スタートアップキャンバステンプレート
スタートアップにおける重要な活動や情報を 1 ページにまとめて共有することができます。
スタートアップキャンバステンプレートについて
スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。
成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金が必要な理由を簡潔に説明することができます。
スタートアップのアイデアの収益性を示すことができるキャンバスをお探しですか？それなら、リーンキャンバスをお勧めします。もし既存のビジネスモデルを視覚化したい場合は、ビジネスモデルキャンバスをお試しください。
スタートアップキャンバスの詳細については引き続き以下をお読みください。
スタートアップキャンバスとは？
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。
このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確にできるフレームワークとして機能します。
スタートアップキャンバスの活用方法
スタートアップキャンバスは、エグゼクティブサマリー、パワーポイント資料、エレベーターピッチに代わる有用な手段です。
キャンバスのセグメントは、アイデアの重要な要素に優先順位をつけるのに役立ちます。このキャンバスは、チームの認識を合わせるだけでなく、潜在的な資金提供者にアイデアの詳細を一目で伝えることができます。
独自のスタートアップキャンバスを作成しましょう
独自のスタートアップキャンバスは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、スタートアップキャンバスを作成し、共有するには最適なキャンバスです。まず、スタートアップキャンバステンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従ってスタートアップキャンバスを作成します。
ビジネス名を決めて、チームに確認してもらいます。
もしビジネス名がまだ決まっていないなら、このセグメントで、スタートアップビジネスの名前を決めるブレインストーミングをすることができます。ドリームチームの名前と詳細についても
併せて作成します。
顧客に関する各セグメントを埋めていきます。
企業理念からビジョン、バリューまで、一つひとつがあなたのアイデアを明確にしてくれるでしょう。各「ステートメント」を使い、顧客の主要な問題を理解した上でキーポイントのドラフトを作成し、ビジネスアイデアを実際の解決策につなげます。
顧客に関する各セグメントに少なくとも 2 ～ 3 項目は記入しましょう。
セグメントごとに、少なくとも 3 つの関連するアイデアを含めることができます。例えば、ビジネスアイデアが実現可能であることを証明する、市場調査による 3 つの洞察や統計は何でしょうか。
自分の言葉で信頼性を確認しましょう。
スタートアップキャンバスは、幅広いアイデアを調査に裏付けされたコンセプトに変換することに力を発揮します。曖昧な表現（「でも」や「一方で」など）ではなく明確で簡潔な表現を心がけましょう。目標は、あなたのことを知らない出資者を有望な見込み客に変えることです。
戦略的計画キャンバスをチームや出資者と共有し、フィードバックを得て、ビジネスアイデアを継続的に改善しましょう。
すべてのセグメントを記入した後、
公開また非公開のリンクを Slack やメールで送信することができます。静的なキャンバスとして共有したい場合、PDF にエクスポートすることも可能です。
このテンプレートで作業を開始する
7S 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
アクションプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, プロジェクト管理, プロジェクト計画
Miroのアクションプランテンプレートを活用して各プロジェクトごとのタスクやフローをひと目でわかるように管理し、確実に事業目標の達成に向かってプロジェクトを進行しましょう。アクションプランテンプレートを活かすことで、複数の事業やプロジェクトが常に同時進行していても行動計画の精度を高め、実現力を向上できます。
RAID ログテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロジェクト管理, アジャイルワークフロー
RAID ログは、リスク、前提条件、課題、依存関係という 4 つの分野に着目し、プロジェクト計画の策定をサポートするツールです。リスクは、プロジェクトに悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題を指します。前提条件は、発生すればプロジェクトを成功に導くことができる事象を指します（発生しなければプロジェクトに悪い結果をもたらします）。課題は、すでに発生してプロジェクトに悪影響を及ぼしたリスクを指します。依存関係は、プロジェクトを進行させるために開始または終了させる必要がある関係を指します。RAID ログは、プロジェクトの開始時に多く使用されますが、進行中のプロジェクトの調整や状況を共有するのにも有効なツールです。
コンバージョンファネルバックログテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Product Management, Prioritization
コンバージョンを明確にした製品に取り組んでいる場合、コンバージョンファネルに関するバックログを構築し、オーディエンスに到達することを確認するのに役立ちます。コンバージョンファネルバックログを作成する場合は、ファネル内の潜在的なペインポイントや成長機会に関する情報をまとめましょう。その情報を特定したら、優先順位を付けやすくなります。チームは、コンバージョンファネルバックログを使用して、コンバージョン、継続、紹介に集中することができ、より成熟した製品ではワークフローを調整することができます。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR（声に出して言ってみてください、楽しいですよ） は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retention（継続）、Referral（紹介）、そして Revenue（収益）の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。