ビジョンボードテンプレート
Miro のビジョンボードテンプレートを使って、製品目標を設定し、戦略を可視化しましょう。製品開発プロセスの効率化やプロジェクト内でのコミュニケーションの促進、マイルストーンの管理に役立つテンプレートです。
ビジョンボードテンプレートについて
Miro のビジョンボードテンプレートを使用することで、製品開発においての目標設定や戦略の計画、プロセスの管理に役立つビジョンボードを簡単に作成することができます。
Miro では、ビジョンボードの作成や共有、プロジェクトのコミュニケーション促進に役立つツールが無料でご利用いただけます。
ビジョンボードテンプレートとは?
ビジョンボードテンプレートはプロダクトマネージャーが製品開発における目標の可視化や、戦略の策定、プロジェクトの管理に役立てることができるテンプレートです。
以下でビジョンボードを作成するメリットを見ていきましょう。
情報の可視化
ビジョンボードテンプレートを使用することにより、簡単に製品ライフサイクルを可視化することができます。
これにより、チームでのアイデア出しや、機能計画、リリースに至るまで、製品開発のあらゆるプロセスをマッピングすることが可能です。
イメージや記号なども活用することで、プロセスや進捗状況も一目で把握することができるようになります。
情報の一元管理
また、Miro ボードでは、ビジョンボードの情報をサポートする、ドキュメントやスプレッドシート、資料へのリンク、モックアップ、プロトタイプなどの様々なコンテンツをすべて 1 つのボードで管理することができます。
このように情報やデータ、資料を一元管理することで、いつでも必要な時に必要な情報が確認できるようになり、より効果的な意思決定を行うことが可能です。
共通のワークスペース
Miro という共通のオンラインワークスペースを使うことで、チームでビジョンボードテンプレートを編集することができます。
進捗状況の追跡や更新内容の共有などに対する付箋や@メンション、コメント機能を使って情報を簡単に共有することができます。
これにより、プロジェクト内でのコミュニケーションを改善することができ、製品開発プロセスに関わるさまざまな部門や担当者が同じ目線でプロジェクトを進めることができるようになります。
自由度の高い編集機能
Miro のビジョンボードは、様々な製品や業界のユニークな要件に適応するように設計されています。
コンテンツの追加や削除、再配置などをし、開発中の製品のニュアンスや複雑さをボードに正確に反映することができます。
認識共有に活躍
このテンプレートは、戦略の指針としても機能し、製品開発のロードマップを作成するための明確な方向性を示してくれます。
Miro のビジョンボードを使用することにより、デザイナーやエンジニア、マーケティング担当者、経営陣などのステークホルダーと 1 つのボードを通して認識合わせをすることができます。
また、重要なマイルストーンやタスク、スケジュールの明確化にも役立ち、体系的な計画プロセスを通して、重要な目標に向けたリソースの優先順位をつけることにも役立ちます。
Miro のビジョンボードテンプレートは単なるビジュアルツールではなく、製品管理チームが効率的に製品開発の計画をし、より高い質のサービスやプロダクトを提供することを実現するためのプラットフォームです。
その多機能性と適応性により、Miroのビジョンボードは、現代の激しく変化する製品開発の世界において不可欠なツールとして活躍すること間違いなしです!
Miro のビジョンボードテンプレートの使い方
Miro のビジョンボードテンプレートを以下のステップを通して製品開発・管理で使いましょう。
画像を追加する:製品開発のさまざまな段階や側面を象徴する視覚的要素を追加する。
リンクの挿入:詳細な情報やガイドラインとして機能する文書やウェブページ、リソースへのハイパーリンクを埋め込む。
資料を追加:製品に関連する仕様書、試作品、設計書などのファイルを添付する。
戦略を説明:テキストツールを活用して目的、スケジュール、担当領域を定義し、製品ビジョンを共有しましょう。
Miro のビジョンボードテンプレートは、プロジェクトのニーズや業界に合わせて自由に編集することができます。
無料の業務効率化ツールやお気に入りのビジネスアプリを Miro で活用して、製品開発プロセスを効率化しましょう。
ビジョンボードテンプレートを使った作業を複数のチームメンバーで実行することはできますか?
Miro のビジョンボードテンプレートでは、リアルタイムでの共同作業をすることができます。各メンバーが閲覧や編集、コメントすることで、製品開発に必要なコミュニケーションを Miro ボード 1 つで完結することが可能です。
ビジョンボードに追加できる内容に制限はありますか?
テンプレートには様々なコンテンツを追加することができますが、自由にコンテンツを追加できるからといって開発する製品からかけ離れたデータや詳細を追加することはやめておきましょう。
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources(サプライヤー / ソース)、Input(インプット)、Process(プロセス)、Output(アウトプット)、Customers(顧客)の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
ミーティングファシリテーター用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ミーティング, ワークショップ, プロジェクト計画
会議中にアイデアを出す場合、量と質が求められます。なぜ選択するのでしょうか?Miro のミーティングファシリテーター用テンプレートを使用して、多くの素晴らしいアイデアを生み出す可能性を最大限に活用しましょう。これにより、どんなアクティビティ(ミーティングや毎日の計画など)もシンプルで効率的な方法でデザインでき、リモートチームのメンバーが、会議の目的を確実に把握できるようになります。また、Atlassian の JIRA、Google ドライブ、Slack、Trello、DropBox、OneDrive などよく使うアプリやサービスに Miro を接続して、ミーティングファシリテーターの機能を提供することができます。
ステークホールダーマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, マッピング, ワークフロー
ステークホールダーマップは、プロジェクトへの影響力と関心の強さに応じて関係者をグループ化する分析手法の 1 つです。このテンプレートを使用することで、製品、プロジェクト、アイデアに関心があるすべての関係者を 1 つの視覚領域に整理することができます。これにより、プロジェクトに影響を与える関係者と、関係者それぞれの関係性を容易に把握することができます。ステークホルダーマップは、プロジェクト管理で広く使われている手法で、通常はプロジェクトの開始時に実施されます。ステークホールダーマップをプロジェクトの早い段階で実施することで、ミスコミュニケーションの発生を防ぐことができます。また、すべてのグループの目的に対する認識を合わせて、成果と結果に対する期待値を設定することができます。