ビジュアルストーリーマップテンプレート
段階的なプロセスに従い、ストーリーを管理しましょう。
ビジュアルストーリーマッピングテンプレートについて
ビジュアルストーリーマッピングは、どのようにアイデア出しに役立つか？
ビジュアルストーリーマップは、定型化されたタスクリストと考えられることがありますが、タスク管理以上の力を発揮するツールです。ビジュアルトーリーマップを使用すれば、プロダクト管理に必要な様々な情報を視覚化することができるようになります。そうすることで、プロジェクトの全体像を把握でき、成功への道筋のイメージをより強く持つことができます。ビジュアルストーリーマップテンプレートを認識合わせや、プロジェクトに関するすべての情報やリソースをボード１つだけで管理できるようにしましょう。
ビジュアルストーリーマップを使用する 4 つのメリット
始めから終わりまで、プロジェクト全体を確認しましょう。プロジェクトを計画する際、始めから終わりまで視覚化することは難しいものです。ビジュアルストーリーマップでは、プロジェクトの遂行に必要なタスクのタイプや「ストーリー」、ストーリーの実行可能性、タイムライン上のストーリーの展開の仕方、ストーリーの優先順位、ストーリーの完成予定日など、プロジェクトの全体像を把握できます。ビジュアルストーリーマップは、すべてをページ上にまとめることに役立ちます。
コラボレーションを促進しましょう。ストーリーマッピングは、全体像を示すことで、プロジェクトの理解を深めます。そこで、ビジュアルストーリーマップは、チーム内やチーム間でコラボレーションを促進するのに最適なツールです。ビジュアルストーリーマップ用テンプレートを使用して、関係者の割り当て、責任者の決定、プロジェクト内容の確認、知識の共有、ブレインストーミングを行いましょう。
ギャップ分析を実施しましょう。プロダクト管理タスクをビジュアルストーリーとしてマッピングすると、不足している要素を確認しやすくなります。その後、チームは集まってワークフローにソリューションを追加し、アイデアをブレインストーミングして、不足している機能を特定することができます。ビジュアルストーリーマップを使用すれば、顧客や最終損益に影響を及ぼす前に、これらの要素を確認できます。
タイムラインを計画しましょう。ビジュアルストーリーマッピングを使用すれば、プロジェクトの１つのフェーズが次のフェーズへと進む方法を検討することもできます。この情報を使用して、プロジェクトに要する時間を把握することができます。これにより、範囲を明確にし、役割を割り当て、それに従って予算が組みやすくなります。
CAST とが表す意味とは？
Content の行：プレゼンテーションには、決定事項やプレゼンテーションの目的に無関係のコンテンツが多く含まれています。コンテンツでは、オーディエンスが理由や目的を理解できるようにする必要があります。
Audience の行：オーディエンスのニーズやモチベーションを理解する必要があります。知っておく必要があることは何ですか？どうすれば目的の行動を起こす意欲を引き出すことができますか？
Story の行：コンテンツやオーディエンスを明確にすると、ストーリーの構成に焦点を当てることができます。プレゼンテーションに文章を追加するのではなく、ストーリーのフォーマットを使用すれば、オーディエンスが耳を傾け、参加しやすくなります。
Tell の行：文章や画像を作成して、ストーリーを伝えることに集中しましょう。さまざまなフォーマットでストーリーを伝える方法を考え、意図した影響が与えられているか検証しましょう。
CAST は誰にでも分かりやすいテンプレートなので、ビジュアルストーリーをどんな職種の人でも実行できるステップに作り変える必要はありません。是非お試しください！
このテンプレートで作業を開始する
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
チェックリストテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, タスク管理
チェックリストテンプレートは、タスクの管理や追跡に役立つプロジェクト管理テンプレートです。タスクの洗い出しや可視化、プロジェクトメンバーとの認識合わせにこのテンプレートを活用しましょう。
WBS テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークフロー, マッピング, プロジェクト管理
MiroのWBS（Work Breakdown Structure）テンプレートを活用して、プロジェクト管理や計画を立てましょう。WBSは必要なタスクやタイムラインをすべて洗い出すことで、スムーズにプロジェクトを進行することができます。Miro ではこのテンプレートが無料でご利用いただけます。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
大半の企業では、コンテンツが大事です。他の何を作るよりも積極的に（そしてはるかに素早く）コンテンツを作成します。これには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、アイデア出し、執筆、編集、掲載が必要です。そのため、コンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートでは、チームが戦略的に計画し、現状を整理して（コンテンツタイプ、ライター、チャネル、納品日など）、スケジュール通りコンテンツをすべて完了/掲載できるカレンダーを簡単に作成することができます。
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 経営管理, 戦略プランニング
チームや組織の理想的な姿をイメージしてください。それを現状と比較しましょう。現状と理想的な未来とのギャップや、チームや組織の障害を特定したいとは思いませんか？もし特定したいのであれば、ギャップ分析を始めましょう。容易にカスタマイズ可能なこのテンプレートを使用すれば、目標の早期達成の障害物に対してチームを団結させ、目標を達成する計画を協力して策定し、組織の成長と発展を後押しすることができます。スキル、人材選定、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなど特定の「ギャップ」に焦点を当てた分析が可能になります