アジャイル宣言 - ポケットサイズの原則
アジャイル宣言（2001年）は、スクラムやカンバンを含む多くの製品開発フレームワークの基盤となっており、それらから派生しています。
アジャイルマニフェスト（2001）は、スクラムやカンバンを含む幅広い製品開発フレームワークに由来し、それらを支えています。
アジャイルソフトウェア開発宣言を支える12の原則は、顧客に焦点を当てた作業環境を創造し、持続させることを意図しています。また、ユーザーのニーズや市場の力が変化する中で、ビジネス目標に合わせて迅速に対応し、軌道修正することが求められます。
アジャイル宣言の12の原則
価値ある成果を早期かつ継続的に提供することで顧客を満足させます。
大きな作業をすばやく完了できる小さなタスクに分割します。
最高の成果は自律的なチームから生まれることを認識する。
やる気のある個人に必要な環境とサポートを提供し、彼らが仕事を成し遂げることを信頼する。
持続可能な取り組みを推進するプロセスを作成する。
完了した作業のペースを一定に保つ。
プロジェクトの遅い段階であっても、変化する要件を歓迎します。
プロジェクトチームとビジネスオーナーをプロジェクト全体を通じて毎日集めます。
定期的にチームで振り返りを行い、より効果的になるための方法を考え、その結果として行動を調整します。
完了した作業の量で進捗を測定します。
卓越性を追求し続ける。
変化を活用して競争上の優位性を得る。
運動指導
このグループ演習では、12の原則を探求し、それぞれの原則をわずか3語に要約します。
各ブレイクアウトルームには、アジャイルソフトウェア開発宣言の原則のうち3つが割り当てられます。
グループとして、各原則について議論し、それぞれを3語以内で説明します。
各単語は別々の付箋にしてください。
アジャイルの原則そのものに言葉を含める必要はありません。
部屋の成果をメイングループと共有する準備をしてください。
彼らが言葉を考え出す際の話し合いが最も価値のある部分です。原則を説明する前に、全員がその原則を理解する必要があります。
ポケットサイズのプリンシプル Miro エクササイズは、Don McGreal の作品にインスパイアされています。
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コミュニケーションプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画, マーケティング
Miroのコミュニケーション計画テンプレートを活用して、ターゲットオーディエンスに対して明確で目を引くメッセージの構成を考え、発信の計画を立てましょう。このページではコミュニケーションプランの作り方もご紹介しています。
中小企業向け目標管理表テンプレート
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カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
小規模企業向けの目標トラッカーテンプレートは、小規模企業が効果的に目標を設定し、追跡できるようにします。目標、マイルストーン、進捗を可視化することで、このテンプレートは責任感とモチベーションを助長します。小規模ビジネスのニーズに合わせた機能として、収益追跡や顧客獲得目標などがあります。これにより、チームはイニシアチブの優先順位をつけ、データに基づく意思決定を行って成長と成功を促進することができます。
プロダクションワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, アジャイル手法, プロジェクト管理
ポッドキャスト、マーケティングキャンペーン、テレビ番組、コンテンツの制作のいずれに取り組んでいても、プロダクションワークフローを作成することが重要です。プロダクションワークフローでは、プロセスのさまざまなステップを見える化します。このテンプレートは、新しいチームメンバーの研修を行うのに役立ちます。また、関係者に高レベルな概要を提示することができます。プロダクションワークフローは、チームやビジネスによって異なりますが、通常、関係者、アイデアをブレインストーミングする方法、タイムラインの表示方法、成功するために必要なリソースに関する情報をを含んでいます。
121 カンバン
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル方法論, アジャイル ワークフロー
カンバンテンプレートは、優先順位設定と実行のための体系的なフレームワークを提供することで、タスク管理を合理化します。作業中の作業を制限し、チームメンバー間のコラボレーションを促進することで、タスク完了に集中したアプローチを奨励します。タスクと進捗状況を明確に可視化することで、チームはワークフローのバランスを保ち、質の高い成果を効率的に提供できます。
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キャンバスを変更
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
Change キャンバステンプレートは、チームが変革の取り組みを効果的に管理し視覚化するのに役立ちます。ステークホルダー、目標、アクションをマッピングすることで、チームは変革プロセス全体にわたって整合性と透明性を確保できます。このテンプレートは、共同作業とコミュニケーションを促進し、チームが変化をうまくナビゲートし、妨害や抵抗を最小限に抑えながら望ましい成果を達成できるようにします。