プロジェクト タイムラインビルダー
達成基準と関係者の期待値に沿ってプロジェクトのタイムラインを構築しましょう
PMGB タイムラインビルダーを使用すれば、プロジェクトチームは、わずか 3 回のワークショップを行うだけで、プロジェクトの成功基準と関係者の期待値に沿うタイムラインを完成できます。
使用するタイミングとしては、プロジェクトの計画初期、プロジェクトの開始直後、そして、実施やタスク管理段階へ移行する前などがあります。
主要なステークホルダーとプロジェクトチームの協力による知識を活用することで、プランは堅牢で達成可能になり、プランの達成への説明責任が向上します。
このテンプレートで作業を開始する
マイルストーンチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, 戦略プランニング, プロジェクト管理
チームが大規模なプロジェクトでコラボレーションしている場合、多くのタスクや複数のタイムラインを把握することが難しくなります。そのため、マイルストーンチャートが必要です。このように重要なプロジェクトのイベントを視覚的に表すと、チームはスケジュール通りに作業を進め、予定通り目標を達成することが簡単になります。これは、主要なマイルストーンを決め、Miro のテンプレートを使用してマイルストーンチャートを作成し、各マイルストーンに必要となる重要な日付や成果物を定義するだけで、簡単に始めることができます。
製品開発ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, ソフトウェア開発, プロダクト管理
製品開発ロードマップは、コンセプトから市場投入に至るまで、製品を提供する際にチームが実施する必要があることすべてに対応しています。また、製品開発ロードマップは、ガイダンスとリーダーシップを提供するチーム連携ツールで、チームが集中して製品イノベーションのバランスを取り、顧客ニーズを満たすことができるようサポートします。製品開発段階に集中して時間をかけてロードマップを作成すると、チームは、ビジネスリーダー、デザイナー、開発者、プロジェクトマネージャー、マーケティング担当者、その他チームの目標達成に影響を及ぼす個人にビジョンを伝えることができます。