ソーシャルメディア カレンダーテンプレート
コンテンツ関連のカレンダーを簡単に作成し、ソーシャルメディアを最大限に活用しましょう。
ソーシャルメディア カレンダーテンプレートについて
ソーシャルメディア カレンダー 2024 年版テンプレートは、忙しいビジネスオーナーやマーケターが、オーディエンスが喜ぶ新鮮で関連性のある魅力的なコンテンツを計画するのに理想的なソリューションです。これにより、コンテンツを計画し、全体的なビジネスストレスを軽減できるので、ブランドはソーシャルメディアの世界で成長することができます。
ソーシャルメディア カレンダーとは何ですか?
ほとんどのマーケティングチームと同じならば、ソーシャルメディアは重要なイニシアチブにおいて重要な役割を果たします。しかし、多くのソーシャルメディアプラットフォームを管理する必要があるため、ソーシャルプランニングは戦略的というよりアドホックになりがちです。整理整頓し、計画を立てておくことが重要です。これにより、ソーシャルメディアでの存在感を最大限に活用できます。
ソーシャルメディア カレンダーは、まさにそれを実現する手助けをしてくれます。ソーシャルメディア カレンダーを使えば、Twitter、LinkedIn、Instagram、Facebook への投稿をスケジュールし、何を伝えたいかを計画し、将来の戦略を立てることができます。
毎日ソーシャルメディアに投稿する内容を急いで考えるのではなく、ソーシャルメディア カレンダーを使えば、製品の発売や機能のリリース、新しいコンテンツに合わせて投稿を調整できます。各プラットフォームのオーディエンスに訴求するように投稿をカスタマイズし、成功のための指標を確立しましょう。このソーシャルメディア カレンダーを使って顧客と連絡を取り合い、プラットフォームを成長させましょう。
ソーシャルメディア カレンダーテンプレートの使い方
Miro のテンプレートを使えば、自分専用のソーシャルメディア カレンダーを簡単に作成できます。ソーシャルメディア カレンダーテンプレートを選んで初めてのステップを踏み出し、それを活用するための次のステップに進みましょう:
1.コンテンツ監査を行う
まず、既存の資産、ウェブコンテンツやソーシャルメディアコンテンツを監査し始めてください。まず、ソーシャルメディアのアカウントを最大限に活用するために、現在どのようにコンテンツを使用しているかの全体像を把握してください。それにより、ROI(投資利益率)を最大化するコンテンツ戦略を開発することができます。
2.使用するソーシャル チャンネルを決定する
Twitter、LinkedIn、Facebook、Instagram には、それぞれ異なるオーディエンスがあります。一部の企業では、すべてのプラットフォームに存在感を持つことが理にかなっています。他の企業は、LinkedInでは活発なオーディエンスに出会うかもしれませんが、他のプラットフォームではそうではないかもしれません。一方で、TikTokやSnapchatに実際にいるべき企業もあります!どのプラットフォームが最適かを見極めるために、時間をかけてください。あなたのオーディエンスは誰ですか?彼らはどこでコンテンツを消費していますか?
3.カレンダーに含める内容の範囲を決める
コンテンツを掲載する場所を決めたら、カレンダー自体の目標を設定する時です。一部のチームは、カレンダーをすべての用途に使用することを好みます。投稿のスケジュール管理、ソーシャルメディア用のコピーの保存、写真、ビデオ、インフォグラフィック、GIF へのリンクの保存、メトリクスの追跡などです。
他のチームは、機動性を保つためにカレンダーを比較的シンプルに保つことを好みます。チームと一緒に座って、何が最適かを決めましょう。ワークフローを合理化し、効率を高めることが目標なので、余計な作業を増やすことに意味はありません。代わりに、どのようにカレンダーを利用して自分のニーズに最適に応えられるかを考えてください。
4. 関係者を決定する
チームと集まって、誰がどのソーシャルアカウントを管理するかを決定しましょう。カレンダーを使って整理し、パスワード、ログイン情報、画像、スタイルガイドなど必要なものすべてに皆がアクセスできるようにしてください。
5. 投稿を書き始めましょう!
さあ、楽しい部分の始まりです。ソーシャルメディア用のコピーをいくつか試してみましょう。チームが音声、ブランド、またはスタイルガイドを使用している場合は、そのガイドを参照して、会社のガイドラインに従っていることを確認してください。投稿には写真などのグラフィックを必ず含めて、オーディエンスを惹きつけ、コンテンツを読みたくなるようにしましょう。
6. チームからフィードバックを集める
投稿をチームと共有して、フィードバックをもらいましょう。あなたは観客に響くパンチの効いた、記憶に残るコピーを作成していますか?あなたのソーシャルコピーは、目標に結びついていますか?それは、サイト上のコンテンツに対するオーディエンスの関与を促進していますか?
