ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
ビジネスの背景状況について直感的に理解を深めましょう。
ウォードリーマップテンプレートについて
ウォードリーマップとは
ウォードリーマップは、事業の組織構造をマッピングし、その背景状況を理解し、ユーザーにより良いサービスを提供するよう開発されました。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、X 軸に商品を配置します。
すべての組織は、意思決定を状況に当てはめ、影響を及ぼす環境内で事業を運営しています。ウォードリーマップを作成するには、バリューチェーンとして、その事業環境を説明する必要があります。バリューチェーンとはこれは、ユーザーのニーズを満たすために必要な一連の活動や要素です。競争相手と比較して進化の段階に応じて、バリューチェーンの各要素を分類します。出来上がったウォードリーマップでは、誰でも読めるよう前提条件や目的について説明しています。
ウォードリーマッピングの目的は、事業周辺の環境を共有し、拡張可能なよう視覚化することです。これにより、戦略を明確にし、分かりやすい方法で事業環境をまとめることができます。ウォードリーマップは、タイムカプセルのようなもので、ある時点で理解した内容を記録し、将来に向けて資料化することができます。
ウォードリーマップを使用する理由
ウォードリーマップを使用すると、将来のシナリオを評価し、ソリューションを素早く検証して、事業の背景状況を共有して視覚的に理解を深めることができます。ウォードリーマップを使用すれば、プロジェクトのリスクを大幅に削減し、手痛いミスを避けることができます。
ウォードリーマップを使用するメリット
メリット 1 - コミュニケーションの強化。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。ウォードリーマップは、状況を素早く把握するのに役立つ強力なツールなので、新入社員は初日から即戦力になることができます。
メリット 2 - リスクやチャンスの特定。ウォードリーマップでは、製品を運用している環境と、それを制約するバリューチェーンを明確に説明します。これにより、今後の課題や市場のギャップを活用する方法を理解することができます。
メリット 3 - コストの削減。ウォードリーマップは、チームの全員が認識を合わせ、複数部門間の関係者が事業環境について認識を共有していることを確認するのに役立ちます。この意識合わせによって、手痛いミスを減らし、プロセスを合理化します。
メリット 4 - コラボレーションの促進。ウォードリーマッピングを使用すれば、チーム全体のリスクや対立を最小限に抑えることができます。ウォードリーマッピングに従事するチームは、共通の目標に対する高い満足度、深い理解、密な認識合わせを報告することができます。
このテンプレートで作業を開始する
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです（規模が大きいほどより高い目標が課せられます）。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク（「How」：実現が困難、「Now」：実現が容易、「Wow」：独創的かつ実現が容易）を付けましょう。
ブランド戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Marketing
完全なガイドが盛り込まれたブランド戦略テンプレートを使用して、新ブランドや既存ブランドのためのブランド戦略を立てましょう。ブランドを構築し、ビジネスを立ち上げ成功に導くための新しい方法を見つけましょう。
コンセプトマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
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簡単に言うと、コンセプトマップでは、複雑なアイデアやコンセプトの具体的な相互関係に関して、「なるほど、そういうことか」と思う瞬間を作り出します。これは、とてもシンプルなビジュアルツールです。通常、コンセプトを四角形や円形の中に書き、矢印で関連するアイデアや情報を結び付けるもので、下方向に枝分かれしていく階層構造が出来上がります。新しいアイデアを学んでいる（そしてチームに教えている）場合でも、ユーザーフローをマッピングしている場合でも、このテンプレートは、前進し、飛躍的進歩を遂げるのに役立ちます。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。
OGSM シートテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング
Miro の テンプレートで OGSM シートを作成し、チームでの戦略立案に活用しましょう。オンラインのテンプレートであるため、いつでも共有することができます。
バランススコアカードテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, プロジェクト計画
チームの目標を明確にして、進捗状況を正確に測定します。意外に簡単そうに見えて、実はそうではありません。実際には、多くの企業にとってそれは根本的な課題となっています。そこでバランススコアカードが解決の役に立ちます。バランススコアカードは、一連の戦略マップを1つの画面、つまり信頼できる一箇所の情報源にまとめます。これにより、チームメンバーにタスクが割り当てられ、成功へと導きます。バランススコアカードをうまく活用すれば、戦略計画、戦略コミュニケーション、パフォーマンス報告という 3 つの重要な分野をにおいて改善見込むことができます。