レーダーチャートテンプレート
Miro のレーダーチャートテンプレートを活用して、書き出したアイデアを重要度に応じて整理し、そのアイデアが問題解決に効果的な手段か検討しましょう。
レーダーチャートテンプレートとは？
レーダーチャートテンプレートとは、円形のセグメントを使用して優先順位を決め、タスクの進捗状況を把握をすることができる思考法です。
タスクの量が多くなってくると、管理するのが難しくなり、チームメンバーにストレスを生じさせてしまったり、どのタスクから処理するべきなのか混乱を招くこともあります。
このテンプレートを使用することで、タスクの優先順序付けや管理を視覚的かつ効率的に行い、目標達成に向けて個人の動き方が明確になり、より良いコラボレーションを促進します。
こんな人におすすめ
レーダー表示の手法は、一種のデザイン思考です。多くのデザイナーやクリエイターはレーダー表示を使用して優先順位を確立し、アイデアのランク付けを行います。
また、デザイン思考はデザイナーやクリエイターだけでなく、誰でも創造性と実現可能性を両立させることができるため、多様なチームで活用することができます。
レーダー表示を使用すれば、抽象的な概念、物理的アイテム、提案、ソリューションが混在していてもランク付けすることができ、視覚的に全体像を把握することに役立ちます。
レーダーチャートテンプレートの使い方
1. チームが解決したい問題を選定する
テンプレートで付箋やセグメントにラベル付けを始める前に、目の前のプロジェクトに関して全員の認識を合わせます。チームがさまざまな課題に直面している場合でも、目標を一つに定めて明確にしてみましょう。なお、ここでの目標とは、レーダー表示を使用して何を達成したいのかという目標です。
2. セグメントにラベルをつける
ボードに表示される同心円は、セグメントで分割されます。このセグメントをチームの特定の問題や課題を含むさまざまな要素と考えます。このセグメントを使用して、優先順位を分類し、割り当てます。問題を選定すると、セグメントにラベル付けできます。例えば、新しいウェブサイトを立ち上げたいとした場合、セグメントには、ウェブページ、アクションプラン、関係者、フィードバックを配置することができます。
3. 優先順位をマッピングする
課題に取り組む際には、優先順位に応じてタスクをマッピングしましょう。例えば、ウェブサイトを立ち上げる場合、短期間で完了させる必要があるタスクと、後日対応しても構わないタスクがあります。「タイトルの作成」や「ブランドカラーの選択」など、図の内側の円に優先順位の高いアイテムを配置していきます。円の外側に配置されるものほど、優先順位は低くなります。例えば、中央の円には、「ウェブサイトのブログ作成」などのタスクがあり、一番外側の円には「フィードバックを得るためのお客様アンケート」などのタスクがあります。チームと目標を再評価し、必要に応じてセグメントやタスクの配置を見直しましょう。
イノベーションワークスペースである Miro ではデザイン思考ツールや計画テンプレートを使っていつでもレーダーチャートを作成できます。
アカウント作成も無料なので、いつでも Miro をご利用ください。
レーダーチャートテンプレートよくある質問
レーダーチャートとはそもそも何ですか？
レーダー表示の手法は、一種のデザイン思考です。まとまりはありながら創造性に満ちたアプローチで、問題に対する最も革新的なソリューションを選定することができます。目標に対して、どのような課題が、どのような優先順位で散らばっているのか、直感的に把握できるツールです。
Miro のレーダーチャートテンプレートの特徴は何ですか？
Miro のレーダーチャートテンプレートは、プロジェクトチームでの共有や共同編集がしやすく、常に最新情報を維持することができます。プロジェクトの目標に向かって、全体像と課題、また優先度が視覚的にわかりやすく理解できるため、個人が取り組むべきことも見えやすく、その分より良いチーム連携も活性化することが期待できます。
Miro のレーダーチャートテンプレートは無料ですか？
Miro ではテンプレートを使用してレーダーチャートを無料で作成することができます。無料アカウント（Freeプラン）作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。初めての方でも、レーダー表示を簡単に作成することができるため、新しくチームに導入しやすいです。
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
プロセスマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロダクト管理, マッピング
プロセスマップを使用すると、チームが実施した計画やアプローチを評価、記録し、戦略を立てることができます。これは、障害を排除、または防止するのに役立つツールです。段階的に整理できるプロセスマップを使用すれば、プロセスやシステムを分類し、プロセスの各段階の成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのあらゆる段階の目標、活動、成果物を細分化することで、進捗状況を把握しているか、または効果的に問題解決に取り組んでいるかどうか理解することができます。
知覚マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
メッセージを作成し、マーケティングをカスタマイズして、製品を改善し、ブランドを構築するには、顧客の認知度、自社や競合他社のことをどう考えているかを把握する必要があります。知覚マップを検討することで、そのようなインサイトを獲得することができます。このシンプルでありながら強力なツールによって、顧客が価格、パフォーマンス、安全性、信頼性をランク付けする方法を視覚的に表します。このテンプレートを業務に活用すると、競合他社を評価し、市場のギャップを確認して、顧客の行動変化や購入の意思決定を理解することができます。
市場セグメンテーションマトリクス
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, 戦略プランニング
成功し、説得力のあるマーケティングは、顧客層の理解で始まり、顧客層の理解で終わります。すなわち、顧客層が誰で、どこにいて、何を望んでいるのかを理解する必要があります。市場セグメンテーションマトリックスを使えば、より深いレベルで顧客を理解することができます。このビジネスツールでは、ターゲット市場を人口統計、地理学、ニーズ、関心、サイコグラフィック、行動特性に基づいて細分化します。その上で、これらのインサイトとデータを活用することで、より優れた製品戦略、販売戦略、マーケティング戦略を構築し、プロジェクトを成功に導くことができます。私たちのテンプレートなら、市場セグメンテーション マトリクスを容易に設定し、作成することができます。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。
ペルソナ設定テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ユーザーエクスペリエンス
Miroのペルソナ設定テンプレートを活用して、自社サービスや商品の対象となるユーザープロフィールを作成し、顧客への販売方法をより深く理解したり、改善案の策定に役立てましょう。