アイデアファネルのバックログ
バックログを整理し、フォーカスを保ちながらアイデアの柔軟性を維持しましょう。
アイデアファネルのバックログテンプレートについて
アイデアファネルのバックログは、あなたとチームが機能、バグ、技術作業、知識構築のリストに優先順位をつけるのに役立ちます。これらは、製品やサービスをより機能的にするために特定し、更新しておくべき要素です。
アイデアファネルのバックログをロードマップとバックログの両方として扱いましょう。カンバンボードとバックログの組み合わせにより、近い将来や四半期末の日程に向けて、あなたとチームは優先順位をつけやすくなります。
プロダクトバックログと5日間のデザインスプリントプロセスは別々に進めることもできますが、このテンプレートでは2つのアーティファクトを便利に統合しています。
アイデアファネルのバックログとは？
アイデアファネルのバックログを用いることで、製品マネージャーはアイデアのプールをプロダクトバックログに変換し、計画された機能の実装やユーザーストーリーに活かすことができます。
プロダクトバックログは通常、3 つのレイヤーで構成されます。
生のリクエストやアイデア（カスタマーサポート、プロダクトオーナー、またはプロダクトチームからのもの）
ユーザーストーリー（現在の製品戦略やリクエストの人気に基づき、プロダクトオーナーがリクエストやアイデアを変換したもの）
ユーザーストーリーの計画状態（これらはカンバンボード上に存在します）
アイデアファネルのバックログは、次のスプリントに向けて優先すべき新しいアイデアを選ぶのに役立ちます。理想的には、ファネル構造は大量のアイデアを管理しやすく、関連性のあるストーリーや実装する機能に変えるのに役立ちます。
リアクティブなスプリント計画サイクルやタスクに焦点を当てた考え方から抜け出すためのフレームワークを必要としているチームは、アイデアファネルバックログから恩恵を受けることができます。この構造は、チームが長期的な目標に集中し、アイデアバックログに取り組む際の予測可能性を向上させるのに役立ちます。
アイデアファネルバックログテンプレートを使用するタイミング
アイデアファネルバックログは、支援を必要とするプロダクトチームにとって有益です。
コストの管理: 検証されていないアイデアの行列はコスト増につながることが多いため、プロダクトチームは定期的にバックログを整備し、優先順位を付ける必要があります。
価値の高いタスクに集中する: アイデアに優先順位を付けることで、より大きな影響を持つ可能性のあるユーザーストーリーや機能に取り組むことができ、アクションされないアイデアを最小限に抑えます。
イノベーションを促進する: アイデアの検証と、行列の背後にある潜在的な価値の維持を両立させ、行列の後ろに行ってしまったものを忘れないようにしてください。
アイデアファネルバックログテンプレートの使用方法
Miro のテンプレートを使えば、独自のアイデアファネルバックログを簡単に作成できます。アイデアファネルバックログテンプレートを選択して始め、続いて独自のものを作成するために以下の手順を踏んでください。
ユーザーストーリーや製品機能をバックログに追加し始めましょう。 ツールバーの付箋アイコンをクリックするか、キーボードの「N」キーを押してツールを有効にし、付箋を追加します。この最初のステップでは優先順位を心配しないでください。主な目的は、必要に応じてチームの関連するアイデアをボードに追加することです。
各アイデアに期限を設定しましょう。 ユーザーストーリーや製品機能のバックログを常に関連性のある状態に保つために、チームと一緒に期限を決めてください（例：3か月）。アイデアが期限内に優先されない場合、時間が経つにつれてリストから消えるべきです。
「必須」のタスクを優先してください。 このデフォルトテンプレートでは、タスクは「できればしたい」、「したほうがよい」、「必ずするべき」に分類できます。あなたのチームには、ユーザーストーリーや機能を記述し分類する独自の方法がありますか。例えば「後で」、「すぐに」、「次に」、「今」？テキストボックスを編集して、お好みの表現に変更してください。
最も緊急性の高い、または人気のあるバックログアイテムをスプリントエリアに追加してください。 「必須」アイテムをボードのスプリントエリアに追加し、「次に」「進行中」「完了」の順に取り組んでください。
バックログを維持し、急成長期において優先順位を付け続けましょう。 このファネルはアイデア管理システムです。これによりチームは一体感を持ち、有形で検証済みの顧客フィードバック、優先順位付けされた製品機能のアイデア、そして開発パイプラインのためのコミットされた製品ロードマップ項目を、中央集約された場所で共有できます。
このテンプレートで作業を開始する
コンバージョンファンネル バックログ テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 製品管理, 優先順位付け
はっきりとしたコンバージョンがある製品を扱っている場合、バックログをコンバージョンファンネルに基づいて構築することで、あなたのオーディエンスに確実に届くようにするのに役立ちます。コンバージョンファンネルのバックログを作成することで、ファネル内の潜在的な課題点や成長機会に関する情報をまとめることができます。その情報を識別すると、優先順位を付けやすくなります。あなたとチームは、コンバージョンファンネルのバックログを使って、コンバージョン、リテンション、リファラルに集中したり、より成熟した製品のワークフローを調整したりすることができます。
How Now Wow マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 製品管理, 優先順位付け
ブレインストーミングには悪いアイデアはありませんが、他のアイデアよりも独創的で実行しやすいものはあります。How Now Wow マトリクスは、優れたアイデアを特定して整理するのに役立つツールであり、チームが創造的な考え方を促し、リスクを取るように活力を与えます（規模が拡大するとなおさらこのような挑戦が求められます）。このテンプレートを使って独自のマトリクスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアを「How」（実施が難しい）、「Now」（実施が簡単）、「Wow」（独創的で実施が簡単）のどれかにランク付けしましょう。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。