セオリーオブチェンジ テンプレート
セオリーオブチェンジ テンプレートで、組織に変化をもたらすロードマップの概要を説明します。組織内の変革エージェントになりましょう。
セオリーオブチェンジ テンプレートについて
フリーのサービスデザイナーであるピエラ・マッティオリ氏は、組織が協力して取り組みを計画し、実現したい長期的な目標にどう貢献するかを計画するのに役立つセオリーオブチェンジ テンプレートを作成しました。
セオリーオブチェンジ テンプレートとは？
このテンプレートは、変革理論（TOC）に基づいており、イニシアチブや介入がどのようにして望ましい成果や目標につながるかを詳細に計画するために開発された方法です。この手法の違いは、最初に長期的な目標や目的を決め、次に作業をさかのぼり、どの行動が望ましい成果につながるかを特定することです。
セオリーオブチェンジ テンプレートには、5 つのセクションがあります。
プロジェクトの参照。
組織の理解。
変化のレベル分析。
分析：長期的な目標、成果、アウトプット、および取り組み。
戦略、プロトタイプ、イテレーションの定義。
セオリーオブチェンジ テンプレートのメリット
セオリーオブチェンジ テンプレートは、組織が望む目標や成果に達するために必要な条件を視覚化するのに役立ちます。関係者や前提をすべてレイアウトすると、以前はそれほど明白ではなかったさまざまな視野を持ちやすくなります。
変革理論を実践することで、チームはインパクトのあるプログラムやプロジェクトを提供することができます。セオリーオブチェンジは、組織にもたらしたい変化のフレームワークを構築するだけでなく、成功を測定するためのガイドを提供し、何がうまくいって何がうまくいっていないのかを簡単に把握できます。
セオリーオブチェンジ テンプレートは、チームが複雑な社会問題の解決策を見つけるのに役立つ優れたツールです。個々のグループが長期的な成果を生み出すのに、実際にどのように貢献しているかを示しています。
セオリーオブチェンジ テンプレートの使用方法
このテンプレートは、コラボレーション ツールとして設計されており、組織のニーズに合わせて編集し、適応することも目的としています。変革理論を適用する際、次の点に注意してください。
準備作業：
なぜこれを行うのかと、達成したい目標を一緒に定義します。どのような貢献が必要か考え、誰がチームに参加すべきかを判断してください。
セオリーオブチェンジ テンプレートを使用する：
エコシステムをマップします。組織や関係者全員をマッピングし理解しましょう。
組織が存在する理由とは？ビジョンを書き留めましょう。
取り組みにどのような影響を与えますか？貢献する変化のレベルを定義します。
キャンバス アクティビティ、アウトプット、成果を分析し、それらを関連付けます。
関連付けられた仮定とは何でしょうか？影響を測定する方法を定義します。
変革理論の成果を伝える方法：
ターゲット層を明確にし、変革理論について知る必要がある理由を定義します。
ターゲット層に基づいたコンテンツ戦略を設定します。
必要に応じてテストし、イテレーションします。
プロのヒント：TOC を定義した後、このチェンジマネジメント プレゼンテーション テンプレートでプレゼンすることができます。
レヴィンの変革の3段階とはどんなものでしょうか？
レヴィンの変革の3段階では、解凍、移行、再凍結の 3 つの手順に従って変革プロセスを実施する方法を説明しています。社会心理学者のクルト・レヴィンによると、管理や行動の変化を適用する際に、組織はこのプロセスを実行しています。解凍とは、手法やプロセスがもはや意味をなさないと認識される段階のことです。移行とは、その名の通り、変革の始まりのことで、新しい働き方や行動様式を受け入れる段階です。再凍結は最終段階で、変革が組み込まれ、新しい組織体系が導入されます。
What is the format of the theory of change?
The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.
このテンプレートで作業を開始する
プロトタイプテンプレート
活躍するシチュエーション:
UX デザイン, デザイン思考
ここで言うプロトタイプは、生きたモックアップのことで、製品の構造、ユーザーフロー、ナビゲーション要素（ボタンやメニューなど）を定義し、視覚要素などの最終的な詳細には立ち入りません。プロトタイプを使用して、製品やサービスに対するユーザーエクスペリエンスをシミュレーションし、ユーザーのコンテキストやタスクフローを計画し、ペルソナを理解するためのシナリオを作成し、製品に対するフィードバックを収集することができます。プロトタイプを使用することで、プロセスの早い段階で障害を見つけ、コスト削減を図ることができます。様々なスタイルのプロトタイプがありますが、一般的には、矢印やリンクでつながった一連の画面やアートボードで構成されています。
SOAR 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 分析テンプレートは、組織の強みと可能性を検討し、将来の共有ビジョンを作成することを促します。SOAR 分析のユニークな点は、成長分野だけではなく、ポジティブな面にも焦点を当てるよう促す点です。SOAR とは、Strengths（強み）、Opportunities（機会）、Aspirations（願望）、Results（成果）の頭文字をとったものです。このテンプレートを使用するには、各カテゴリをポジティブなレンズを通して検討していきます。人を集めて行動を促したいときは、いつでも SOAR 分析を行ってください。
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。
リスク評価テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Decision Making
リスク評価マトリックスは、プロジェクトや製品開発サイクルの計画の策定をサポートするシンプルなフレームワークです。発生確率 / 重要度リスクマトリックスとも呼ばれるこのフレームワークを使用することで、発生確率と潜在的な影響度に基づいて、プロジェクトや製品が抱えるリスクにどのように優先順位をつけるかを把握することができます。リスクは、発生確率が低く影響度が軽度の「1：緑色の領域」から発生確率が最高の「10：赤色の領域」にランク付けされます。各リスクにランクをつけることで、対処の優先順位がつけられ、最大の脅威に強力なアクションプランを持って取り組むことができます。リスクを限定して視覚化するグリッドフォーマットは、プロジェクト実行中に直面しうるリスクの低減に寄与します。
チームチャーターテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ワークショップ, ミーティング
チームチャーターとは、チームの目的や目標、それらの達成に必要なステップをまとめた文書です。チームチャーターは、すべてのメンバーが集中し、目指すべき方向性を視覚化します。協力して作成したチームチャーターは、メンバーの結びつきを強める有効な手段です。チームチャーターテンプレートは、新しくチームを設立したとき、既存チームに新メンバーを加えたとき、あるいはチームでの在籍期間にかかわらず、改めてチームの連携を強化したい場合に有効なフレームワークです。
ブルーオーシャン 4 アクションフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
起業家にとって、新しいユーザーをいかに惹きつけ、感動させ、ロイヤルカスタマーに変えていくかは、非常に重要なことです。このテンプレートは、「ブルー･オーシャン戦略：競争のない世界を想像する」の著者がデザインし、あなたとあなたの顧客の価値を最大化するお手伝いをします。このテンプレートの 4 つのステップ（シンプルなカラムに分かれています）を使えば、より革新的な手法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野に投資がなされていることを確認できます。