アイデアファネルのバックログ
バックログを整理し焦点を絞りながら、アイデアに柔軟性を持たせましょう。
アイデアファネルのバックログテンプレートについて
アイデアファネルバックログは、機能や不具合、技術的作業、知識構築のリストに優先順位をつける手助けとなります。これらは、製品やサービスをより機能的にするために特定し、最新の状態に保つべき要素です。
アイデアのファネルのバックログをロードマップとバックログの両方として扱いましょう。カンバンボードとバックログの組み合わせは、近々の目標日や四半期末の日程に取り組む際に、あなたとチームが優先順位をつけるのに役立ちます。
プロダクトバックログと5日間のデザインスプリントプロセスは別々に進行できますが、このテンプレートはその二つの成果物を便利に組み合わせています。
アイデアファネルバックログとは何ですか？
アイデアファネルバックログは、プロダクトマネージャーがアイデアプールをプロダクトバックログに変換し、計画された機能実装やユーザーストーリーに情報を提供することを可能にします。
製品バックログには通常、3 つのレイヤーが含まれています。
カスタマーサポート、プロダクトオーナー、またはプロダクトチームからの生のリクエストとアイデア
ユーザーストーリー（プロダクトオーナーが、現在の製品戦略またはリクエストの人気度に基づいてリクエストやアイデアを変換したもの）
ユーザーストーリーの予定状態（これらはカンバンボードにあります）
アイデアファネルバックログは、次のスプリントに向けて新しいアイデアの優先順位を決めるのに役立ちます。理想的には、ファネル構造は大量のアイデアを管理可能で関連性のあるストーリーや機能に変換して実装するのに役立ちます。
リアクティブなスプリント計画サイクルやタスク重視の思考から抜け出すための枠組みが必要なチームは、アイデアのファンネルバックログから恩恵を受けることができます。この構造は、チームが長期的な目標に集中し、アイデアバックログへの対処において予測可能性を得るのに役立ちます。
アイデアファンネルのバックログテンプレートを使用するタイミング
アイデアファンネルのバックログは、支援が必要な製品チームにとって有益です。
コストの維持: 検証されていないアイデアのキューは、しばしばコストがかさむ可能性があるため、製品チームはバックログを定期的に整備し、優先順位を付ける必要があります。
価値の高いタスクに集中する: アイデアに優先順位を付けることで、より大きな影響を持つ可能性のあるユーザーストーリーや機能に取り組むことができ、行動に移されないアイデアを最小限に抑えることができます。
革新を促進する:アイデアの検証と、キューの後方にある潜在価値を維持することのバランスを取り、キューの後方に行くものを忘れないようにしましょう。
アイデアファネルバックログテンプレートの使用方法
Miro のテンプレートを使えば、独自のアイデアファンネルバックログを簡単に作成できます。アイデアファネルバックログテンプレートを選択して始め、自分用に作成するには次の手順を行います。
ユーザーストーリーや製品機能をバックログに追加し始めましょう。 ツールバーの付箋アイコンをクリックするか、キーボードの "N" を押してツールを有効にし、付箋をさらに追加します。最初のステップについて優先順位を気にする必要はありません。主な目標は、必要に応じてチームの関連するアイデアをボードに追加することです。
各アイデアに年齢制限を設けましょう。 ユーザーストーリーやプロダクト機能のバックログを最新かつ時流に合わせた状態に維持するために、チームと協力して有効期限（例：3か月）を決めましょう。アイデアが期限内に優先されない場合、時間の経過とともにリストから消えるべきです。
「必ずやる」タスクに優先順位を付けましょう。 このデフォルトテンプレートでは、「Could Do」「Should Do」「Must Do」でタスクを整理できます。あなたのチームは、ユーザーストーリーや機能を説明し、分類する際に独自の方法を持っていますか？「あとで」「すぐに」「次に」「今」？テキストボックスを編集し、お好みの表現を入力してください。
最も緊急性の高いバックログ項目や人気の高いバックログ項目をスプリントエリアに追加してください。 「やるべき」アイテムをボードのスプリントエリアに追加し、「次」、「進行中」、「完了」の順で取り組みましょう。
成長期においてもバックログを維持し、優先順位を付け続けましょう。 このファネルはあなたのアイデア管理システムです。チームを統一し、具体的で検証された顧客のフィードバック、優先された製品機能のアイデア、開発パイプラインのためのコミットされた製品ロードマップ項目を共有する中央の場所を提供します。
このテンプレートで作業を開始する
コンバージョンファネルバックログテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Product Management, Prioritization
コンバージョンを明確にした製品に取り組んでいる場合、コンバージョンファネルに関するバックログを構築し、オーディエンスに到達することを確認するのに役立ちます。コンバージョンファネルバックログを作成する場合は、ファネル内の潜在的なペインポイントや成長機会に関する情報をまとめましょう。その情報を特定したら、優先順位を付けやすくなります。チームは、コンバージョンファネルバックログを使用して、コンバージョン、継続、紹介に集中することができ、より成熟した製品ではワークフローを調整することができます。
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです（規模が大きいほどより高い目標が課せられます）。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク（「How」：実現が困難、「Now」：実現が容易、「Wow」：独創的かつ実現が容易）を付けましょう。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。