スタートアップキャンバステンプレート
スタートアップにおける重要な活動や情報を 1 ページにまとめて共有することができます。
スタートアップキャンバステンプレートについて
スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金が必要な理由を簡潔に説明することができます。
スタートアップのアイデアの収益性を示すことができるキャンバスをお探しですか？それなら、リーンキャンバスをお勧めします。もし既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。
スタートアップキャンバスの詳細については引き続き以下をお読みください。
スタートアップキャンバスとは？
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確にできるフレームワークとして機能します。
スタートアップキャンバスの活用方法
スタートアップキャンバスは、エグゼクティブサマリー、パワーポイント資料、エレベーターピッチに代わる有用な手段です。
キャンバスのセグメントは、アイデアの重要な要素に優先順位をつけるのに役立ちます。このキャンバスは、チームの認識を合わせるだけでなく、潜在的な資金提供者にアイデアの詳細を一目で伝えることができます。
独自のスタートアップキャンバスを作成しましょう
独自のスタートアップキャンバスは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、スタートアップキャンバスを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず、スタートアップキャンバステンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってスタートアップキャンバスを作成します。
ビジネス名を決めて、チームに確認してもらいます。
もしビジネス名がまだ決まっていないなら、このセグメントで、スタートアップビジネスの名前を決めるブレインストーミングをすることができます。ドリームチームの名前と詳細についても
併せて作成します。
顧客に関する各セグメントを埋めていきます。
企業理念からビジョン、バリューまで、一つひとつがあなたのアイデアを明確にしてくれるでしょう。各「ステートメント」を使い、顧客の主要な問題を理解した上でキーポイントのドラフトを作成し、ビジネスアイデアを実際の解決策につなげます。
顧客に関する各セグメントに少なくとも 2 ～ 3 項目は記入しましょう。
セグメントごとに、少なくとも 3 つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、ビジネスアイデアが実現可能であることを証明する、市場調査による 3 つの洞察や統計は何でしょうか。
自分の言葉で信頼性を確認しましょう。
スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査に裏付けされたコンセプトに変換することに力を発揮します。曖昧な表現（「でも」や「一方で」など）ではなく明確で簡潔な表現を心がけましょう。目標は、あなたのことを知らない出資者を有望な見込み客に変えることです。
戦略的計画キャンバスをチームや出資者と共有し、フィードバックを得て、ビジネスアイデアを継続的に改善しましょう。
すべてのセグメントを記入した後、
公開また非公開のリンクを Slack やメールで送信することができます。静的なキャンバスとして共有したい場合、PDF にエクスポートすることも可能です。
このテンプレートで作業を開始する
ビジネスモデルキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, アジャイル手法, 戦略プランニング
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
RAID ログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロジェクト管理, アジャイルワークフロー
RAID ログは、リスク、前提条件、課題、依存関係という 4 つの分野に着目し、プロジェクト計画の策定をサポートするツールです。リスクは、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題を指します。前提条件は、発生すればプロジェクトを成功に導くことができる事象を指します（発生しなければプロジェクトに悪い結果をもたらします）。課題は、すでに発生してプロジェクトに悪影響を及ぼしたリスクを指します。依存関係は、プロジェクトを進行させるために開始または終了させる必要がある関係を指します。RAID ログは、プロジェクトの開始時に多く使用されますが、進行中のプロジェクトの調整や状況を共有するのにも有効なツールです。