戦略プレゼンテーション テンプレート

戦略プレゼンテーション テンプレートについて

この戦略プレゼンテーション テンプレートは、戦略的なアイデアや思考を実行可能なプランに変換するのに役立ちます。明確なテンプレートがあれば、チームに戦略を提示し、ビジネスの方向性について確実に全員で同じ考えを共有できます。

視覚学習は、従業員の興味を引き、これまでにないようなアイデアに賛同してもらうのに最適です。Miro の戦略プレゼンテーション テンプレートによって、聞く人すべてが提示された戦略を理解し、自分の役割を明確に把握できるようになります。

戦略プレゼンテーションとは

戦略とは、会社の将来を見据えて計画されたビジネスリーダーのアイデアやアプローチです。戦略はプランではありません。むしろ、会社の目標達成のためにチームが使用する方法のリストと言えます。これらの戦術は、チームの動きに全員を参加させるための特定のアイデアの内容、方法、理由を指します。

戦略のプレゼンは、今後何を軸にビジネスを展開していくのかを理解してもらうための最良の方法です。戦略は多くの場合、具体的なプランよりも抽象的です。

そのため、それらをオーディエンスの前で議論し、プレゼンできるようにするのは困難な場合があります。しっかりと作り込まれたプレゼンテーションは、今後の戦略を適用する際の役割と責任を従業員に理解してもらうのに最適です。

戦略プレゼンテーションに必要なもの

プレゼンテーションの成功は、そこに含まれるコンテンツに左右されます。聞き手を飽きさせないためには、全体的でわかりやすく、流れがよくなければなりません。戦略プレゼンテーションでは、以下を行う必要があります。

全体像について話し合う。戦略プレゼンテーションの出発点は、全体像であるべきです。ビジネスの全体的な目標と目的は、戦略の指針となり、最終目標の概要を示すものである必要があります。聞き手が特定の戦略の根拠を理解するためには、この包括的なアプローチについて学習することが重要です。

各戦略の「理由」に焦点を当てる。戦略の実行に携わるチームメンバーには、ビジネス戦略の背景にある「理由」を理解してもらうことが重要です。これにより、全体的な戦略において具体的なタスクをこなす際のモチベーションを高め、指導することができます。

戦略プレゼンテーションのメリット

戦略プレゼンテーションの最大のメリットは次のおとりです。

方向性の確立。戦略プレゼンテーションの最大のメリットは、会社の方向性と目標をビジネス上の全員と共有できることです。戦略目標を達成するためには、全員がこの方向性を理解し、協力して効果的に仕事をすることが重要です。

チームの集中力の向上。戦略プレゼンテーションを行うことで、全員がビジネスの目標と成果指標、戦略を実現するために実行する必要があるアクション、ビジネスの成功における自分の役割を理解することができます。この重要な情報に基づいて、従業員や作業者は完了すべきタスクにいっそう集中できるようになります。

情報の視覚的な提示。戦略プレゼンテーションは、チームの全員にアイデアを視覚的に伝える効果的な方法です。ビジネス用語を多用した技術的なスピーチは、一部の人には理解しにくいかもしれませんが、そういった場合には戦略プレゼンテーション テンプレートが役に立ちます。

戦略プレゼンテーション テンプレートの使い方

ここでは、このテンプレートを活用して戦略を効果的に伝達し、プレゼンする方法をご紹介します。

1. フレームに戦略情報を記入する

戦略プレゼンテーション テンプレートには、プレゼンテーションの編集可能なスライドのようなフレームがあります。まず、各フレームに戦略に関する重要な情報を入力します。全体像から個々の戦略、役割ややるべき仕事まで、議論したいアイデアをすべて盛り込むことが重要です。

2. テンプレートをカスタマイズする

テンプレートを使用する主なメリットの 1 つは、その柔軟性です。あるフレームが伝えたいメッセージに合わない場合、簡単にスライドを削除でき、必要に応じて編集もできます。フレームを移動したり、フレーム上のコンテンツをグリッド状に配置したり、フレーム上のコンテンツをコラボレーターに対して非表示にすることも可能です。フレームは操作しやすく、スライド間を簡単にジャンプできるようにテンプレートが設計されているため、ディスカッションやコラボレーションを円滑に進めることができます。

3. プレゼンテーション モードを使用する

各フレームの情報を整理したら、いよいよプレゼンを行います。全画面表示のプレゼンテーション モードになったら、矢印アイコンまたは矢印キーを使ってフレーム間を移動しながら、プロフェッショナルな戦略を披露しましょう。

4. フィードバックをもらう

戦略の策定は共同作業プロセスであるべきです。リンクを作成したり、他のメンバーをコラボレーターとして追加することで、戦略プレゼンテーションをチームの他のメンバーと簡単に共有できます。いつでも、どこでも、スライドを共有してフィードバックをもらうことができます。

優れた戦略プレゼンテーションを成功させる方法

プレゼンテーションには困難がつきもので、メッセージが簡単に伝わるとは限りません。戦略プレゼンテーションでは、戦略的なアイデアを効果的に伝えるために、次のヒントを念頭に置いてください。

重要な情報にフォーカスしていることを確認する

企業戦略のプレゼンについて考える前に、情報が十分に精査され、的が絞られているかを確認することが重要です。散漫な情報であってはいけませんし、裏付けとなる調査もないままに主張してはいけません。この段階では、ビジネス上のさまざまな人と協力して、彼らの意見を理解する必要があります。また、社内での役職や戦略を実行する上での各人の役割を明確に把握しておくことも必要です。

原則を伝える

プレゼンテーションの聞き手は、その戦略がどのような原則に基づいているのかを理解する必要があります。例えば、ある手法を用いて生産性を向上させることにフォーカスしている戦略の場合、その手法の原理原則について話し合う必要があります。ここで、「理由」に話が戻ります。戦略を正しく受け入れてもらうには、プレゼンテーション全体を通じて「理由」が説明され、議論される必要があるのです。