プロダクト Ops キャンバス
このキャンバスは、組織内の製品操作をマップ化して、連携、透明性、品質を構築するのに役立ちます。
このキャンバスは、組織内の製品運用をマップ化するのに役立ち、連携、透明性、品質を構築することができます。このキャンバスを使用して、製品開発プロセスを構成する人々、プロセス、システムを記録できます。インタビュー中に使用して、あなたの手法の共有ビューを作成してください。
このボードの使い方:
ステップ 1 - このボードをコピーし、組織内で発見、開発、市場投入、顧客成功を定義する責任者を特定します。
ステップ 2 - 各エリアと会い、関係者、連携の方法、作業を記録するために使用するシステムを把握する
ステップ 3 - これをより広いグループと共有して、各エリア間の流入と流出についてフィードバックをもらう
ステップ 4 - 知識管理システムにおける文書の構造化と開発を行い、これらのフェーズがどのように機能するのか、そしてどのように連携するのかを記録します。何の会議（同期）とどの記録システム（非同期）が使用されるかを明確にしておくことが重要です。
詳細な情報は、私のプロダクトオペレーションプレイブックをお読みください。
このテンプレートで作業を開始する
シンプルな四半期製品ロードマップ 🗺️
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
四半期製品ロードマップ テンプレートを使って、製品開発を計画しましょう。このツールは、各四半期の主要な目標とタスクを概説するのに役立ちます。明確な優先順位を設定し、チームを整合させ、時間経過に伴う進捗を追跡するために使用します。プロダクト マネージャーやチームが集中力を維持し、四半期の目標を達成するのに最適です。プランニングプロセスを簡素化し、簡単に使用できるこのロードマップテンプレートを使って、全員の認識を一致させましょう。
あらゆる製品を改善 - 製品管理
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
あらゆる製品を改善する - プロダクト管理テンプレートは、製品の品質と性能を向上させるための構造化されたフレームワークを提供します。顧客のフィードバックを分析し、改善点を特定し、反復的な強化を実施することで、このテンプレートはプロダクトマネージャーが製品の機能や特徴を最適化することを可能にします。改善の優先順位を付けたり進捗を追跡するためのセクションを備え、製品が進化する顧客ニーズや市場の要求を満たすことを保証しながら、継続的な改善の取り組みを促進します。
プロセス改善のための特性要因図
活躍するシチュエーション:
プランニング, 戦略
プロセス改善は、効率と生産性を向上させるための鍵です。プロセス改善のための特性要因図テンプレートは、プロセスの非効率の根本原因を特定するのに役立ちます。ワークフロー、リソース、テクノロジー、 人事などの領域に潜在的な原因を分類します。この構造化された分析により、チームは問題を体系的に探求し、対処することができ、プロセスを合理化し、全体的な生産性を高めます。
製品ローンチライフサイクル
活躍するシチュエーション:
製品管理, プランニング
製品発売ライフサイクル テンプレートは、新製品の発売段階をプロダクトマネージャーがナビゲートする手助けをします。このテンプレートは、発売前、発売、および発売後のアクティビティーをアウトライン化することで、包括的な製品発売プランニングと実行を確保します。マーケティング、セールス、製品チーム間の連携を促進するために、ローンチの目的の定義、ターゲットオーディエンスの識別、パフォーマンス指標の追跡のためのセクションを備えています。このテンプレートは、プロダクトローンチを成功させ、市場への影響力と顧客の導入を最大化するためのロードマップとして機能します。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
製品×マーケティング ロードマップ
活躍するシチュエーション:
製品管理, ロードマップ
製品×マーケティング ロードマップを使用して、製品開発をマーケティング戦略に合わせましょう。このテンプレートは、製品のローンチ、マーケティングキャンペーン、重要なマイルストーンの調整を支援します。自社製品のリリースの影響を最大化するために、両チームが認識合わせをするために使用します。製品マネージャーやマーケティング部門に最適で、努力を統合し、まとまりのある成功した製品発売やキャンペーンを実現することを目指しています。