なぜ4Uフレームワークが必要ですか？
製品成長やイノベーションのために解決すべき適切な課題を見つけるのに行き詰まっていませんか？
あなたは一人ではありません。多くのチームが、実際のインパクトをもたらさないプロジェクトに貴重な時間を投資しています。ここで、underscore.vcによって開発され、Harvard Innovation Labsで普及された4Uフレームワークが役立ちます。
4Uフレームワークとは何ですか？
このフレームワークは、効果的に問題を優先順位付けするための構造化されたアプローチを提供します。解決困難、不回避、緊急性、未解決の課題に焦点を当てることで、チームは最も重要で影響力のある領域に集中することができます。
Design Sprint Academyの4Uワークショップ
私たちは4Uフレームワークを強力な30分の実践ワークショップに洗練しました。このワークショップは、ファシリテーターかコンサルタントが進行し、5〜6人の主要意思決定者に最適で、実績のあるMiroテンプレートを活用します。
このワークショップテンプレートを使用できるのは誰ですか？
プロダクト マネージャー: 関係者間で最も差し迫った問題について明確な合意を得ます。
コンサルタント & ストラテジスト: クライアントを効果的な価値提案へ導くための強力なフレームワークを装備します。
ワークショップファシリテーター: 効果的な4U問題設定メソッドでツールキットを拡充します。
期待される結果は何ですか？
主要な意思決定者は次のことを行います:
重要な課題を特定して優先順位を付ける。
戦略的意思決定を効率的に調整する。
リソースを優先度の高い課題に集中する。
4U フレームワークについてさらに学び、4U ワークショップ テンプレートをダウンロードしてください。問題定義と戦略的意思決定へのスムーズなアプローチを提供します。
