プロダクト ディスカバリー アイデア出しセッション
製品ディスカバリーの一環として、部門横断的な製品チームには、自らソリューションの領域を探求するための自律性と自由を与える必要があります。
製品ディスカバリーの一環として、部門横断的な製品チームには、独自に解決策の選択肢を探求するための自律性と自由を与えるべきです。彼らの補完的なスキルと視点は、トップレベルの管理職が考えつくよりも、客観的に優れた、そして創造的なアイデアを生み出します。しかし、この創造性を活用するには、構造が必要です。
そのため、私はプロダクト ディスカバリーの際にチームが使用できるステップ・バイ・ステップのアイデア出しセッションテンプレートを作成しました。自身の経験や他の人々の証明済みのアイデアを取り入れつつ、柔軟性を十分に持たせて独自のものにできるようにしています。
「コンテキスト」段階では、最近収集されたユーザーインサイトに関して参加者を迅速に把握させるために、インパクトマッピングのようなフレームワークをお勧めします。アイデア出しのプロセス全体を通じて、私は「一緒に一人」の作業モードを推奨し、グループの考え方の偏りやプレッシャーを受けずに、それぞれが自由に考えを整理することができるようにしています。
セッションは特定されたアイデアに優先順位を付けることで終わらせるべきです。ここでは、今後のプロダクトディスカバリーのステップのために反復的で実験的なマインドセットを維持することが重要です。このアイデアをもとに実験を開始することがどれほど簡単か、そして優先した行動変革を生み出す自信が、現時点でどの程度高いかを考えてみましょう。
バーンダウンチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アジャイル ワークフロー, マッピング
ちょっとちょっと、落ち着いて！つまり、残っている作業量を把握し、納期に基づいて各タスクにどれだけの時間を割り当てられるかを知っておく必要があります。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウンチャートは、チームの残り作業を明確に可視化し、時間内かつ予算内に完了させることをサポートします。これらのチャートには、他にも大きな利点があります。これにより透明性が促進され、チームメンバー各自が自分の作業ペースを意識し、調整または維持できるようになります。
リーンコーヒー
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法
Lean Coffee は、オープンダイアログと自己組織化を促進する協力的な会議形式です。参加者が議論のトピックを提案し、それに投票して、時間制限付きの会話を行います。このテンプレートは、リーン・コーヒー セッションを促進するための構造化されたフレームワークを提供し、チームが問題に対処し、知識を共有し、集団で意思決定することを可能にします。インクルーシビティと自主性を促進することで、Lean Coffee はチームの有意義な議論を推進し、コンセンサスを築き、継続的な改善を促進します。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。
ゴロカンス島でのふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, アジャイル手法
「ゴロカンス島でのふりかえり」テンプレートは、クリエイティブでイマジネーション豊かな設定を提供し、参加者を架空の島の設定へと誘います。過去の反復を振り返り、インサイトを共有し、改善点をブレインストーミングするための要素を提供します。このテンプレートは、チームが普段の環境を離れ、新たな視点でふりかえりに取り組むことを可能にします。創造性とストーリーテリングの促進を通じて、「ゴロカンス島でのふりかえり」は、チームが意義ある議論を展開し、新たなアイデアを生成し、効果的にイノベーションの文化を育むことを可能にします。
リーンキャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, アジャイル ワークフロー
ビジネスチャンスは密集し、扱いにくく、複雑になることがあり、その評価は本当に厄介です。リーンキャンバスで業務を合理化し、ビジネスアイデアをあなたとチームのために分解しましょう。起業家や新興企業にとって優れたツールであるこのワンページのビジネスモデルは、アイデアを簡単に俯瞰できるため、全体的な戦略に集中し、潜在的な脅威と機会を特定し、業界内での収益性を左右するさまざまな要因をブレインストーミングすることができます。