T チャートテンプレート
アイデアを整理し、比較することで、より素早く的確に決定を行うことができます。
T チャートテンプレートについて
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較対照する、情報を異なるカテゴリーへ分類する、「前」と「後」を分析して変化を証明するなどのタスクの実行をサポートするツールです。デザイナーやコンテンツ制作者は、T チャートを使って、可能性を実用的なアイデアに変えることができます。
T チャートの詳細については、引き続き以下をお読みください。
T チャートとは何でしょうか
T チャートは、問題解決や、2 つのアイデアの様相の視覚化と整理を実行し、比較対照を可能にするツールです。長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的な見方と具体的な詳細といった、様々な比較対照を可能にします。
T チャートの活用方法
T チャートは、チームやクライアントとの相違点や類似点を話し合い、一緒に決断を下すのに役立ちます。解決したい問題の種類に応じて、様々な見出しやテーマを試してみましょう。以下のような例が考えられます。
長所と短所を比較する
性格の特徴を分析する
前後の状態を対比する
原因と結果を明確にする
過去と現在の状態を比較する
単語と定義を記録する用語集を作成する
架空の解決策とその結果を概説する
T チャートを使用することで、チームは新しいインサイトを記録し、パターンを特定し、知識を共有することができます。
独自の T チャートを作成します
Miro のホワイトボードツールは、どんなグラフのデザインでも作成することができ、テンプレートライブラリから T チャートテンプレートを選択して、簡単に T チャートの作成を作成をはじめることができます。テンプレートをボードに追加したら、以下の手順に従って独自の T チャートを作成しましょう。
T チャートをが必要な理由を明確にします。デザインやコンテンツに関するアイデアを比較検討し、決定していますか?それとも、重要なイベントの前に計画を立てるために、状況の概要を説明しますか?いずれにせよ、先を見越して考えることは、チャートの基礎固めにつながります。
チームやクライアントを招待して、空白を埋めてもらいます。Miro ボードでは、最大 300 人がシームレスにコラボレーションすることができます。アイデアを絞り込むために意見やフィードバックが必要な場合は、他の人たちも招待して参加してもらいます。最大 25 人が参加可能なビデオチャットを使い、リアルタイムでコンテンツについて話し合うこともできます。
視覚要素を追加して文章に説得力を持たせたり、最終的な判断を下すことも可能です。絵文字や写真を追加すれば、チームの感情に訴えたり、より多くのコンテキストをもたらすことができます。画像をツールとして使用し、優先順位の高い選択肢への投票を促すこともできます。画像を現実の参考情報として使用することで、チャートに活力を与えることもできます。
このテンプレートで作業を開始する
年間カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
Miro のさまざまなカレンダーを使用すると、日々の締め切りに集中できるようになります。これは、全体像が把握できるカレンダーです。12 カ月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を模したこのテンプレートは、1 年ごとのプロジェクトやコミットメント、目標が一目でわかります。そのため、チームが忙しい期間に本腰を入れたり、必要に応じて物事を動かしたり、進歩を祝ったりするための心構えができるようになります。Miro の年間カレンダーを使用するのは簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、開始日に付箋をドラッグするだけです。
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
UML
UMLシーケンス配置パイプライン図テンプレートを使用することで、デプロイメントの失敗リスクを低減し、プロジェクトやチーム間でのデプロイメントプロセスの標準化を実現できます。
月間スケジュール表テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その月に計画したタスクすべてを完了し、目標を達成するには、効率的なスケジュールを管理の管理が求められます。特に大きなプロジェクトでは、月間スケジュール表でのスケジュール管理が非常に役に立ちます。このテンプレートを活用すれば、月毎に計画したタスクすべてを一目で確認することができるようになり、画像やコメント機能、付箋なども使用して、好みに合わせたカスタマイズすることも可能です。
ジョブ理論フレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, デザイン思考, ブレインストーミング
Miroのジョブ理論フレームワークテンプレートを活用して、顧客がいつ、どうやって、なぜあなたの製品を購入するのか理由を紐解き、理解しましょう。
666 ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プロダクト管理, 戦略プランニング
多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。