バリューチェーン分析テンプレート
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
バリューチェーン分析テンプレートとは？
バリューチェーン分析テンプレートには、企業が、最初から最後まで製品を提供するために実施する一連のプロセスが含まれています。この分析そのものを使用することで、製品やサービスの制作に関係するすべての事業活動を視覚化することができ、プロセス内の非効率性や障害、認識のズレを特定するのに役立ちます。
製品やサービスを生み出すには時間とリソース両方にコストがかかることがあります。さらには、試してみるまでプロセスが機能しているかどうか判断するのはほとんど不可能です。バリューチェーンモデルを活用することで、より複雑なプロセスや目に見えないプロセスを視覚化することができ、事業の分析をすることができます。
こんな人にバリューチェーン分析テンプレートがおすすめ
バリューチェーン分析テンプレートは、事業開発、スタートアップ、新商品開発、経営企画、マーケティングなどの担当をしている人が活用しやすいテンプレートです。業種は問わず、全ての事業がある時点でこの分析を実行する必要があります。競合優位性を向上させ、商品やサービスを改良したい場面でも利用することができます。
バリューチェーン分析テンプレートの使い方
1. 事業の主な活動を定義する
バリューチェーン分析テンプレートの内容に沿って、事業の主な活動（物流管理、運用、マーケティング、サービス）を定義しましょう。次に、事業のサポート活動（人事、インフラ、テクノロジーなど）を定義します。そして、それぞれのコストや価値を分析します。
2. 競合優位性はどこか探す
項目を埋めたバリューチェーンを分析しながら、障害が発生しそうな箇所を特定し、また競合優位性がどこに眠っているかを考えます。
3. バリューチェーン分析を定期的にアップデートする
商品の基盤となるバリューは大きく変わらないかもしれませんが、市場環境や競合状況は変化します。そのため、競合優位性なども変わります。バリューチェーン分析は定期的に分析を行い、今の状況にあった製品やサービスの価値を生み出し続けることが重要です。
イノベーションワークスペースである Miro ではプロセスマッピングツールやワークフローテンプレート、アジャイル開発ツールを使って、いつでもバリューチェーン分析を実行できます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
バリューチェーン分析とはそもそも何ですか？
バリューチェーンモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に作成したものです。これはチームが事業活動を評価するのに役立ち、競争優位性を向上させる方法を見つけることができます。具体的なコストを割り出して、最も価値を生み出す活動を模索し、競争相手を押さえてお客様に提供する価値を向上させることが期待できる手法です。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは、オンライン上で編集がしやすく、チームにも共有ができるため、共同作業がとてもしやすいことが特徴です。バリューチェーン分析を行う際、チームメンバーと離れた場所にいながらでも一緒に分析を進めることができることが強みです。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用してバリューチェーンを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めてバリューチェーンを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
エドワード・デボノ博士によって考案された「シックスハット法」は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを目的にデザインされています。このテンプレートを使って、創造的思考を高め、異なる視点からアイデアを出し合うことで、チームで組織の成長やビジネスの推進につながる革新的な意思決定が可能になります。Miro のシックスハット法テンプレートを使用すれば、一からフレームワークを作成することなく、すぐにアイデア出しを開始することができます。
2x2 優先順位付けマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, オペレーション
境界を設定し、ToDo リストに優先順位付けし、次はどの機能や修正、アップグレードに取り組むかについて、決定してみませんか？2x2 優先順位付けマトリクスを使って好スタートを切りましょう。リーン優先順位付けアプローチに基づいたこのテンプレートがあれば、達成できそうなことや、成功のために絶対に分けて考えるべきこと（「あっても良い」だけのものに対して）を迅速かつ効率的に判断できる方法を得られます。難しそうに聞こえますね。ところが 2x2 優先順位付けマトリクスの作成は簡単なのです。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
SOP（標準作業手順書）テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略と計画
Miro の SOP（標準作業手順書）テンプレートでビジネスプロセスを効率化しましょう。業務をマッピングし、標準的な手順を定めることで業務を効率化することができます。
事業計画書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の事業計画書テンプレートを使ってビジネスプランを作成し、チームや組織と共有しましょう。オンラインで作成できるため、いつでも誰とでも、場所を問わず情報を共有することができます。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。