スタートアップ キャンバス テンプレート
新しいビジネスアイデアの長所と短所を特定し、一か所で情報を収集します。
スタートアップ キャンバス テンプレートについて
スタートアップ キャンバスは、新しいビジネスアイデアの強みと弱みを判断したい創業者にとって有益なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、創業者は新製品やサービスが存在すべき理由を簡潔に示し、資金調達を獲得することができます。
スタートアップアイデアの収益性を図式化するのに役立つキャンバスが必要ですか?それはリーンキャンバスのようですね。既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデル キャンバスを試してみてください。
スタートアップキャンバスとは何ですか?
スタートアップキャンバスは、創業者が新しいビジネスアイデアを表現し、伝統的なビジネスプランよりも形式ばらない方法で図式化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイデアの価値提案、問題、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を迅速に明確化するためのフレームワークとして使用できます。
自分のスタートアップキャンバスを作成する
スタートアップ キャンバス テンプレートを選択して開始し、次のステップを実行して自分用のキャンバスを作成しましょう:
1.ビジネス名を決めてチームを確認する
まだビジネス名を登録していなくても、会社名のセグメントは新たな事業の名称をブレストするためのスペースとして活用できます。あなたの夢のチーム名を組み立て、詳細を確認しましょう。
2.各顧客関連のセグメントを記入する
会社の理念からビジョン、価値観まで、各要素があなたの考えを明確にするのに役立ちます。各「声明」を使用して、顧客の主要な問題を理解し、それに対してどのようにビジネスアイデアが真の解決策を提供するのかに基づいて主要なポイントをドラフトし始めてください。
3.顧客関連の各セグメントに2〜3つ以上のポイントを追加してください。
各セグメントには少なくとも3つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、あなたのビジネスアイデアの実現可能性を証明する3つの市場調査におけるインサイトや統計データは何ですか?
4. 言語の自信度を確認してください。
スタートアップキャンバスは、広範なアイデアをリサーチに基づいたコンセプトに変えるのに役立ちます。明確で簡潔な言葉を使用し、「しかし」や「ただし」などの曖昧な表現は避けてください。あなたの目標は、無関心な投資家を魅力あるビジネスの見込み客に変えることです。
5. キャンバスをチームと共有する
全てのセグメントを記入した後、記入済みのスタートアップキャンバステンプレートをチームメンバーや潜在的な投資家と共有してフィードバックを得て、ビジネスアイディアを洗練させましょう。
このテンプレートで作業を開始する
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル:何よりも基盤となるのは、あなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかです。9 つの主要な構成要素(9 つのコアビジネス要素を表す)を使用して、BMC はビジネスモデルを開発し表示するための非常に使いやすい戦略的ツールを提供します。このテンプレートは、あなたのチームにとって何が素晴らしいのでしょうか。これは迅速かつ簡単に使用でき、バリュー プロポジションを前面に保ち、アイデア出しを促すスペースを作り出します。
リーンキャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, アジャイル ワークフロー
ビジネスチャンスは密集し、扱いにくく、複雑になることがあり、その評価は本当に厄介です。リーンキャンバスで業務を合理化し、ビジネスアイデアをあなたとチームのために分解しましょう。起業家や新興企業にとって優れたツールであるこのワンページのビジネスモデルは、アイデアを簡単に俯瞰できるため、全体的な戦略に集中し、潜在的な脅威と機会を特定し、業界内での収益性を左右するさまざまな要因をブレインストーミングすることができます。
アプリ開発キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, 製品管理, ユーザー エクスペリエンス
成功したアプリの構築には、多くの関係者と動くパーツが必要なことに気づいていますか?プロジェクトマネージャーなら、確かに気づいているはずです。ラッキーなことに、アプリ開発キャンバスを使えば、プロセス全体を管理し、最適化することができます。これは18のボックスから成り、それぞれがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、大局的な視点を提供します。これにより、プロセスを微調整し、潜在的な問題に先んじることができ、よりスムーズで完成度の高い製品へとつながります。