ポジショニング戦略用テンプレート

ポジショニング戦略テンプレートについて

ポジショニング戦略とは？

ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、市場内に自社や自社製品を位置付けるよう設計されています。戦略の策定の仕方にはさまざまな方法がありますが、通常、目標を設定することは重要なステップの１つとなります。

1. 顧客を定義します。製品やサービスの購入者は誰か？

2. 問題を定義します。顧客のためにどんなペインポイントを解決しようとしているか？この問題が顧客にどう影響するか？また、この問題の顧客体験について考えてみることも役立ちます。問題に遭遇したとき、どんな感情を抱くか？これにより、製品を市場に投入し、デザインすることができます。

3. 主要な市場特性を定義します。通常、顧客は他にどんなものを購入するか？どのように購入するか？製品を切り替える理由は何か？

4. 市場の他の会社をリストアップします。これらの企業が、パートナーになる可能性はあるか？競合他社になる可能性は？どんなビジネスモデルか？どのように成功したか？どのように失敗したか？最大の課題は何か？

5. 簡潔な商品説明をデザインします。商品説明には、顧客、その課題、問題解決のために製品を独自に位置づける方法を含む必要があります。

6. 競合他社を絞り込みます。商品説明ができたら、自社製品と比較して競合他社と競合他社の強みや弱点をリストアップします。

ポジショニング戦略の実施時期

新製品をリリースする際や新しい市場に参入する際は、ポジショニング戦略の策定を実施する必要があります。また、市場の状況や製品について再度確認するため、定期的にポジショニング戦略を見直しましょう。

Miro のポジショニング戦略用テンプレートの使い方

Miro のポジショニング戦略用テンプレートは、自由にカスタマイズすることができるため、さまざまなニーズに対応することができます。チームメンバーを招待して、無限大のボードでコラボレーションし、ブレインストーミングセッションや情報のアップロードを管理します。チャットでメンバーにメンションする、又はビデオ会議機能を使用して、アイデアを議論し、共有することができます。演習を完了したら、ボードから直接プレゼンテーションを作成し、プリントアウトするか、他の関係者と共有して、インプットを得ることができます。Miro のポジションニングマップ作成ツールを使って作業を効率化しましょう。