バラ、つぼみ、とげ テンプレート
肯定的な結果と今後の課題を事前に特定し、プロセスを改善します。
バラ、つぼみ、とげ テンプレートについて
Miro のバラ、つぼみ、とげテンプレートは、チームが自身の経験を振り返り、重要な洞察を得るために設計された強力なツールです。この体系化されたエクササイズでは、参加者が自分の考えを3つの異なる領域に分類できます。
バラ:成功したことやうまくいっていることを強調します。
つぼみ:潜在的な機会や成長の分野に焦点を当てます。
とげ:課題やうまくいっていない点を特定します。
このテンプレートは多用途で、プロジェクトレビュー、チームビルディング アクティビティー、フィードバック セッションなど、さまざまな文脈で使用できます。オープンなコミュニケーションを促し、チームが協力して改善点を特定し、成功を祝うことを支援します。
バラ、つぼみ、とげテンプレートの使い方
バラ、つぼみ、とげテンプレートは、チームの振り返りとフィードバックを行うための構造化された手法です。テンプレートの各セクションの使い方について、ステップバイステップのガイドをご紹介します。
ローズ（肯定的な側面）
目的：プロジェクトや状況の肯定的な側面を特定し、強調します。
使用方法：参加者に、うまくいったことや成功、強みを書き留めてもらいます。これらは成果、効果的な戦略、またはその他の肯定的な成果である可能性があります。
例：「私たちのマーケティング キャンペーンは、ユーザーエンゲージメントを 20% 増加させました。」
つぼみ（潜在的な機会）
目的：成長と改善のための潜在的な機会を見つけましょう。
使用方法：チームメンバーに、アイデア、機会、見込みのあるがさらに発展が必要な領域を書き留めるよう促しましょう。
例：「私たちは新しいプラットフォームにソーシャルメディアの存在を拡大する可能性があります。」
Thorn（課題と問題）
目的：課題、問題、懸念事項を特定し、対処する。
使用方法：参加者には、問題、障害、計画どおりにいかなかったことをリストアップしてもらいましょう。
例：「チーム間のコミュニケーション不足により、遅延が生じました。」
アクションポイントとディスカッション
目的：インサイトを統合し、実行可能なステップを作成する。
使用方法：似た内容の付箋をグループ化して、パターンやテーマを特定します。テーマ付箋を使ってこれらのクラスターに名前を付け、学びを統合するのに役立てます。演習の間、最初の重点領域を常に参照して、議論が関連性を持ち、生産的なものとなるようにしてください。
例：チーム間のコミュニケーションチャネルを改善して、今後の遅延を避けましょう。
AI サイドキック アジャイルコーチを活用して追加の洞察を得る
振り返りプロセスを強化するために、Miro の AI サイドキック アジャイルコーチを活用できます。以下のように活用できます。
アイデアを生成：アジャイルコーチのペルソナを活用して、Budセクション中に新しいアイデアをブレインストーミングします。AI は革新的なアプローチや潜在的な機会を提案できます。
重要なテーマを特定する：アクションポイントとディスカッションフェーズでは、アジャイルコーチがふりかえりから重要なテーマを特定するのを手伝ってくれるため、重要なインサイトを見逃す心配がありません。
次のステップを提案：アジャイルコーチは、特定されたRoses（長所）、Buds（未発展の可能性）、Thorns（障害）に基づいて実行可能な次のステップを提案し、チームが効果的に前進できるようサポートします。
なぜRose, Bud, Thornテンプレートを使うべきですか？
Rose, Bud, Thorn テンプレートは、オープンなコミュニケーションとチーム内での協力的な問題解決を促進するためのシンプルで効果的なツールです。ここで有益な理由をいくつか紹介します：
バランスの取れたフィードバックを促進：フィードバックを肯定的、否定的、潜在的な領域に分類することで、状況をバランスよく把握できるようにします。この構造は、チームが成功を評価しつつ、課題に取り組み、新たな機会を探索する手助けをします。
チームのエンゲージメントを促進:すべてのメンバーを振り返りプロセスに関与させ、彼らが意見を聞かれ、大切にされていると感じられるようにします。この包括的なアプローチにより、士気を高め、チームメンバーの間で所有意識と責任感を醸成することができます。
機会の特定:チームが課題を認識し、成長と改善の潜在的な機会を特定するのに役立ちます。この先見的な視点は、チーム内でのイノベーションと継続的な改善を促進することができます。
