戦略マップテンプレート
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
戦略マップテンプレートとは？
戦略マップテンプレートは、組織の戦略や目標を視覚的に伝える手法です。戦略マップは、戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されています。ビジネスや組織の財務、顧客、内部プロセス、成長の視点など、様々な要素をひと目でわかる様にまとめます。戦略マップを活用することで、各チームや個人の目標と、全体的な戦略やミッションの方向性を合わせることが可能になります。チームは実行力のある適切なKPIを設定することができ、チームの前進を強化することに繋がります。
また、戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）手法の一部とみなされ、チーム全体の目標を設定する戦略的な計画ツールです。
こんな人に戦略マップテンプレートがおすすめ
戦略マップテンプレートは、チームを率いるリーダーポジションの人、プロジェクトマネジャーや、マーケティングディレクター、経営者などに役立つテンプレートです。組織の目標を戦略マップを用いて視覚的に分かりやすく整理をし、組織のメンバーに共有するような場面で活躍します。
戦略マップテンプレートの使い方
Miroの戦略マップテンプレートには、財務、顧客、内部プロセス、成長の視点が含まれており、これらの領域の戦略を順番に埋めていくことで、全体を評価することができます。
1. 財務的な視点を記入する
財務的な観点では、生産性と成長戦略の両立を考えます。ここで重要なのは、いかにしてビジネスを拡大しながら、コストを抑えることができるのかということです。計画を策定し、追跡可能な目標を設定しましょう。目標の追跡と、チームへの浸透力を踏まえて、目標は多くても3つ以内にとどめるようにしましょう。
2. 顧客の視点（製品の機能や要素、関係性、イメージ）を記入する
ここでは、顧客が製品やサービスをどのように捉えているのかを十分に把握します。まだ市場にはないどのようなものを提供することができますか？競合製品とはどのくらい違いがありますか？差別化において重要な要素と、最も重要な顧客にどのように役立ち、どのような影響を与えることができるのかを分析します。
3. 内部プロセスの視点（業務プロセスとイノベーション）
内部プロセスの視点とは、顧客管理から規制プロセスまで、社内の業務プロセスを深く掘り下げることを意味します。内部フローの効率化や、絶対的な顧客満足度にリーチするためのビジネスの取り組みを評価する非常に良い機会です。
4. 成長（リソース）の視点
提案した内容をどのように実現しますか？チームの育成、リソース、プロセスの改善において不足しているのは何でしょうか？どうすればチームの作業速度を上げ、全員のスキルや技術力を向上できるのか、時間をかけて考えましょう。
オンラインワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでも戦略マップが作成できます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
戦略マップとはそもそも何ですか？
戦略マップは、組織の戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されたフレームワークです。戦略マップを使用すれば、全体的な戦略や目標、達成に必要なステップについて、チームと組織の方向性を合わせることが可能になります。
このテンプレートで作業を開始する
ユースケース図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, マーケットリサーチ, 図表作成
ユースケース図とは、ペルソナとユースケースの関係性を分析するビジュアルツールです。ユースケース図は、通常、何がいつ起きるのかといったシステムの予想される動作を描きます。ユースケース図は、エンドユーザーの視点からシステムをデザインできるので便利です。これは、外部に表示されるシステム動作をすべて指定することで、ユーザーの使用する言語で希望するシステム動作を伝えることができる重要なツールです。
費用便益分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
日常的に数多くの意思決定が行われる中、それがリスクの高いものである場合、その選択を行うことがすべてビジネスや組織のプレッシャーになります。リスクや利益を分析するにはシステマティックな方法が必要です。費用便益分析では、賢明な判断が必要なものを明確にします。このテンプレートは、CBA を実施して、新しいプロジェクトやビジネス提案のメリットやデメリットを検証するのに役立ち、最終的には会社が貴重な時間、コスト、社会資本を保持することができます。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか？まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
REAN テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, ミーティング
「Cult of Analytics」で初めて紹介された REAN モデルは、マーケティング活動の効果を測定し、理解を助けます。REAN とは、Reach（リーチ）、Engage（関与）、Activate（アクティベーション）、Nurture（顧客育成）の頭文字をとった略語で、マーケティング対象が典型的な消費行動の中で体験する主要なステージを表しています。REAN モデルは、マーケティングチームがマーケティングや、広告キャンペーンの効果を把握するのに有効な KPI を設定するのに役立ちます。REAN モデルは、測定フレームワークのプランニング、目標の設定、目的の決定、デジタルマーケティングチャネルのマッピングなど、様々なマーケティング活動に応用できるため、多くのチームに利用されています。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。