タイムライニング
このアクティビティーは、チームメンバーが人生の中で最も重要な瞬間をタイムラインにプロットすることで、個々のつながりを深めるのに役立ちます。
タイムライニングとは何ですか？
このアクティビティーは、人生の中で最も重要な瞬間をタイムラインにプロットしながら、チームとの個人的なつながりを築くのに役立ちます。最年長メンバーの誕生から「今日」に至るまで、チームのつながりを育む素晴らしい方法です。
使用方法
アクティビティーは 4 つのステップで構成されています。
ステップ 1
グループの中で最も年長者を決め、その人の生年を表す印を青い線の左端（「Go」）に描いてください。
ステップ 2
この日付から、今日までの年代を示すために、小さな縦線を追加し、各年代に少しずつ間隔を空けてください。次に、テキストボックスに10年の開始年を追加します。
ステップ 3
次に、全員に自分の人生で本当に重要だった瞬間を線に書き出してもらいましょう。このような例があります。
生まれた日時と場所がいつどこであるか
子供の頃はどこに住んでいましたか？
どの学校に通いましたか？
子供時代の重要な瞬間
ファーストキス
最初のパートナー
どの大学に行きましたか
祖父母の死
最初の仕事は何でしたか
どこに住んでいましたか
退会した理由は何ですか。
パートナーと出会ったのはいつですか
お子様が生まれたのはいつですか？
ステップ 4
見どころは？パターンはありますか？
今後、何を意味するのでしょうか？
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メリット・デメリットリスト テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, ドキュメンテーション, 戦略的計画
メリット・デメリットリストは、議論の両側面を理解するのに役立つシンプルでありながら強力な意思決定ツールです。メリットは、特定の決定や行動を支持する議論としてリストされています。デメリットは、それに反対する議論としてリストされています。論点の両側面を詳述したリストを作成することで、意思決定がもたらす潜在的な影響を視覚化しやすくなります。メリットとデメリットのリストをより客観的にするためには、それぞれのメリットとデメリットを比較して重み付けすることが役立ちます。その後、自信を持って決定を提示し、それが正しい理由を強く主張できるようになります。
セールス戦略ガントチャート
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング
セールス戦略の作成と実行には、綿密な計画が必要です。セールス戦略ガントチャートテンプレートは、目標設定から実施、レビューまで、戦略の各ステップをマップするのに役立ちます。主要なアクティビティーを視覚化し、タイムラインを設定し、タスクを割り当てて、セールスチームが集中し、一致団結して進めるようにします。このテンプレートを使用すると、進捗を追跡し、パフォーマンスを測定し、より良いセールスの成果を得るために、データに基づいた調整を行うことができます。
To-Do リスト テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
To-do リストは、チームが次のタスクを管理、整理し、優先順位を付けるのに役立ちます。その結果、時間管理を改善し、作業運用を合理化できます。Miro の To-do リスト テンプレートを使用して、チームはインタラクティブでコラボレーション性があり、使いやすいタスクリストを作成します。
教育と学習のためのベン図
活躍するシチュエーション:
ベン図
学習と教育のためのベン図テンプレートで、学習と教育を強化しましょう。概念を比較し、関係を示し、ディスカッションを促進するために使用します。このテンプレートは、学生や教育者が情報を視覚的に整理するのに役立ち、複雑なアイデアを理解しやすく記憶しやすくします。教室、勉強グループ、専門的なトレーニングセッションのための優れたツールであり、より深い理解と積極的な学習を促進します。
7S テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略
7S フレームワークテンプレートは、組織が内部のダイナミクスを包括的に理解することを目指すための不可欠なツールです。主な利点の 1 つは、戦略的アラインメントを促進できることです。戦略からスタッフに至る7つのコア要素の相互連携を視覚的に分解することで、このテンプレートは、チームがビジネス戦略を内部の能力と文化に調和させることを可能にします。この調整は、潜在的な強みのある領域を強調するだけでなく、成長と発展の方法を特定し、組織が明確さと一貫性をもって前進することを保証します。
プロジェクト提案テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメント, プロジェクト計画
どの種類のプロジェクトであっても、プロジェクト提案テンプレートは、利害関係者の同意を得るために、プロジェクトの文脈、目標、範囲を明確にする重要なステップとなります。プロジェクト提案は、何を達成したいのか、その目標、およびそれをどのように実現するかを概説します。一般的に、プロジェクト提案はプロジェクトに関する文脈を読者に提供し、その重要性を説明し、それを完了するために取るべき行動を列挙します。プロジェクト提案には多様な用途があります。多くの場合、企業はプロジェクト提案を使用して、寄付者や外部の利害関係者からの同意を得ます。しかし、多くの企業は社内での同意を得るためにプロジェクト提案を作成します。