思決定能力と迅速な対応が求められるビジネスにとって、不可欠なツールです。このテンプレートを使用すると、組織内での役割、責任、関係を簡単に視覚化でき、整合性とパフォーマンスの向上につながります。