戦略ダイヤモンドテンプレート
統合的かつ強力なビジネス戦略の作成に必要な要素をすべて考えてみましょう。
戦略ダイヤモンドテンプレートについて
戦略ダイヤモンドとは何でしょうか？
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？どうすれば、ブランドと収益構造を構築しながら、競合他社の先を行けるのでしょか？
戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。
戦略ダイヤモンドを使用するメリット戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
戦略ダイヤモンドの活用方法
チームがビジネス戦略を定義する際に返答が必要な、最も重要な質問の検討に役立つように設計されています。総括して戦略を整理し、各部分を他の部分と統合することで、ビジネスの目標やその達成のための最良の方法を把握することができます。
独自の戦略ダイヤモンドを作成します
独自の戦略ダイヤモンドは簡単に作成することができます。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、統合型戦略モデルを作成し、共有するための完璧なキャンバスです。まずこの 戦略ダイヤモンドテンプレートを選択しましょう。
効果的な戦略は、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理の 5 つの要素を含みます。ダイヤモンドの各要素は相互に関連し、補強し合っており、これを考慮に入れておくことが重要です。目標を確実に達成するには、次の 5 つの質問に確実に答えられるようにしておきましょう。
ステップ 1：ターゲット - 何を達成する予定ですか？自社の製品、サービス、流通チャネル、市場セグメントの特徴について教えてください。どのような地域に進出する予定ですか？どのような技術を使用しますか？
ステップ 2：差別化要因 - 競合他社との違いは何ですか？イメージ、価格、製品の信頼性、そしてどれだけ早く製品を市場に送り出せるか。どうやってこの市場で勝ちを収めますか？
ステップ 3：達成手段 - どうやって目標を達成しますか？戦略的な提携関係を結びますか？製品を開発しますか？特許を取得しますか？
ステップ 4：実現ステップ - どのように製品開発やポジショニングを進めますか？どのくらいの速さで進めますか？どのような順番で進めますか？
ステップ 5：経済論理 - どのようにして収益を得ますか？コストを下げて価格に見合った価値を提供しますか？特別なサービスを高額で提供しますか？
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
このテンプレートで作業を開始する
SWOT 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 戦略プランニング, 優先順位付け
MiroのSWOT分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く環境を分析し、競争力のあるアクションプランや戦略を策定しましょう。SWOT分析を使ってマーケティング戦略の立案をしていくことで、常に先手を打ち、ビジネス推進のチャンスを狙うことができます。
ブロック図テンプレート
活躍するシチュエーション:
Mapping, Software Development, Diagrams
ブロック図テンプレートは、技術システムの説明に活躍します。ブロックはシステム内の重要なオブジェクトを表し、矢印はオブジェクトの相互関係を示しています。エンジニアやワークフローマネージャーなど、プロセスの改善に携わる分野に最適のテンプレートです。
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
ブランドガイドラインテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, マーケティング, ドキュメンテーション
何がブランドを強くするのでしょうか？それは、あらゆるタッチポイントで一貫して表現されたブランドとしての明確なパーソナリティを持つことで、ブランドガイドラインがあることが役立ちます。ブランドガイドラインは、すべきこと、してはいけないことを含んだ明確なルールリストです。色やフォント、ロゴ使用、写真、ブランドボイスなどのような細かい点まで網羅しています。これにより、会社や組織全体の従業員が、ブランドの表示の仕方やブランドについての発言方法を理解できるようになります。Miro のオンラインホワイトボードは、ランドガイドラインの作成や、共有、更新が必要に応じていつでもどこでもできる便利なツールです。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。
市場セグメンテーションマトリクス
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, 戦略プランニング
成功し、説得力のあるマーケティングは、顧客層の理解で始まり、顧客層の理解で終わります。すなわち、顧客層が誰で、どこにいて、何を望んでいるのかを理解する必要があります。市場セグメンテーションマトリックスを使えば、より深いレベルで顧客を理解することができます。このビジネスツールでは、ターゲット市場を人口統計、地理学、ニーズ、関心、サイコグラフィック、行動特性に基づいて細分化します。その上で、これらのインサイトとデータを活用することで、より優れた製品戦略、販売戦略、マーケティング戦略を構築し、プロジェクトを成功に導くことができます。私たちのテンプレートなら、市場セグメンテーション マトリクスを容易に設定し、作成することができます。