ランダムワードテンプレート
この連想手法を使って、新しいアイデアを生み出し、問題を解決しましょう。
ランダムワード発想テンプレートについて
ランダムワード発想とは？
ランダムワード発想は、ランダムな単語を使って、新しいアイデアと問題に対する創造的な解決策を生み出す、シンプルでクリエイティブなブレインストーミング手法です。ランダムな単語のプロンプトを使うことで、従来の境界を越えて、さまざまな方向から課題に対処できます。
単語を見つける最も簡単な方法は、オンラインのランダムワードツールを使用することですが、チームは他の情報源（ツイート、書籍など）を使用することもできます。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワード発想の活用方法
ある問題や質問に取り組むとき、脳は、即座にそれらを過去に直面した類似の事象と結びつけて解決策や回答を考えます。この仕組みは効率的ですが、必ずしも創造的な結果につながるわけではありません。ランダムワード発想によって、ビジネス上の課題に対する新しい発想、既存アイデアの改善、新しい解決策を生み出すことができます。
ランダムワードを活用したブレインストーミングのメリット
ランダムワード手法は、通常使われていない脳の部分を働かせる有効な手段です。通常の思考を脱し、仕組みやルールから創造力を解き放つ手助をします。
独自のランダムワード発想を始めましょう
まず、ランダムワードを用意して脳に最初の刺激を与えます。次に、その刺激からアイデアに橋をかけます。そうすることで、刺激と新しいアイデアがつながり、新しい解決策が生まれます。
新しい単語を見つけるには、オンラインのランダム単語生成ツールを使用するか、他の情報源（ツイート、書籍など）を使用します。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワードテンプレートを始めましょう
Miro のマインドマップツールではランダムワード発想テンプレートを使用してオンラインでブレーンストーミングを行い、チームと協力して創造的な新しいソリューションを生み出すことが可能になります。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、ランダムワード発想のアイデアを書き出し、共有するには最適なキャンバスです。まずは、ランダムワード発想テンプレートを選択し、以下の手順に従ってランダムワード発想を実行しましょう。
ステップ 1：達成したい目標を把握します。問題を解決したいですか？質問に答えたいですか？新しいアイデアが必要ですか？
ステップ 2：単語を見つけます。単語を見つける方法はいくつかあります。最初の方法は、辞書の好きなページを開き、目を閉じて適当な場所に指を置きます。指が置かれた単語を書き出します。また、オンラインのランダム単語生成ツールを使ったり、チームメンバーに適当に単語を選んでもらったりすることもできます。
ステップ 3：このステップは重要で、これらの単語と、課題や質問をつなぐアイデアやコンセプトを考え出します。ここでは、それぞれのつながりを意識しすぎないようにしましょう。その代わりに、創造力を自由に働かせます。
ステップ 4：このプロセスを繰り返します。
Miro では様々なマインドマップの例やテンプレートをご確認いただくことができます。テンプレートを使用して効率的なマインドマップ作成を実現しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
ジョハリの窓テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ミーティング, ふりかえり
認識すること。それは他者だけでなく、自分自身をより深く信頼するための重要な要素です。ジョハリの窓は、この考えを基に参加者が 4 つの要素を埋めながらチームの相互理解を深めていくフレームワークです。参加者は各象限で自分も他人も知らなかった自己の発見を試みることになります。組織の成長を感じたときは、このテンプレートを使ってジョハリの窓を実践しましょう。ジョハリの窓は、部門間やチーム内のつながりを深め、従業員同士のコミュニケーションを円滑にし、相互理解を深めることができます
組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織構造や役職、所属部署、部署間の依存関係など組織図テンプレートを使用することにより、簡単に見やすい図で表現できるようになります。組織図は新入社員の研修や組織改革、プロジェクトの計画において各部署ごとの機能や各メンバーの立ち位置を理解することに役立ちます。Miro の組織図テンプレートを組織の全体像を可視化しましょう。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。
アイスブレイカーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers
ゲストを安心させ、親近感を抱かせることほど素晴らしい会議やワークショップの始め方はありません。これにより、場の雰囲気は和み、彼らの参加意識を高めることができます。アイスブレーカーが作るのはシンプルな人同士のつながりです。リモートでの集まりや、新しいチームメンバーとの顔合わせを素晴らしいものにしてくれます。アイスブレーカーの質問は様々です。例えば、自分を一言で表す質問は、次のようになります。赤ちゃんのころの写真を共有してください。また、もしあなたが動物なら何になりたいか、などとなります。
メンタルモデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
優れた組織は、スマートなソリューションと強力で戦略的な意思決定を両方とも実現し、その実施に役立つようメンタルモデルを設計しています。メンタルモデルを作成することで、リサーチの強固な基盤やユーザーエクスペリエンス全体を検証する方法をチームに提供でき、最適なデザインの意思決定にたどり着くことができます。また、Miro はこれを素早く、簡単に試してみることができる方法を提供しています。既製の柔軟なテンプレートに記入し、付箋、図形、矢印を追加するだけで、強力なマップを作成することができます。
デシジョンツリー（決定木）テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, 図表作成
選択肢をよく見極めて、成果を視覚化することができれば、難しい意思決定も簡単に行うことができます。それを行うのにデシジョンツリーが役立つので、自信を持って時間とコストを費やしましょう。デシジョンツリーとは、利用可能な選択肢を示す「ブランチ」を使って、思い描いた通りに表したフローチャートです。これは、現実世界のリソースに取り組む前に、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認することができる定型化された方法で、特にスタートアップ企業や中小企業に役立ちます。