ランダムワードテンプレート
この連想手法を使って、新しいアイデアを生み出し、問題を解決しましょう。
ランダムワード発想テンプレートについて
ランダムワード発想とは？
ランダムワード発想は、ランダムな単語を使って、新しいアイデアと問題に対する創造的な解決策を生み出す、シンプルでクリエイティブなブレインストーミング手法です。ランダムな単語のプロンプトを使うことで、従来の境界を越えて、さまざまな方向から課題に対処できます。
単語を見つける最も簡単な方法は、オンラインのランダムワードツールを使用することですが、チームは他の情報源（ツイート、書籍など）を使用することもできます。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワード発想の活用方法
ある問題や質問に取り組むとき、脳は、即座にそれらを過去に直面した類似の事象と結びつけて解決策や回答を考えます。この仕組みは効率的ですが、必ずしも創造的な結果につながるわけではありません。ランダムワード発想によって、ビジネス上の課題に対する新しい発想、既存アイデアの改善、新しい解決策を生み出すことができます。
ランダムワードを活用したブレインストーミングのメリット
ランダムワード手法は、通常使われていない脳の部分を働かせる有効な手段です。通常の思考を脱し、仕組みやルールから創造力を解き放つ手助をします。
独自のランダムワード発想を始めましょう
まず、ランダムワードを用意して脳に最初の刺激を与えます。次に、その刺激からアイデアに橋をかけます。そうすることで、刺激と新しいアイデアがつながり、新しい解決策が生まれます。
新しい単語を見つけるには、オンラインのランダム単語生成ツールを使用するか、他の情報源（ツイート、書籍など）を使用します。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワードテンプレートを始めましょう
Miro のマインドマップツールではランダムワード発想テンプレートを使用してオンラインでブレーンストーミングを行い、チームと協力して創造的な新しいソリューションを生み出すことが可能になります。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、ランダムワード発想のアイデアを書き出し、共有するには最適なキャンバスです。まずは、ランダムワード発想テンプレートを選択し、以下の手順に従ってランダムワード発想を実行しましょう。
ステップ 1：達成したい目標を把握します。問題を解決したいですか？質問に答えたいですか？新しいアイデアが必要ですか？
ステップ 2：単語を見つけます。単語を見つける方法はいくつかあります。最初の方法は、辞書の好きなページを開き、目を閉じて適当な場所に指を置きます。指が置かれた単語を書き出します。また、オンラインのランダム単語生成ツールを使ったり、チームメンバーに適当に単語を選んでもらったりすることもできます。
ステップ 3：このステップは重要で、これらの単語と、課題や質問をつなぐアイデアやコンセプトを考え出します。ここでは、それぞれのつながりを意識しすぎないようにしましょう。その代わりに、創造力を自由に働かせます。
ステップ 4：このプロセスを繰り返します。
Miro では様々なマインドマップの例やテンプレートをご確認いただくことができます。テンプレートを使用して効率的なマインドマップ作成を実現しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
リバース手法は、解決策ではなく問題に焦点を当てる手法です。私たちは自然と問題について考える傾向があるので、プロジェクトで起こりうる問題をグループで予測する手法は有効なはずです。リバース手法を始めるには、問題を特定してから、悪化させる要因を洗い出します。そのような要因をチームで挙げてもらいます。問題から解決策を顧みて、そのアイデアを評価します。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
PI 計画は、「プログラム増分計画（program increment planning）」の略称です。大規模アジャイル開発フレームワーク（SAFe）の一環である PI 計画は、チームが共有するビジョンに対して戦略を立てるのに役立ちます。通常の PI 計画セッションでは、チームは集まってプログラムのバックログを確認し、複数部門間で連携して、次のステップを決めます。多くのチームが 8 ～ 12 週間ごとに PI 計画イベントを実施しますが、ニーズに合わせて計画スケジュールをカスタマイズすることができます。PI 計画を使用して機能を細分化して、リスクを特定し、関係性を見付け、展開するシナリオを決めましょう。
レーダーチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Miro のレーダーチャートテンプレートを活用して、書き出したアイデアを重要度に応じて整理し、そのアイデアが問題解決に効果的な手段か検討しましょう。
KJ 法テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロダクト管理, ブレインストーミング
MiroのKJ法テンプレートを活用してアイデアやデータを整理し、ビジネスのソリューション開発を効率的に行いましょう。議論が複雑化してしまうような場合に、アイデアの内容を整理し、視覚的にわかりやすくまとめることができます。
メリット・デメリットリストテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
メリット・デメリットリストは、シンプルでありながらパワフルな意思決定ツールで、議論の両面を理解するのに役立ちます。メリットに関しては、特定の意思決定や行動を行うことを支持する意見としてリストに記載します。デメリットに関しては、それに反対する意見としてリストに記載します。議論の両面を詳細に記載したリストを作成することで、意思決定が影響を及ぼす可能性を簡単に見える化することができます。メリット・デメリットリストをもっと客観的に作成するには、その他のことに対してメリット、デメリットをそれぞれ比較検討すると良いでしょう。その後、自信を持って意思決定を提示し、それが正しい理由について強く主張することができます。