戦略マップテンプレート
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
戦略マップテンプレートとは？
戦略マップテンプレートは、組織の戦略や目標を視覚的に伝える手法です。戦略マップは、戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されています。ビジネスや組織の財務、顧客、内部プロセス、成長の視点など、様々な要素をひと目でわかる様にまとめます。戦略マップを活用することで、各チームや個人の目標と、全体的な戦略やミッションの方向性を合わせることが可能になります。チームは実行力のある適切なKPIを設定することができ、チームの前進を強化することに繋がります。
また、戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）手法の一部とみなされ、チーム全体の目標を設定する戦略的な計画ツールです。
こんな人に戦略マップテンプレートがおすすめ
戦略マップテンプレートは、チームを率いるリーダーポジションの人、プロジェクトマネジャーや、マーケティングディレクター、経営者などに役立つテンプレートです。組織の目標を戦略マップを用いて視覚的に分かりやすく整理をし、組織のメンバーに共有するような場面で活躍します。
戦略マップテンプレートの使い方
Miroの戦略マップテンプレートには、財務、顧客、内部プロセス、成長の視点が含まれており、これらの領域の戦略を順番に埋めていくことで、全体を評価することができます。
1. 財務的な視点を記入する
財務的な観点では、生産性と成長戦略の両立を考えます。ここで重要なのは、いかにしてビジネスを拡大しながら、コストを抑えることができるのかということです。計画を策定し、追跡可能な目標を設定しましょう。目標の追跡と、チームへの浸透力を踏まえて、目標は多くても3つ以内にとどめるようにしましょう。
2. 顧客の視点（製品の機能や要素、関係性、イメージ）を記入する
ここでは、顧客が製品やサービスをどのように捉えているのかを十分に把握します。まだ市場にはないどのようなものを提供することができますか？競合製品とはどのくらい違いがありますか？差別化において重要な要素と、最も重要な顧客にどのように役立ち、どのような影響を与えることができるのかを分析します。
3. 内部プロセスの視点（業務プロセスとイノベーション）
内部プロセスの視点とは、顧客管理から規制プロセスまで、社内の業務プロセスを深く掘り下げることを意味します。内部フローの効率化や、絶対的な顧客満足度にリーチするためのビジネスの取り組みを評価する非常に良い機会です。
4. 成長（リソース）の視点
提案した内容をどのように実現しますか？チームの育成、リソース、プロセスの改善において不足しているのは何でしょうか？どうすればチームの作業速度を上げ、全員のスキルや技術力を向上できるのか、時間をかけて考えましょう。
オンラインワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでも戦略マップが作成できます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
戦略マップとはそもそも何ですか？
戦略マップは、組織の戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されたフレームワークです。戦略マップを使用すれば、全体的な戦略や目標、達成に必要なステップについて、チームと組織の方向性を合わせることが可能になります。
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プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。
会社組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Miroの会社組織図テンプレートを活用して、自社や組織の構造を簡単に見える化しましょう。関係を把握することで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
テクノロジー製品キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ソフトウェア開発, ロードマップ
プリム・サンダラムが考案したテクノロジープロダクト キャンバスは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがロードマップを共有し、認識を合わせることを目的としています。アジャイルの手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。各チームが製品目標とテクノロジーの目標を提示し、視覚化し、明確なロードマップの各ステージを話し合います。この演習ではチームが同期し、全員が見込みと方向性を明確にし、素直に話し合うことができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
チーム会議アジェンダテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ドキュメンテーション, ワークショップ
意思決定、優先順位の調整、方向性を共有するためには、チームの時間を作ることが重要です。チーム会議のアジェンダは、チームとの情報共有やコラボレーションが必要なときに、割り当てられた時間枠にスケジュールと構成を追加することができます。アジェンダは、目標、議題、アクションアイテム、次のステップの進行役を決定するようチームに促します。アジェンダに従って会議を円滑に進めることで、OKR による進捗状況の確認、最新情報の共有、障害に対する話し合い、アイデアのブレインストーミングが容易になります。
ビジネスケーステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Marketing, Market Research
この完全なビジネスケーステンプレートを使って、関係者に好印象を与え、賛同を得ましょう。ビジネスケースに必要な重要な要素をすべてカバーし、提案を成功させましょう