戦略マップテンプレート
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
戦略マップテンプレートとは？
戦略マップテンプレートは、組織の戦略や目標を視覚的に伝える手法です。戦略マップは、戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されています。ビジネスや組織の財務、顧客、内部プロセス、成長の視点など、様々な要素をひと目でわかる様にまとめます。戦略マップを活用することで、各チームや個人の目標と、全体的な戦略やミッションの方向性を合わせることが可能になります。チームは実行力のある適切なKPIを設定することができ、チームの前進を強化することに繋がります。
また、戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）手法の一部とみなされ、チーム全体の目標を設定する戦略的な計画ツールです。
こんな人に戦略マップテンプレートがおすすめ
戦略マップテンプレートは、チームを率いるリーダーポジションの人、プロジェクトマネジャーや、マーケティングディレクター、経営者などに役立つテンプレートです。組織の目標を戦略マップを用いて視覚的に分かりやすく整理をし、組織のメンバーに共有するような場面で活躍します。
戦略マップテンプレートの使い方
Miroの戦略マップテンプレートには、財務、顧客、内部プロセス、成長の視点が含まれており、これらの領域の戦略を順番に埋めていくことで、全体を評価することができます。
1. 財務的な視点を記入する
財務的な観点では、生産性と成長戦略の両立を考えます。ここで重要なのは、いかにしてビジネスを拡大しながら、コストを抑えることができるのかということです。計画を策定し、追跡可能な目標を設定しましょう。目標の追跡と、チームへの浸透力を踏まえて、目標は多くても3つ以内にとどめるようにしましょう。
2. 顧客の視点（製品の機能や要素、関係性、イメージ）を記入する
ここでは、顧客が製品やサービスをどのように捉えているのかを十分に把握します。まだ市場にはないどのようなものを提供することができますか？競合製品とはどのくらい違いがありますか？差別化において重要な要素と、最も重要な顧客にどのように役立ち、どのような影響を与えることができるのかを分析します。
3. 内部プロセスの視点（業務プロセスとイノベーション）
内部プロセスの視点とは、顧客管理から規制プロセスまで、社内の業務プロセスを深く掘り下げることを意味します。内部フローの効率化や、絶対的な顧客満足度にリーチするためのビジネスの取り組みを評価する非常に良い機会です。
4. 成長（リソース）の視点
提案した内容をどのように実現しますか？チームの育成、リソース、プロセスの改善において不足しているのは何でしょうか？どうすればチームの作業速度を上げ、全員のスキルや技術力を向上できるのか、時間をかけて考えましょう。
オンラインワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでも戦略マップが作成できます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
戦略マップとはそもそも何ですか？
戦略マップは、組織の戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されたフレームワークです。戦略マップを使用すれば、全体的な戦略や目標、達成に必要なステップについて、チームと組織の方向性を合わせることが可能になります。
このテンプレートで作業を開始する
プレゼンテーションテンプレート
活躍するシチュエーション:
プレゼンテーション, 教育
キャリアのある時点で、プレゼンテーションを行う必要があるかもしれません。通常、プレゼンテーションは、トピックを説明する画像、文章、図を含む付属のスライド資料を使って話すことになります。このプレゼンテーションテンプレートを使用することで、プレゼンテーションの計画を立てるストレスから解放され、効果的で視覚的に魅力的なスライドを簡単に作成することかできます。プレゼンテーションテンプレートは、オーディエンスの集中力や意欲を高めるサポートをすることで、負担を取り除くことができます。シンプルなツールを使用して、スライド資料をカスタマイズし、チームとスライドを共有して、フィードバックを得て、コラボレーションすることができます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
需要供給図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, マッピングとダイアグラム作成
Miroの需要供給図テンプレートを活用して、製品やサービスの適切な価格を決定することに役立てましょう。消費者にとって有益で、会社にとって収益性のある商品価格の設定方法を見つけることができます。
知覚マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
メッセージを作成し、マーケティングをカスタマイズして、製品を改善し、ブランドを構築するには、顧客の認知度、自社や競合他社のことをどう考えているかを把握する必要があります。知覚マップを検討することで、そのようなインサイトを獲得することができます。このシンプルでありながら強力なツールによって、顧客が価格、パフォーマンス、安全性、信頼性をランク付けする方法を視覚的に表します。このテンプレートを業務に活用すると、競合他社を評価し、市場のギャップを確認して、顧客の行動変化や購入の意思決定を理解することができます。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。