SIPOCプロセスマップ
SIPOC テンプレートは、高レベルのプロセスを理解し、プロジェクトのスコープに焦点を当てるのに役立つ視覚的なツールをチームに提供します。
SIPOC テンプレートは、チームが高レベルのプロセスを理解し、プロジェクトの範囲に集中するためのビジュアルツールを提供します。チームがプロジェクトやプロセスに関連するサプライヤー、インプット、プロセス、アウトプット、顧客（SIPOC）を特定することができます。
これらのコンポーネントを理解することで、チームは自身の業務の範囲をよりよく把握し、目標達成に向けた計画を策定できます。
SIPOC テンプレートはまた、チームがプロセス内のギャップを迅速に特定し、それに対処するためのブレインストーミングを行うことができます。このテンプレートの使用は、プロセスマッピングに関して全員の見解を一致させるのに役立つため、新しいチームでも経験豊富なチームでも有益です。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
アイスバーグの反映
活躍するシチュエーション:
アジャイル
アイスバーグリフレクション テンプレートは、アジャイルチーム内での内省的な演習を促進するための視覚的なツールです。これは、氷山のように水面上に見える部分だけではなく、チャレンジや成功の目に見える部分と根底にある部分の両方を探るよう参加者に促します。このテンプレートは、より深い内省と洞察を促し、継続的な改善と学習の文化を育みます。根本原因や隠れた要因に対処することで、チームは障害をよりよく理解して克服し、成長と回復力を促進することができます。
リーン インセプション ワークショップ
活躍するシチュエーション:
アジャイル, リーン手法
Lean Inception ワークショップでは、目標、スコープ、優先順位にチームを調整することで、プロジェクトのキックオフを円滑に進めます。リーン原則を用いて無駄を排除し、価値を最大化することで、ユーザーペルソナを定義し、ユーザージャーニーをマップし、機能の優先順位を付けるための演習を導きます。このテンプレートは、部門横断的な共同作業と顧客中心の思考を促進することで、プロジェクトの開始を加速し、ステークホルダー間の認識合わせを確実にし、チームがより早く顧客価値を提供できるようにします。
機能計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
機能は製品やサービスを改善しますが、新機能を追加することは簡単でありません。新機能の追加には、アイデア、設計、改良、構築、テスト、立ち上げ、宣伝などの多くのステップと関係者の協力が必要です。機能計画テンプレートを使用すれば、円滑かつ堅実な工程を作成できます。これにより、必要な時間やリソースを削減して機能の追加を成功に導くことができます。機能計画テンプレートは、製品、エンジニア、マーケティング、セールスなど、製品の新機能追加に携わるすべてのチームメンバーにとって賢い出発点になります。
SaaS 実施タイムライン
活躍するシチュエーション:
アジャイル
SaaS 実施タイムライン テンプレートは、SaaS（Software as a Service：サービスとしてのソフトウェア）ソリューションの実施を計画および追跡するための視覚的なロードマップを提供します。マイルストーンを定義し、リソースを割り当て、進捗を監視するための体系的なフレームワークを提供します。このテンプレートは、組織がSaaS展開を効果的に管理し、ビジネス価値の実現と成功した導入を確保するのに役立ちます。透明性と説明責任をプロモートすることにより、SaaS実装タイムラインは、組織のアジリティーと競争力を推進し、プロジェクトを期限内かつ予算内で納品できるようチームを支援します。
ペニーゲーム
活躍するシチュエーション:
アジャイル
ペニーゲームはバッチサイズと進行中の作業がサイクルタイムとスループットに与える影響を示すシミュレーション演習です。ペニーの流れを生産システム内で追跡することで、チームはボトルネックを特定し、プロセスを最適化し、効率を改善する方法を学びます。このテンプレートは、リーンの原則を探求し、継続的な改善を推進する実践的な方法を提供します。チームにワークフローを合理化し、より予測可能に価値を提供できるように力を与えます。