プロジェクトトラッキングテンプレート
Miro のプロジェクトトラッキングテンプレートを使って、プロジェクト管理を効率化しましょう。
プロジェクトトラッキングテンプレートについて
プロジェクトトラッキングテンプレートは、プロジェクト管理において効率的な進捗管理のためのチームコラボレーションを促進します。
以下でこのテンプレートを構成している要素を見ていきましょう。
プロジェクトの詳細：
Deliverable（成果物）：プロジェクトの最終目標や成果物を明確に定義しましょう。
Project Phase（プロジェクトフェーズ）：さまざまなフェーズを通してプロジェクトの進捗を追跡することができます。
Project status（プロジェクトステータス）：プロジェクトメンバーとの情報共有に使用します。
カンバンボード：
タスクカード：プロジェクトの全体像を把握するためのカード。
完了したタスク：完了したタスクやマイルストーンを記入。
進行中のタスク：現在取り組んでいるタスクを特定します。
未割り当てのタスク：チームメンバーのアサインが必要なタスクを素早く見つけることができます。
割り当てられたタスク：チームメンバーにタスクを割り当てます。
保留中のタスク：一時的に中断しているタスクを表示します。
期日遅れのタスク：早急な対応が必要な期限切れのタスクを特定します。
プロジェクトトラッキングテンプレートの使い方
以下のステップを通してプロジェクトトラッキングテンプレートを活用しましょう。
テンプレートを編集：カードをダブルクリックしてタスクを追加・修正することで、テンプレートを簡単にカスタマイズできます。
カンバンボードの拡大：追加タスクのためにカンバンボードにカードを追加することで、プロジェクトの詳細を可視化できます。
関連するコンテンツを追加：Miro ボードに関連するコンテンツも追加することで、プロジェクトの情報をよりわかりやすく表現できます。
プロジェクトトラッキングテンプレートのメリット
以下でプロジェクトトラッキングテンプレートを使うメリットをご紹介します。
進捗の追跡がしやすい：プロジェクトの進捗状況を、透明性を保ちながらリアルタイムで把握できます。
コミュニケーションの促進：チームメンバー間の円滑なコミュニケーションを促進できます。
効率的なタスク管理：タスクの割り当て、追跡、完了を簡単に設定できます。
迅速な問題解決：プロジェクトのボトルネックをすぐに特定し、解決できます。
担当領域の可視化：タスクの担当者を明確にし、チームメンバーが自分の仕事を自覚しながらプロジェクトを進めることができます。
イノベーションワークスペースである Miro ではカンバンツールやタスク管理ツール、プロジェクト管理テンプレートを活用して、プロジェクトトラッキングができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をプロジェクト管理にご利用ください。
プロジェクトのニーズに合わせて、プロジェクトトラッキングテンプレートを編集できますか？
このテンプレートは自由に編集可能なので、プロジェクトの要件に合わせて調整することができます。
カンバンボードにタスクを追加する方法を教えてください。
ボードをクリックし、関連するセクションに新しいカードを追加するだけで、各タスクのステータスが反映されます。
このテンプレートを使って、チームメンバーとリアルタイムでコラボレーションできますか？
このテンプレートはリアルタイムのコラボレーションのためにデザインされており、チームメンバーが生産的なコラボレーションできるようになっています。
テンプレートでタスクが「期限切れ」とマークされた場合はどうなりますか？
タスクに「期限切れ」のマークが付けば、優先順位を付けて期限切れのタスクに迅速に対処するための視覚的な合図となり、プロジェクトのタイムラインを確実に守ることができます。
このテンプレートで作業を開始する
状況報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, ドキュメンテーション, プロジェクト管理
状況報告書レポートは、ある時点の進捗状況のスナップショットを提供します。複数のイベントを含んだプロジェクトのマップ化が必要なプロジェクト、チーム、状況ではステータスレポートが有効です。プロジェクトマネージャーであれば、この報告書を使ってプロジェクトのタイムラインを記録することができます。理想的には、プロジェクト関係者が、状況報告書を見て「自分たちがどこにいて、どうやってここまで来たのか」という問いに答えられるようになることです。このテンプレートは、予測される計画や結果に対するプロジェクトの進捗状況を要約する際の出発点としてご利用ください。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
WBS テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークフロー, マッピング, プロジェクト管理
MiroのWBS（Work Breakdown Structure）テンプレートを活用して、プロジェクト管理や計画を立てましょう。WBSは必要なタスクやタイムラインをすべて洗い出すことで、スムーズにプロジェクトを進行することができます。Miro ではこのテンプレートが無料でご利用いただけます。
タイムラインテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, フローチャート, プロジェクト管理
Miroのタイムラインテンプレートを活用して、タスクの計画や進捗状況の追跡をスムーズに行いましょう。プロジェクトを効率的に管理できるようになります。
プロセスマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロダクト管理, マッピング
プロセスマップを使用すると、チームが実施した計画やアプローチを評価、記録し、戦略を立てることができます。これは、障害を排除、または防止するのに役立つツールです。段階的に整理できるプロセスマップを使用すれば、プロセスやシステムを分類し、プロセスの各段階の成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのあらゆる段階の目標、活動、成果物を細分化することで、進捗状況を把握しているか、または効果的に問題解決に取り組んでいるかどうか理解することができます。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。