Salesforce の V2MOM テンプレート
Salesforce の V2MOM テンプレートを使用して、組織規模でのビジョンと戦略の共有を実現しましょう。同じ目標に向かって一致団結しましょう。
V2MOM テンプレートについて
Salesforce の内部組織である Salesforce Ignite は、Salesforce のあらゆる決定の指針となる V2MOM テンプレートを作成しました。テンプレートはチームが行っている内容とその理由を定義し伝達するのに役立ち、組織全体で使用でき、より透明性と連携をもたらします。
V2MOM テンプレートとは？
Salesforce の V2MOM テンプレートは、チームが戦略とビジネス目標を定義する際のガイドとなる共同目標設定ワークショップです。テンプレートは 5 つの要素で構成されています。
ビジョン：実行したいことや達成したいことを定義する。
価値：ビジョンを追求するのに役立つ原則と信念。
方法：仕事をやり遂げるために取るべき行動と手順。
障害物：ビジョンを達成するために克服すべきもの。
基準：実行したいことや達成したいことを定義する。
ワークショップの終了時に、会社のビジョンと価値を定義し、この V2MOM テンプレートを生きたドキュメントとしてチームが戦略や計画を策定する際のガイドとします。
V2MOM テンプレートのメリット
V2MOM フレームワークは、チームが連携し同じ目標に向かって前進することを保証します。このフレームワークにより、ビジネス目標と戦略により一貫性を持たせることができます。組織が目標を見失った場合、V2MOM はマネージャーや関係者がチームを指揮し、従業員と共に会社のビジョンを策定するためのかじ取りをします。
Salesforce はこの V2MOM テンプレートを作成し、組織内のチーム全員がプロセスに透明性をもたらし、戦略を統一し、全従業が会社のビジョンと目標を理解できるようにしました。
V2MOM テンプレートの使用方法。
V2MOM テンプレートを選択し、ボードに追加します。最初のフレームの紹介と、V2MOM についての詳細情報を確認することができます。テンプレートの指示に従って、V2MOM ワークショップを開催しましょう。このセッションを円滑に進めるためのヒントをいくつか紹介します。
事前準備
スムーズに進行するなら、事前にアクティビティを準備しましょう。フレームによっては背景情報が必要になります。セッションを開始する前にボードに追加してください。過去の目標、戦略、会社の立場など必要に応じてさらなるコンテキストを追加しましょう。
Miro の紹介
ボードに慣れていない人のために Miro の機能をプレゼンしましょう。最初の紹介フレームにあります。V2MOM フレームワークに慣れていないユーザーのために、フレームワークとは何か、その日作業する重要な要素が何かを説明しましょう。
ビジョンと価値
このフレームには次のものがあります。
未来の見出し
ビジョン原案
顧客ビジョン ステートメント
価値原案
顧客価値
注：既に会社のビジョンや価値がある場合はボードに追加し、ユーザーに考えを共有するように頼みましょう。未来のフレームの見出しにユーザーのアイデアを追加します。
方法と基準
このフレームでは、ビジョン ステートメントに従って目標を達成するために必要な手順を決定するのに役立つブレインストーミング アクティビティをご用意しています。タスクからプロジェクトやメトリックに至るまで、あらゆるアイデアを自由に出し合い、ブレインストーミングをし、成功とは何かを示すことができます。
障害物
このフレームでは、警告とは何か、ユーザーの成功を収める障害とは何かについてブレインストーミングします。組織内における現在の課題とは何ですか？それらをどう対処しますか？
フィードバック セッション
ワークショップの終了時に、フィードバックを求めます。うまくいったこと。できなかったこと。これにより、今後より良い V2MOM セッションを開催することができます。フィードバック フレームを使用すると、ビジョン、V2MOM の背景、価値の重要性についての動画を確認することもできます。このフレームワークをより深く理解したいユーザーがいる場合の追加のリソースです。
ワンポイント アドバイス：
その後全員とボードを共有し、情報源として扱いましょう。この V2MOM は会社の成長に伴って進化するので、最新の状態に保つことが重要です。
チームが V2MOM ボードを作成する方法について、整合性を確保しましょう。
どのようにして V2MOM を作成すればよいのでしょうか？
V2MOM を作成する方法は複数あります。このテンプレートでは、ワークショップを実施し、チームと協力して V2MOM を作成する方法について説明しています。ビジョン、価値、メソッド、障害物、対策など、参加者が重視する重要な要素があります。各セクションにはエクササイズが用意されているため、チームは V2MOM ボードの重要な要素を一緒に作成することができます。
V2MOMの値とは何ですか?
各組織は、多くの場合、独自のV2MOM値を定義します。V2MOM の価値観は、企業、コミュニティ、および個人の 3 つのカテゴリに分類されます。これらの質問に答えることで、それらを定義することができます: 当社のビジョンを推進するクリアな信念は何ですか?チームメンバーが支援する共通のコアバリューは何ですか?採用する必要がある新しい価値とは何ですか?
このテンプレートで作業を開始する
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
5w1h テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, ブレインストーミング, プレゼンテーション
Miro の5W1Hテンプレートを使って、企画書や報告書を作成しましょう。5W1Hのフォーマットに沿って情報を記入することで、プロジェクトの全体像や進捗状況をわかりやすく説明することができます。
製品開発ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, ソフトウェア開発, プロダクト管理
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しています。また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。