プロジェクト管理のためのRACIマトリックス

責任の割り当てにおけるRACIマトリックス

こんにちは、BEsmartチームです！今日は、チームの役割を割り当てるための便利でよく知られたマトリックスであるRACIを視覚化しました。プロジェクトをチームとうまく設定して話し合う段階で、タスクと役割を明確に分配することができます。それにより、一つのタスクに多すぎる人が関与したり、別のタスクでは少なすぎる、あるいは一部の責任が疎かになるといった状況を防ぐことができます。

RACI は 4 つの役割の頭文字を組み合わせた略称です：

1) 責任者 — 直接にタスクを実行する人

2) 説明責任者 — 仕事を受け入れ、その結果に責任を持つ人

3) 相談者 — 助言を提供する人

4) 情報提供者 — 意思決定やタスクの進捗状況を把握する人です。

場合によっては、サポートや検証者などの追加の役割も含まれることがあります。プロジェクトに必要な拡張版をチェックして使用できます。

これを賢く利用して、チームの効率を高めましょう！参考になれば幸いです :)