プロダクト ディスカバリー アイデア出しセッション

製品ディスカバリーの一環として、部門横断的な製品チームには、独自に解決策の選択肢を探求するための自律性と自由を与えるべきです。彼らの補完的なスキルと視点は、トップレベルの管理職が考えつくよりも、客観的に優れた、そして創造的なアイデアを生み出します。しかし、この創造性を活用するには、構造が必要です。

そのため、私はプロダクト ディスカバリーの際にチームが使用できるステップ・バイ・ステップのアイデア出しセッションテンプレートを作成しました。自身の経験や他の人々の証明済みのアイデアを取り入れつつ、柔軟性を十分に持たせて独自のものにできるようにしています。

「コンテキスト」段階では、最近収集されたユーザーインサイトに関して参加者を迅速に把握させるために、インパクトマッピングのようなフレームワークをお勧めします。アイデア出しのプロセス全体を通じて、私は「一緒に一人」の作業モードを推奨し、グループの考え方の偏りやプレッシャーを受けずに、それぞれが自由に考えを整理することができるようにしています。

セッションは特定されたアイデアに優先順位を付けることで終わらせるべきです。ここでは、今後のプロダクトディスカバリーのステップのために反復的で実験的なマインドセットを維持することが重要です。このアイデアをもとに実験を開始することがどれほど簡単か、そして優先した行動変革を生み出す自信が、現時点でどの程度高いかを考えてみましょう。