ポジショニング戦略用テンプレート
新製品の発売や、新たな市場への参入を促進する戦略を作成しましょう。
ポジショニング戦略テンプレートについて
ポジショニング戦略とは？
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、市場内に自社や自社製品を位置付けるよう設計されています。戦略の策定の仕方にはさまざまな方法がありますが、通常、目標を設定することは重要なステップの１つとなります。
顧客を定義します。製品やサービスの購入者は誰か？
問題を定義します。顧客のためにどんなペインポイントを解決しようとしているか？この問題が顧客にどう影響するか？また、この問題の顧客体験について考えてみることも役立ちます。問題に遭遇したとき、どんな感情を抱くか？これにより、製品を市場に投入し、デザインすることができます。
主要な市場特性を定義します。通常、顧客は他にどんなものを購入するか？どのように購入するか？製品を切り替える理由は何か？
市場の他の会社をリストアップします。これらの企業が、パートナーになる可能性はあるか？競合他社になる可能性は？どんなビジネスモデルか？どのように成功したか？どのように失敗したか？最大の課題は何か？
簡潔な商品説明をデザインします。商品説明には、顧客、その課題、問題解決のために製品を独自に位置づける方法を含む必要があります。
競合他社を絞り込みます。商品説明ができたら、自社製品と比較して競合他社と競合他社の強みや弱点をリストアップします。
ポジショニング戦略の実施時期
新製品をリリースする際や新しい市場に参入する際は、ポジショニング戦略の策定を実施する必要があります。また、市場の状況や製品について再度確認するため、定期的にポジショニング戦略を見直しましょう。
Miro のポジショニング戦略用テンプレートの使い方
Miro のポジショニング戦略用テンプレートは、自由にカスタマイズすることができるため、さまざまなニーズに対応することができます。チームメンバーを招待して、無限大のボードでコラボレーションし、ブレインストーミングセッションや情報のアップロードを管理します。チャットでメンバーにメンションする、又はビデオ会議機能を使用して、アイデアを議論し、共有することができます。演習を完了したら、ボードから直接プレゼンテーションを作成し、プリントアウトするか、他の関係者と共有して、インプットを得ることができます。Miro のポジションニングマップ作成ツールを使って作業を効率化しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
チェックイン アイスブレーカー テンプレート
活躍するシチュエーション:
Icebreakers, Meetings
チェックイン アイスブレーカー テンプレートを使って、活発なオンラインセッションを実行しましょう。会議前のウォーミングアップにこのアイスブレーカーを活用すれば、参加者の同士の距離を縮め、活気を与えることができます。
SAFe プログラムテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 図表作成, アジャイルワークフロー
アジャイルモデルは多くの組織で使用されています。すべてのアジャイル標準を厳密に順守していない企業でも、アジャイルツールやプログラムインクリメント（PI）プランニングのような手法を取り入れています。正式な PI セッションを採用していなくても、プログラムボードは、チームや関係者とのコミュニケーションを活発にすることができます。また、開発目標とビジネス目標を一致させ、依存関係を明確にし、部門横断的なコラボレーションも可能にします。プログラムボードは、計画セッションに必要な構造を提供し、ブレインストーミングや調整会議にも対応できるような適応性を持っています。
コンテンツ戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Strategic Planning
コンテンツ戦略テンプレートを使用して、通信手段に一貫性をもつ素晴らしいコンテンツ戦略を開発しましょう。インパクトの大きいコンテンツを計画して配信するように設計されたこのツールを使用して、より速く効率的なコラボレーションを実現します。
タイムスケジュールテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, フローチャート, プロジェクト計画
Miroのタイムスケジュールテンプレートを活用して過去から未来へのマイルストーンを視覚化してみましょう。プロジェクトのスタートからゴールまで、全体を俯瞰して確認できるマップのように活用することができます。
FMEA テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, ソフトウェア開発
ビジネスやチームの運営にリスクはつきものです。リスクを完全に排除することは不可能ですが、リスクを洗い出し、影響を軽減することで成功の確率を高めることは可能です。故障モード影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システムに内在するリスクや潜在的な問題を洗い出すことで、それらの制御を助ける強力な手法です。また、プロセスの初期段階で問題を発見することで、後半の変更による余計なコストや、最悪の場合、顧客とその体験に及ぼした影響に対応するためのコストの回避につながります。