構造化された議論を促進:テンプレートの明確な構造は、思考や議論を整理するのに役立ち、フィードバックのプロセスをより効率的にします。これにより、会議がより生産的になり、実行可能なインサイトが得られる可能性があります。
適応可能:ローズ、バッド、ソーン テンプレートは、プロジェクトレビュー、チームビルディングのアクティビティー、フィードバックセッションなど、さまざまなコンテキストで利用できます。その多様性により、それはさまざまな種類のチームやプロジェクトにとって貴重なツールとなります。
意識的な振り返りをサポート:このテンプレートは、参加者に自分の経験を振り返るよう促し、それにより深い洞察とより思慮深い意思決定が導かれることがあります。
要約すると、「バラ、つぼみ、とげ」テンプレートは、チームが自分たちの経験を振り返り、成功を祝うと同時に課題に対処し、成長の機会を見つけることができる強力なふりかえりツールです。その構造的なアプローチにより、バランスの取れたフィードバックが促進され、チームのエンゲージメントと生産的な議論が行われるようになり、プロセスや成果の改善を目指すあらゆるチームにとって必要不可欠なツールとなります。
このテンプレートで作業を開始する
悲喜交々ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し
スプリントの成功を、目標やタイムラインが達成されたかどうかだけで測るのは魅力的です。しかし、もう一つ重要な成功指標があります。それは感情です。Mad Sad Glad は、スプリント後にチームが感情を探索し共有するための人気のある効果的な手法です。それにより、ポジティブな点を強調し、懸念事項を浮き彫りにし、チーム全体でどのように進むべきかを決定できます。このテンプレートは、Mad Sad Glad を簡単に実施でき、信頼を築き、チームの士気を改善し、エンゲージメントを高めるのに役立ちます。
学習ループふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, アジャイル
学習ループのふりかえりテンプレートは、プロジェクトの成功を認識し、改善すべき点を特定することで、チームに振り返りを促すために設計された強力なツールです。このテンプレートは Miro のインテリジェント テンプレートの一部であり、AI、インタラクティブ ツール、シームレスなインテグレーションを活用して、ワークフローを合理化し、チームの参加意識を高めます。学習ループのふりかえりテンプレートの主な利点のひとつは、継続的な改善を促進できることです。定期的に自身の仕事を振り返り、改善点を特定することで、チームはパフォーマンスを持続的に向上させ、より良い成果を達成できます。
クイックふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートを使うことで、洞察に満ちた会議を運営し、作業を評価し、効果的に反復することができます。「ふりかえり」という用語は、「デブリーフィング」や「事後分析」よりも価値を中立的に表現しているため、これら一般的な用語を押しのけて人気を集めています。これらの会議を「スプリントふりかえり」や「イテレーションふりかえり」、または「アジャイルふりかえり」と呼ぶチームもいます。スクラムチームであれ、アジャイル手法を用いる場合であれ、特定のタイプのふりかえり（例：喜怒哀楽ふりかえり）を行う場合であれ、目的は一般的に同じです。それは、何がうまくいったのかを発見し、直面した問題の根本原因を特定し、次のイテレーションで改善する方法を見つけることです。
4L ふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
スプリントを完了しましたね。チームは全力を尽くし、感情が高ぶりました。今、冷静に振り返り、スプリントを正直に評価しましょう—何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、そしてどこを改善できるのか。このアプローチ（4Ls は liked、learned、lacked、longed for の略）は、感情を取り除き、プロセスを批判的に見る上で極めて貴重な方法です。これが信頼を築き、士気を高め、エンゲージメントを向上させる方法であり、将来のより生産的で成功するための調整を行うことができます。