ウォードリーマッピング キャンバス テンプレート
ビジネスの背景状況について直感的に理解を深めましょう。
ウォードリーマップ テンプレートについて
ウォードリーマップとは？
ウォードリーマップは、ビジネスの構造をマップ化し、その背景を理解し、ユーザーにより良いサービスを提供するために開発されました。コンポーネントを Y 軸に価値で、X 軸にコモディティで配置します。
すべての組織は、意思決定を状況化し、影響を与えるランドスケープ内で運営されています。ウォードリーマップを構築するには、そのランドスケープをバリューチェーンとして描く必要があります。バリューチェーンとは？ユーザーのニーズを満たすために必要な一連のアクティビティーや要素です。バリューチェーンの各要素を、競合と比較した進化のステージによって分類します。結果として得られるウォードリーマップは、誰もが読めるように、あなたの仮定や意図を示します。
ワードリーマッピングの目標は、あなたのビジネスを取り巻くランドスケープを共有可能かつ拡張性のある形で可視化することです。戦略を明確に表現すると同時に、ランドスケープをわかりやすくまとめることができます。ウォードリーマップは、タイムカプセルのようなもので、ある時点での理解を記録し、将来に向けて保存します。
ウォードリーマップを使う理由とは？
ビジネスのコンテキストを視覚的に共有し、将来のシナリオを評価し、迅速に解決策を検証するためにワードリーマップを使用します。ワードリーマップを使用することで、プロジェクトのリスクを大幅に削減し、高額なミスを避けることができます。
ワードリーマップを使用する利点
利点 1 - コミュニケーションの強化。自分の理解した状況をチーム、新しいメンバー、関係者に簡単に伝えましょう。ワードリーマップは、新入社員が迅速に状況を把握し、初日からすぐに作業に取り掛かることができる強力なツールです。
利点 2 - リスクと機会の特定。ワードリーマップは、製品が運営されている環境と、それを制約するバリューチェーンを明確に示します。これにより、先にある課題を理解し、市場の隙間を活用する方法を把握できます。
利点 3 - コスト削減。ワードリーマップは、チーム全員が認識を一致させ、部門を超えたパートナーと状況の理解を共有できるようにします。この連携により、高額なエラーが減少し、プロセスが効率化されます。
利点 4 - コラボレーションを促進。ワードリーマッピングは、チーム全体でリスクと対立を最小限に抑える力を与えます。ワードリーマッピングに参加するチームは、より高い満足度、深い理解、共有目標に対するより緊密な連携を報告しています。
このテンプレートで作業を開始する
戦略マップ
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
個人またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？戦略マップは、組織の戦略と目標を表現したスタイライズされた図です。これが強力なのは、これらの様々な要素がどのように連携しているかを明確に視覚化するガイドを提供するからです。戦略マップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略およびミッションと整合させるのに役立ちます。戦略マップがあることで、チームは、実行可能で関連性のある KPI を設定することができます。戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）メソドロジーの一部と見なされることが多く、これは全体的なチーム目標を設定するための戦略的計画ツールです。
リーンキャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, アジャイル ワークフロー
ビジネスチャンスは密集し、扱いにくく、複雑になることがあり、その評価は本当に厄介です。リーンキャンバスで業務を合理化し、ビジネスアイデアをあなたとチームのために分解しましょう。起業家や新興企業にとって優れたツールであるこのワンページのビジネスモデルは、アイデアを簡単に俯瞰できるため、全体的な戦略に集中し、潜在的な脅威と機会を特定し、業界内での収益性を左右するさまざまな要因をブレインストーミングすることができます。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, ワークフロー
ハーバード・ビジネス・スクールの教授マイケル・ポーターによって初めて提唱されたバリュー チェーン分析は、事業活動を評価し、競争優位性を向上させる方法を見つけるのに役立ちます。バリューチェーンとは、貴重な製品を最初から最後まで提供するために企業が行う一連のアクティビティーです。分析そのものは、製品の作成に関わるすべてのビジネスアクティビティーを視覚化し、プロセス内の非効率やボトルネック、コミュニケーションの欠如を特定するのに役立ちます。