SAFe ロームボードテンプレート
プロジェクトのリスクを率直と透明性を持って文書化し、評価します。
SAFe ROAM ボードテンプレートについて
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。
SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則：
費用対効果の高いソリューションの推進
システム思考の適用
物事が変化することを想定した選択肢の保護
高速統合学習サイクルによる段階的な構築
作業システムの評価に基づくマイルストーン
進行中の作業の視覚化と制限、バッチサイズの縮小、キューの長さの管理
SAFe ROAM ボードの詳細については、引き続き以下をお読みください。
SAFe ROAM ボードとは何でしょうか
SAFe ROAM ボードは、リスクを強調し、対策の実行を促します。誰かがリスクを特定し記録した後、次に何をすべきかを決定する必要があります。各リスクに対して、次のことを行うことができます。
リスクを回避し、別のアプローチをとる
リスクが現実となる可能性を減らす
ベンダーの専門知識を取り入れてリスクを共有する
リスクを許容する（放置するわけではない）
リスクを軽減し、その影響を低減するための行動をとる
このフレームワークは、リスクの Resolve（解決済み）、Own（所有）、Accept（許容）、Mitigate（軽減）を支援することを目的としています。
解決済みのリスク：このリスクはもはや問題ではないことにチームが同意し、全員が次に進むことができます
リスクを所有する：リスクがすぐに解決されない場合、チームメンバーは対策を所有して、解決を先送りにすることができます（緩和策や追加アクションを計画するなどのフォローアップを後で実行します）
リスクを許容する：リスクによっては合理的に対処できない場合があります。そのようなリスクを許容する場合は、対処できない理由を完全に把握する必要があります。
リスクを軽減する：緩和策を実行することで、これらのリスクの発生確率や影響度を低減することができます。
ROAM ボードは常に更新し、各レベルのリスク状況や、リスクの対応状況に関するチームの認識を常に合わせておくことが重要です。
SAFe ROAM ボードの活用方法
ROAM ボードは、PI プランニングでチームの目標達成の障害を特定するために使用します。
リスクと不確実性は、何らかの形でプロジェクトに影響を与えます。従来のリスク管理計画やリスクログに頼るのではなく、アジャイル アプローチ（バックログにユーザーストーリーを追加 / 作成するなど）により、予測不能な事態や、不意を突かれるような事態に陥る可能性を低減することができます。
また、ROAM メソッドは、アジャイル リリース トレイン（ソフトウェアの実装、テスト、展開、段階的なリリースに必要なチームと関係者）が抱く曖昧さの軽減にも役立ちます。
独自の SAFe ROAM ボードを作成します
独自の SAFe ROAM ボードは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、それらを作成し、共有するための最適なキャンバスです。まず SAFe ROAM ボードテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って独自の SAFe ROAM ボードを作成します。
PI プランニング中にプログラムのリスク領域にリスクを追加します。計画策定の過程でチームが緩和策を決定すると、リスクを特定した付箋の数が増減しうることを覚えておきましょう。
計画の最終レビュー後、すべてのリスクを ROAM ボードに移動します。各リスクを該当する ROAM のカテゴリ（解決済み、所有済み、許容済み、軽減済み）に割り当てます。
どのリスクを優先させるべきかチームで投票し、決定します。アジャイルリーダーは、Miro ボード内の投票ツールを使った投票セッションを開催し、優先して検討すべきリスクを決定することができます。3 票以上を集めたリスクは、優先度の高いリスクとします。
必要に応じてリスクを見直し、調整します。リスクプロファイルは、計画やフォローアップのステップの実行に応じて変化することがあります。必ず、PO（プロダクトオーナー）との認識合わせを毎週または隔週で行い、チームの認識を調整 / 更新します。
イノーベーションワークスペースである Miro では便利なアジャイル開発ツールやアジャイル開発テンプレートを使って効率的なSAFeロームボードの作成が可能です。
オンラインプラットフォームで情報も共有できるため、開発チーム内でのコミュニケーションも促進することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
What is a ROAM board?
A ROAM board is a framework for highlighting the likelihood and impact of risks, in order to decide which risks are low priority versus high priority. This framework aims to help you Resolve, Own, Accept, or Mitigate risks and increases the visibility of risk management to everyone on the team, which ensures that potential risks are not overlooked or ignored.
What does SAFe stand for in agile?
SAFe stands for Scaled Agile Framework and defines a set of roles, responsibilities, and guiding principles for everyone involved in a SAFe project or working at an enterprise level that follows agile practices.
When is the ROAM technique used to categorize program risks?
The ROAM framework is used when teams need to identify and manage risks and, as an Agile technique, is often followed by those involved in SAFe project management. Using a ROAM board helps keep everyone aligned across each level of risk and maintains awareness of how all identified risks are being handled.
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources（サプライヤー / ソース）、Input（インプット）、Process（プロセス）、Output（アウトプット）、Customers（顧客）の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
PEST 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
MiroのPEST分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く外部環境を分析し、自社にもたらす影響を把握し効果的な戦略を立てましょう。PEST分析を行うことで、市場変化の予測にも活用できるため、マーケティング戦略や施策立案に役立てることができます。
アクション優先順位マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング
アイデアがリソースよりも多いと、チームでタスクの優先順位付けをするのが難しいことがあります。アクション優先順位マトリクスを使用してタスクに取り組む順序を選ぶことで、時間と費用を節約し、不要な作業に拘泥されないようになります。アクション優先順位マトリクスは、タスクを行うことの影響やそれを実行するのに必要な労力に基づいてタスクにスコアをつけられる、シンプルな図です。スコアを使用して各タスクを 4 つの領域（クイックウィン、重要プロジェクト、フィルイン、無駄なタスク）に置きます。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
ビジネスモデルキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, アジャイル手法, 戦略プランニング
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。