SMART アジャイル製品ロードマップ
製品ロードマップとは、製品が一定の時間枠の中でどのように発展するかを示す計画です。
製品ロードマップとは、製品が一定の時間枠の中でどのように発展するかを示す計画です。それは、あなたが製品をどこに持っていきたいか、そしてそれに投資する価値がある理由を表現するのに役立ちます。アジャイル製品ロードマップは、学習や変更にも役立ちます。これらの目標を達成する方法の1つは、複数の機能ではなく目標に焦点を当てる目標指向のロードマップを使用することです。
アジャイルな目標指向のロードマップの利点
目標指向のロードマップは、小さな機能をめぐる議論を、共通の目標に合意する方向へと変えます。ロードマップの機能をコミットメントと見なす人と、短期間のみコミットしてロードマップを高い目標ベースのレベルで整合させるアジャイルチームとの間の対立を軽減するのに役立ちます。
SMART な方法でこれらの目標を設定することで、効果的な目標設定と目的の開発の基準を確立することができます。SMART とは、記憶術として使用される頭字語です。
SMART 目標を設定する方法
具体的:
達成する必要があるのは何ですか？
誰が責任を持つか／所有権を持つか？
製品の変更点は何ですか？
計測可能:
成功指標は何ですか？
目標を達成したと感じるのはいつですか？
達成可能:
あなたの目標は達成可能ですか？
これはチームにとって現実的ですか？
この目的を合理的に達成できますか？
関連性:
なぜこの目標が現在、大局的に重要であるのか：あなたにとって、ユーザーにとって、組織にとって、そして世界にとって？
時間制限:
タイムホライズンは何ですか？
チームはいつ開始して終了しますか？
今後のマイルストーンや締め切りがありますか？
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ロジックモデル
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング
ロジックモデルは、プロジェクトの実施と評価のためのロードマップとして機能する、包括的な計画および評価ツールです。プロジェクトのアクティビティー、成果物、意図された結果の間のつながりを視覚的に表現します。
DevOps ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps チームは、常にコードを作成して、イテレーションし、ライブ状態で配信しています。このように継続的に開発を行っている中で、プロジェクトの進捗状況を常に把握するのは困難です。この DevOps ロードマップテンプレートを使用して、製品開発プロセスや組織の製品戦略の位置付けを詳細に確認しましょう。DevOps ロードマップでは、マイルストーンや関係性など、短期的に計画した開発および運用イニシアティブを共有します。このテンプレートは、製品、開発、IT 運用など、オーディエンスに分かりやすく、使いやすいフォーマットになっています。
作業計画書テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
Miro の作業計画書テンプレートを活用して、プロジェクトのマイルストーンを定義し、目標を達成するための詳細な計画を作成しましょう。
RICE 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
製品ロードマップを作成する際、道に迷ってしまうことがよくあります。RICE とは、Reach（リーチ）、Impact（インパクト）、Confidence（信頼度）、Effort（労力）の略語で、アイデアの評価と優先順位付けを行うのに役立ちます。顧客を喜ばせる新しいアイデアをブレインストーミングするというのはやりがいのある仕事ですが、過度な期待が伴うものです。チームは、過度な期待に気づかないまま、最も魅力的なアイデアに飛びついてしまうものです。RICE フレームワークを活用することで、各プロジェクトの可能性を慎重に検討し、その実現可能性を評価することができます。
アジャイル製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, ロードマップ
HatchWorks のアジャイル製品ロードマップでアジャイル ワークフローを強化しましょう。このテンプレートは、アジャイル スプリントで製品開発を計画し、追跡するのに役立ち、継続的な提供と改善を保証します。チームを整合させ、機能の優先順位を付け、変化に迅速に対応するために使用します。アジャイルチームが、製品開発プロセスにおいて柔軟性と効率性を維持し、タイムリーで反復的な改善を確保することを目指すのに理想的です。
採用戦略ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
採用戦略ロードマップのテンプレートは、組織が人材取得イニシアティブを効果的に計画し、実行するのに役立ちます。採用ニーズを特定し、候補者を調達し、採用チャネルを評価するための構造化されたフレームワークを提供します。採用活動をビジネス目標に合わせることで、組織は優秀な人材を引き付け、維持し、組織の成長と成功を促進することができます。