V2MOMワークショップ
Salesforce の V2MOM 共同目標設定ワークショップテンプレートを使用して、戦略的な企業の調整を図りましょう。
Salesforce の V2MOM 協働目標設定ワークショップ テンプレートを使って、戦略的な企業の連携を構築しましょう。
V2MOM について
V2MOM は、Salesforce のあらゆる意思決定を導くために使用されています。V2MOMは、チームが何をしているのか、なぜそうしているのかを定義し、明確に伝えることを可能にします。これらの5つの要素に基づいています：
ビジョン 達成したいことは何ですか？
価値観 あなたにとって何が大切ですか？
手法 はどうやって手に入れるのですか？
障害何があなたの成功を妨げていますか？
対策 どうすれば持っているとわかりますか？
組織内でさまざまなチームや個人がこれらの質問に答える方法を整合させることが重要です。
V2MOM ワークショップの実施方法
このテンプレートは、中規模グループ向けに作成されており、組織全体またはチームレベルで実行することができます。
セッション開始前
ファシリテーターは、一部のアクティビティーが小規模なグループで行われるため、ブレイクアウトルームを事前に準備する必要があります。ボードを準備し、ハイライトされた情報を追加してください。過去の目標や訪問設定ワークショップから追加のコンテキストを加えることも有益です。
導入と背景設定
ツールの簡単な紹介とV2MOMフレームワークの概要でセッションを開始します。
ビジョン＆バリューのアクティビティー
未来の見出しアクティビティーは、チームがウォームアップし、会社のビジョンとバリューについて考え始めるのに役立ちます。チームにすでにビジョンステートメントや会社またはチームの価値観がある場合は、フィードバックを共有し、将来の反復に向けたグループからのアイデアを含める機会として活用してください。セッション中にグループでビジョンと価値の声明を作成し始めることもできます。
ブレインストーミング手法と測定
目標を達成するためにどのようなステップが必要で、成功をどう判断しますか？このセクションでは、ビジョンステートメントを実現するために必要なすべてのアクションやステップについて、チームが考えるよう促します。ブレインストーミングして、成功の定義に必要なタスク、プロジェクト、指標を考えましょう。
障害をフラグすること
セッションの最後に時間を使って、成功への妨げとなる可能性のある赤信号をブレインストーミングしてみましょう。チームが対処すべき課題と問題は何ですか。
フィードバック セッション
Q&A とフィードバックセッションでワークショップを終了します。
ワークショップ終了後
ビジョンとバリューのステートメント フレームをダウンロードして、セッション後に全員と共有し、すべての方法と測定が追跡されていることを確認してください。V2MOMは生きた文書と考えています。会社がさまざまな段階を経るとともに、それに伴って進化します。目標に向けた進捗に応じて、V2MOMも更新していくべきです。
V2MOMをどのように作成しますか？
V2MOMを書く方法はたくさんあります。このテンプレートは、ワークショップを実施し、チームと協力してV2MOMを共同で作成する方法を説明します。人々が注目する重要な要素は以下の通りです：ビジョン、価値観、方法、障害、および対策。各セクションには演習が用意されており、あなたとチームでV2MOMボードの主要な要素を一緒に書き出すことができます。
V2MOMの値とは何ですか?
各組織は、多くの場合、独自のV2MOM値を定義します。V2MOM の価値観は、企業、コミュニティ、および個人の 3 つのカテゴリに分類されます。これらの質問に答えることで、それらを定義することができます: 当社のビジョンを推進するクリアな信念は何ですか?チームメンバーが支援する共通のコアバリューは何ですか?採用する必要がある新しい価値とは何ですか?
このテンプレートで作業を開始する
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。