プロジェクト体制図テンプレート
Miroのプロジェクト体制図テンプレートを活用して、プロジェクトに参加するすべてのメンバーの関係を見える化しましょう。各所の依存関係や担当範囲の認識共有を簡単にすることができます。
プロジェクト体制図テンプレートとは？
Miro のプロジェクト体制図テンプレートを使用することにより、キックオフミーティングなどでプロジェクトに参加メンバーの担当領域や依存関係をわかりやすく可視化することができます。
プロジェクトチーム内の構成や機能がいつでも図で確認できることにより、特定の問題が発生した際に誰に報告すれば良いのかや、誰にどんなリクエストを出せば良いのかなど、プロジェクトチーム内でのコミュニケーションをスムーズに行うことをサポートします。
こんな人におすすめ
長期プロジェクトを運営するプロジェクトマネージャーや、アカウントマネージャーなど、チームの関係者が多く、複雑なプロジェクトになればなるほど、プロジェクト体制図テンプレートが活躍します。
プロジェクトの全体像を関係者全員が把握できることによって、特定の人への業務負荷が偏ることを防ぎ、何か課題にぶつかった際には最速で最善の連絡経路を確認することができます。
プロジェクト体制図テンプレートの使い方
1. プロジェクトの関係者を特定する
プロジェクトに関わる人は誰なのかを洗い出しましょう。部署横断の場合や、会社を越えて連携する場合も多くあるので、関係者として誰が含まれるのかをはじめに明確にします。含めるべき最低限のメンバーは、プロジェクトマネージャー、プロジェクトの出資者、プロジェクトを遂行するためにタスクを実施するメンバー、プロジェクトの主要な役割を担う関係者、プロジェクトの運用に必要となる外部組織です。
2. 上位幹部チームを編成する
幹部チームに該当する関係者は、プロジェクトの成果に責任を持つ立場で取り組む人たちです。具体的には、プロジェクトを所有する出資者、プロジェクトがビジネスのニーズに合っていることを確認するクライアント、助言してくれる専門家などが該当します。
3. 組織図全体を構成する
プロジェクト参加者全員の役割や責任をすべて明確にし記入します。役割を元に、必ず主要な意思決定者やその権限、役割間のつながり、主な関係者グループを可視化しましょう。Miro のテンプレートは色を変えたりシェイプを追加することが簡単に行えます。どの参加者がどの組織に属しているのかの区別をつけながら、プロジェクトの組織図全体を整えます。
オンラインワークスペースである Miro では組織図作成ツールや組織デザインツール、組織図テンプレートを使っていつでもプロジェクト体制図を作成できます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
プロジェクトチームはどのように編成すべきですか？
まずはプロジェクトの目的を明確にしましょう。全体的な目標を明確にすることで適切なプロジェクトマネジメントチームを作ることができます。次に、目標達成に必要な役割についてブレインストーミングし、社内と社外から適切な人員を集めましょう。
プロジェクト体制図とはそもそも何ですか？
プロジェクト体制図とは、参加メンバーの担当領域や依存関係をわかりやすく可視化した図です。プロジェクトに関わるメンバーや部署を組織図内にリストアップすることでプロジェクトを可視化することができ、人材リソースの配分や依存関係なども把握することができます。プロジェクトの参加者にとっては、体制図を見ることでプロジェクト内での自身の役割を確認することができ、報告する相手や、質問や懸念がある場合は誰に相談すべきなのかも図を通して簡単に把握できます。
Miro のプロジェクト体制図テンプレートの特徴は何ですか？
Miro のプロジェクト体制図テンプレートは簡単に他のユーザーと共有しリアルタイムで共同作業を行えるオンラインワークスペースです。プロジェクト体制図テンプレートを活用することで、プロジェクトメンバー全員に最新情報を共有することが可能になり、プロジェクトをスムーズに進めることができます。
Who to include in your project organization chart?
You should include anyone in the core team structure who’s working on the project, including the project manager, the project sponsor, major stakeholders, and individual contributors.
このテンプレートで作業を開始する
企業組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Org Charts, Operations
企業に階層を構築すると、従業員は大きなメリットを得られます。自分の役割や責任、チームメンバー、他分野または組織外部からのメンバー、そして特定のニーズが生じた場合に頼る相手などへの理解が深まります。それこそが企業組織図を作成する目的なのです。このテンプレートを使用すると、自社のために BOC を簡単に作成することができます。まずは、企業の大まかな組織構造を判断することです。それができると、従業員同士がどのように関わっているのかについて、視覚的に形成するのは簡単にです。
UML コミュニケーション図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, ソフトウェア開発, 図表作成
近代のプログラムは、正確な命令に従って動作する多くの可動部品で構成されています。コミュニケーション図を使用すれば、これらの部品がどのように連携しているかを正確に視覚化することができ、プログラム全体をより明確に理解することができます。製品の開発または改良に合わせて、機能計画の場所としてもコミュニケーション図が活躍します。コミュニケーション図は、ソフトウェアデザイナーにとって不可欠なツールです。
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」（チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー）が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。
アジャイルロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ロードマップ, アジャイルワークフロー
アジャイル製品ロードマップは、製品が解決策になり、時間とともに進化する方法のためのアクションプランです。アジャイル 製品ロードマップは、機能やタイムラインではなく、日々の生産性に向けた望ましい目標や成果、コンテキストに焦点を当てています。あらゆるチームは、タスクに優先順位付けし、他のチームと連携するために、アジャイル製品ロードマップを視覚的資料として共有することがよくあります。プロダクトオーナーやマネージャー、アジャイルスクラムマスターは、アジャイルロードマップを使用してチームと連携し、進捗状況を把握し、プロダクトバックログに優先順位付けし、内部関係者と外部関係者の両方に変更点を随時連絡することができます。