ランダムワードテンプレート
この連想手法を使って、新しいアイデアを生み出し、問題を解決しましょう。
ランダムワード発想テンプレートについて
ランダムワード発想とは?
ランダムワード発想は、ランダムな単語を使って、新しいアイデアと問題に対する創造的な解決策を生み出す、シンプルでクリエイティブなブレインストーミング手法です。ランダムな単語のプロンプトを使うことで、従来の境界を越えて、さまざまな方向から課題に対処できます。
単語を見つける最も簡単な方法は、オンラインのランダムワードツールを使用することですが、チームは他の情報源(ツイート、書籍など)を使用することもできます。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワード発想の活用方法
ある問題や質問に取り組むとき、脳は、即座にそれらを過去に直面した類似の事象と結びつけて解決策や回答を考えます。この仕組みは効率的ですが、必ずしも創造的な結果につながるわけではありません。ランダムワード発想によって、ビジネス上の課題に対する新しい発想、既存アイデアの改善、新しい解決策を生み出すことができます。
ランダムワードを活用したブレインストーミングのメリット
ランダムワード手法は、通常使われていない脳の部分を働かせる有効な手段です。通常の思考を脱し、仕組みやルールから創造力を解き放つ手助をします。
独自のランダムワード発想を始めましょう
まず、ランダムワードを用意して脳に最初の刺激を与えます。次に、その刺激からアイデアに橋をかけます。そうすることで、刺激と新しいアイデアがつながり、新しい解決策が生まれます。
新しい単語を見つけるには、オンラインのランダム単語生成ツールを使用するか、他の情報源(ツイート、書籍など)を使用します。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワードテンプレートを始めましょう
Miro のマインドマップツールではランダムワード発想テンプレートを使用してオンラインでブレーンストーミングを行い、チームと協力して創造的な新しいソリューションを生み出すことが可能になります。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、ランダムワード発想のアイデアを書き出し、共有するには最適なキャンバスです。まずは、ランダムワード発想テンプレートを選択し、以下の手順に従ってランダムワード発想を実行しましょう。
ステップ 1:達成したい目標を把握します。問題を解決したいですか?質問に答えたいですか?新しいアイデアが必要ですか?
ステップ 2:単語を見つけます。単語を見つける方法はいくつかあります。最初の方法は、辞書の好きなページを開き、目を閉じて適当な場所に指を置きます。指が置かれた単語を書き出します。また、オンラインのランダム単語生成ツールを使ったり、チームメンバーに適当に単語を選んでもらったりすることもできます。
ステップ 3:このステップは重要で、これらの単語と、課題や質問をつなぐアイデアやコンセプトを考え出します。ここでは、それぞれのつながりを意識しすぎないようにしましょう。その代わりに、創造力を自由に働かせます。
ステップ 4:このプロセスを繰り返します。
Miro では様々なマインドマップの例やテンプレートをご確認いただくことができます。テンプレートを使用して効率的なマインドマップ作成を実現しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
チームチャーターテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ワークショップ, ミーティング
チームチャーターとは、チームの目的や目標、それらの達成に必要なステップをまとめた文書です。チームチャーターは、すべてのメンバーが集中し、目指すべき方向性を視覚化します。協力して作成したチームチャーターは、メンバーの結びつきを強める有効な手段です。チームチャーターテンプレートは、新しくチームを設立したとき、既存チームに新メンバーを加えたとき、あるいはチームでの在籍期間にかかわらず、改めてチームの連携を強化したい場合に有効なフレームワークです。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか?オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより1つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。
S.C.A.M.P.E.R.テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Brainstorming
あなたのチームは行き詰っていませんか?解決できない問題を長い間抱えていませんか?1972 年に登場した S.C.A.M.P.E.R. は、創造性に関する若者向けの書籍の著者であるボブ・エバールが考案したブレインストーミング手法です。このスマートで使いやすい手法は、チームの創造を阻む障害を克服するのに役立ちます。S.C.A.M.P.E.R. によって、チームは、7 つの質問が与えるユニークなフィルターを通して課題に取り組むことができます。このフレームワークを課題の解決に取り入れれば、チームは新しく革新的な解決策を思い付くことができるでしょう。
メッセージカードテンプレート
活躍するシチュエーション:
チームワーク, マネジメント
Miro のメッセージカードテンプレートを使ってありがとうや賞賛の言葉をチームメイトや友達に送りましょう。無料でテンプレートとボードを共有できるので、さまざまなデザインを使って他の人とメッセージカードを交換し合えます。
ウォームアップとウェイクアップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Team Meetings
ワークショップや会議の始めにこれら 5 つのウォームアップ エクササイズを行って、参加者を活性化させましょう。セッション中に参加者が飽きてしまうことは 2 度とありません。
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」(チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー)が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。