製品ポジショニング テンプレート

製品ポジショニング テンプレートについて

会社の成功は大きく市場に依存しています。したがって、製品を開発し戦略を立てる前に、製品ポジショニング演習を行う必要があります。この演習は、貴社とその提供が市場においてどの位置にあるかを把握することを目的としています。これらの演習の形式は異なる場合がありますが、一般的に次の目標を念頭に置くことが推奨されます。

1. 顧客を定義する: 誰があなたの製品やサービスを購入しますか？ 

2. 問題を定義する: 顧客のどのペインポイントを解決していますか？この問題は顧客にどのような影響を与えますか？また、顧客がこの問題をどのように体験しているかを考えることも有益です。この問題に直面したとき、彼らはどのような感情を抱くでしょうか？これにより、製品の提供をマーケティングし、デザインするのに役立ちます。

3. 主要な市場の特性を定義する: 通常、顧客は他に何を購入しますか？どのように購入しますか？なぜ製品を切り替えるのでしょうか？

4. 市場内の他の企業をリストアップする： これらの企業は潜在的なパートナーですか？潜在的な競合相手？彼らのビジネスモデルは何ですか？彼らはどのように成功してきましたか？彼らはどのように失敗してきましたか？彼らの最大のペインポイントは何ですか？

5. エレベーターピッチをデザインする： ピッチには顧客、そのペインポイント、および製品がどのようにしてその問題を独自に解決するかを含めるべきです。 

6. 競合を絞り込む： ピッチができたら、競合他社と自社の提供に対するその強みと弱みをリストアップしましょう。

製品ポジショニングテンプレートの使用方法

この製品ポジショニングテンプレートは完全にカスタマイズ可能で、あなたの特定のニーズに合わせて調整できます。テンプレートの使用方法をステップバイステップで説明します。

ステップ 1：チームメンバーをボードに招待して、コラボレーションを開始しましょう。

ステップ 2：製品ポジショニングテンプレートを追加してください。各セクションに追加するために、すべての関連情報をブレインストーミングしてアップロードしてください。

ステップ 3：必要に応じて、Talktrack を使用して事前にアイデアを共有し、非同期で同僚とのディスカッションを開始してください。

ステップ 4:調査結果をまとめて、最終的な製品ポジショニングを整理してください。

ステップ 5：ボードから直接製品ポジショニングを発表したり、印刷したり、他の関係者と共有してフィードバックを集めたりしてください。

製品ポジショニングの演習はいつ行うべきですか？

新製品を発売する際や新しい市場に参入する際は、製品ポジショニングの演習を行うことをお勧めします。さらに、定期的に製品ポジショニングを行い、市場動向を把握し、自社製品についての情報を更新することをお勧めします。