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ビジョニング ジャーニーマップ

Dr. Dave A. Cornelius, aka Dr. Dave

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レポート

ビジョニング ジャーニーを定義することの効果とは?

ビジョニング ジャーニーマップは、家庭や仕事、コミュニティーでの自分の約束や実現までの道のりを明確にします。失敗を計画する人はいませんが、ビジョンを持つ人は、自分の理想の人生を設計する建築家のようなものです。

ビジョニング ジャーニーマップを使って、1~3件の未来のビジョン、障害、現在の現実/自己、そして望むゴールを特定します。 

ビジョニング ジャーニーマップの作成方法

ステップ 1: ビジョンステートメントを作成する。

テンプレートの最初のセクションでは、終わりを念頭に置いて未来の自分を描写します。ビジョンは挑戦を乗り越えるための推進力であり、嵐の中を導く灯台の役割を果たします。付箋を使って、ビジョンを明確な記述に分解します。その後、それがビジョンの達成にどれだけ重要かを考慮し、1から5の間で優先順位をつけます。

個人またはチームのビジョンステートメントは、個人またはチームの個人的および職業的な旅路を導く灯りとなるように、願望、夢、目標をまとめたものです。

:「私は教育改革の最前線に立ち、革新、批判的思考、個人の成長を促す学習環境を創造することを夢見ています。異なる学習スタイルに対応した教育モデルを開発し、未来の世代がキャリアで成功し、共感的で情報を得たグローバル市民になることを目指しています。」

ステップ 2: 各月の潜在的な障害を追加します。

  • 6か月目に入り、最初の障害とその対策を記入します。

  • 次に5か月目に進み、2番目の障害とその対策を記入します。

  • 次に4か月目に進み、3番目の障害とその対策を記入します。

  • 次に3か月目に進み、4番目の障害とその対策を記入します。

  • 次に2か月目に進み、5番目の障害とその対策を記入します。

  • 次に1か月目に進み、6番目の障害とその対策を記入します。

  • 各障害を解決したら、ラベル「DONE」を追加します。

ステップ 3: 現在の自分/現実を記述します。

あなたのビジョンの現状はどうですか?

ステップ 4: 目標とアクションを設定します:

  • 1 か月目に目標とアクションを書いてください。

  • 2 か月目に移り、2 番目の目標とアクションを書いてください。

  • 3 か月目に移り、3 番目の目標とアクションを書いてください。

  • 4 か月目に移り、4 番目の目標とアクションを書いてください。

  • 5 か月目に移り、5 番目の目標とアクションを書いてください。

  • 6 か月目に移り、6 番目の目標とアクションを書いてください。

  • 各目標を達成したら、ラベル DONE を追加してください。

ステップ 5: あなたのビジョンジャーニーマップを更新し続けましょう

一つ以上のハードル、レスポンス、目標、アクション、またはビジョンが達成された場合、ラベル『DONE』を付けてください。

ビジョンジャーニーマップを作成し維持する

バランスの取れたビジョンジャーニーマップ(VJM)を開発するペースは、個人やチームのこれまでの経験、目標の複雑さ、利用可能なリソースなどにより異なることがあります。

個人やチームがバランスの取れたビジョニングジャーニーマップを作成するには、綿密に考え抜かれたペースが必要です。この過程には反映、議論、洗練のための時間が求められる反復的なステップが含まれています。

このプロセス全体を通じて変革的な質問を投げかけることで、あなたの考え方や行動を変える方法を見つけてください。この活動を進める中で、より深い結びつきを得るために以下の質問をしてみてください。

  • 特定された各ハードルに直面した際に、あなたはどのような存在であるべきですか?

  • 世界を違った視点で見ることがどのようにあなたを制限するかもしれませんか?

  • 旅の目標を達成したとき、あなたはどのような人物になるのか?

  • 途中で満足感を感じるためにはどのような特質が必要ですか?

  • 旅を続ける中で必要かもしれないサポートシステムはありますか?

  • このビジョンがあなたにとって重要な理由は何ですか?

振り返りは反省し、失敗から学び、今後のパフォーマンスを向上させるためのものです。ビジョンジャーニーマップの活動が終わったら、この振り返りの実践を適用したり、必要に応じて何度も使ったりしましょう。時間をかけて振り返り、関係することを思い出し、記憶に留めておくことが大切です。

以下の質問について考えてください:

  • どのような発見がありましたか?

  • なぜこれらの障害があなたにとって重要だったのですか?

  • そのビジョンを超えて目標をどのように進展させますか?

Dr. Dave A. Cornelius, aka Dr. Dave

CEO / Founder @ KnolShare.org

Dr. Dave A. Cornelius, aka “Dr. Dave,” is an executive and organization coach, learning facilitator, and lean/agile certification trainer. He partners with leaders and teams in for-profit, start-up, and non-profit organizations to deliver awesomeness that meets their goals. He works with Fortune 50 to Fortune 500 companies, helping them to deliver more than $1 billion in customer value. He is the author of nine books on Amazon.com. His podcast, “KnolShare with Dr. Dave,” on Spotify.


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