7. ソーシャル投稿をスケジュールしましょう
ソーシャルプランからのROIを最大化するために、投稿をスケジュールし、製品ローンチ、機能更新、コンテンツリリースなど、主要な企業の取り組みに合ったタイミングで行ってください。目標に応じて、主要な休日にもソーシャル投稿をスケジュールして、オーディエンスとコミュニケーションを保ち、オンラインプレゼンスを構築することも考慮してください。テンプレートの事前に作成された付箋の凡例を参照してみてください。
ソーシャルメディアカレンダーには何を含めるべきですか?
ソーシャルメディアカレンダーには、以下の要素が含まれます:1) 投稿が公開される日付と時間(およびタイムゾーン)。2) 投稿が投稿されるソーシャルメディアプラットフォーム。3) テキストとビジュアル。4) リンクとタグ。5) ジオターゲティング。6) 有料かオーガニックか。7) フィードバックと承認。
ソーシャルメディアカレンダーのメリットを教えてください。
ソーシャルメディアカレンダーを使用することにより、ソーシャルメディアキャンペーンのアイデアや戦略をすべて1つのボードで管理、更新、整理することができるようになります。
ターゲットオーディエンステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 優先順位付け
ターゲットオーディエンスの理解は、ビジネス成功の鍵です。誰をターゲットにしているかわからなければ、どうやって効果的にプロモーションできますか?ターゲットオーディエンステンプレートを使用すると、顧客が誰であるかや、製品やサービスに対して求めていることに関する貴重なデータを確認できます。
会議ふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
会議, ブレインストーミング, 部内会議
スケジュールが慌ただしくなると、「実践による学習」が学ぶためのデフォルトの方法になります。なので、チームが振り返りや傾聴といった価値のある方法で学ぶ時間を設けましょう。「学習者」(チーム内で他のメンバーと共有するメンバー)によって主導される会議のふりかえりは、クライアントのビジネスや社内ビジネスの取り組みに関する新しい情報を共有したり、問題解決の手法を提示したり、チェックすべき本やポッドキャストを推薦したりする場です。会議のふりかえりは、すべてのレベルの同僚がチームメイトの職業開発に積極的に関与することを促進します。
マルチプロダクト ロードマップ
活躍するシチュエーション:
プランニング, マッピング
複数の製品ロードマップテンプレートは、製品管理者が複数の製品イニシアチブを効果的に視覚化し管理する手助けをします。このテンプレートは、プロジェクトのタイムライン、依存関係、マイルストーンの中央集約したビューを提供することで、チーム全体での整合性と透明性を促進します。活動の優先順位付けや進捗状況の追跡、更新の伝達のためのセクションにより、チームは努力を調整し、共同の成功を推進することができます。このテンプレートは、組織の目標に沿い、ビジネス成長を促進する製品ロードマップを計画および実行するための戦略的ツールとして機能します。
共感マップ
活躍するシチュエーション:
リサーチとデザイン, 市場調査
共感マップ テンプレートは、ユーザーのニーズ、行動、体験を理解するのに役立ちます。ユーザーが考えていること、感じていること、見ていること、聞いていること、そしてしていることを視覚化することで、彼らの動機や課題に対する深い洞察を得ることができます。このテンプレートは、ユーザー中心のデザインを作成し、顧客体験を改善するために不可欠です。
製品進化キャンバス
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
プロダクト エボリューション キャンバス テンプレートは、プロダクトマネージャーが製品進化の戦略を計画し実行するのを支援します。現在の製品機能をマッピングし、改善すべき領域を特定し、進化の目標を設定することで、このテンプレートは製品の進化努力を導きます。ユーザーからのフィードバックを分析するセクションや、改善事項の優先順位付け、進捗の追跡を行うセクションを備えており、反復的な製品開発と改善サイクルを促進します。このテンプレートは、進化する製品を顧客のニーズの変化や市場の需要に対応するためのロードマップとして役立ちます。
製品ロードマップ(現在、次回、将来、破棄)
活躍するシチュエーション:
プランニング, マッピング
製品ロードマップ(現在、次回、将来、ゴミ箱)テンプレートを使用することで、チームは製品開発の取り組みを4つの異なるカテゴリーに整理できます: 現在の優先事項、今後の機能、将来の計画、破棄されたアイデア。この方法でロードマップを視覚化することで、チームは目の前の目標に集中しながら、将来の機会を見据え、利害関係者の期待を効果的に管理することができます。