SWOT 分析テンプレート

SWOT分析テンプレートとは？

SWOT分析テンプレートは、ビジネスやプロジェクト、製品開発におけるSWOT分析に役立つテンプレートです。

テンプレートのガイドに沿って「Strength（強み）」、「Weekness（弱み）」、「Opportunities（機会）」、「Threats（脅威）」を書き出していくことで簡単に要素を洗い出しマップ化することができます。

各要素を分析することにより、戦略やアクションプラン、プロジェクトにおいて重要となる「次の一手」を決断するのに必要となるポイントを発見することができます。

こんな人におすすめ

Miro の SWOT分析テンプレートは、商品やサービスのマーケティング担当者、商品の開発者、経営者など、自社のマーケティング戦略に携わる人に活用していただけます。

経営戦略やマーケティング戦略を打ち出す上で、市場や競合の環境も踏まえながら、自社のビジネスがどのようなポイントに焦点を当てるべきかを検討したいという時、このSWOT分析が力を発揮します。

自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く内部環境と外部環境をプラス要因とマイナス要因に分けて分析することができ、競合環境がイメージしやすくなるので、より実現可能性と影響力の高い戦略を策定することが可能になります。

SWOT分析テンプレートの使い方

SWOT分析は書き方で結果が大きく左右されることがあります。SWOT分析をより効果的に進める方法を解説します。

1.外部環境の「Opportunities（機会）」と「Threats（脅威）」から書き始める

SWOT分析の外部環境要因として「Opportunities（機会）」と「Threats（脅威）」があります。外部環境は内部環境に影響を及ぼす要因であるため、外部環境の分析からスタートすることがおすすめです。

「機会」は、自社のビジネスや戦略の目標達成にプラスとなる要因のことを指し、市場拡大の可能性や競争に優位に立つための競争相手の分析内容などを記入します。

「脅威」は、自社のビジネスや戦略の目標達成の障害になるものやネガティブな影響を及ぼしかねない要因のことを指し、市場の縮小や競争の激化が「脅威」の要因の例としてあげられます。

一方で、「脅威」を深く分析することで新たな解決策の特定や新たな「機会」を発見することができるようにもなるため、脅威を丁寧に洗い出すことが重要です。

2. 内部環境の「Strength（強み）」と「Weakness（弱み）」を書く

SWOT分析の内部環境には「Strength（強み）」と「Weakness（弱み）」があります。

上記で分析した外部環境をベースに、その環境において何が強みと弱みとなり得るのかを考えます。「強み」は、自社ビジネスやマーケティング戦略においてプラスになる企業や製品の特質を指します。

「市場ポジション差別化において何が効果を発揮しているのか」や「自社の製品・サービスが人気となっている理由」を顧客の視点から分析し、今後の市場でもプラスになる可能性のある「強み」を特定しましょう。

「弱み」はその名通り、競合他社と比較した際の自社ビジネスや製品・サービスにおいての「弱点」を指します。「弱み」を見える化することにより、競合他社製品に追いつき、追い越すための改善点の特定をしましょう。

3. クロスSWOT分析で、より具体的に戦略をたてる

SWOT分析で自社の内部環境と外部環境を分析した後は、「クロスSWOT分析」を活用して、4つの要因を掛け合わせ、より具体的に戦略を立案していきましょう。

クロスSWOT分析を活用した4つの戦略ケースを紹介します。

①【強み】×【機会】＝「Strengths（強み）」による「Opportunities（機会）」の創出を意図した戦略

②【強み】×【脅威】＝「 Strengths（強み）」による「Threats（脅威）」を回避するための戦略

③【弱み】×【機会】＝「Weaknesses（弱み）」によって損失している「Opportunities（機会）」を取り戻すための戦略

④【弱み】×【脅威】＝「Weaknesses（弱み）」と「Threats（脅威）」によって引き起こされかねない最悪のシチュエーションを想定し、効果的に対応または未然に防ぐための戦略

クロスSWOT分析を活用することにより多角的な戦略の立案を行うことができ、競争市場においての自社ビジネス推進の機会を最大化することができます。

SWOT 分析テンプレートは無料でご利用いただけます。このテンプレートを使って、SWOT 分析シートをオンラインで作成しましょう。