キャンバス概要：プロダクト キャンバスは、プロダクト マネージャーやUXデザイナーが製品やサービスの提供を説明するために使用する戦略的ビジネス計画ツールです。これは、開発チームがターゲットオーディエンス、そのニーズ、および製品が提供するソリューションに集中するのを助けます。このキャンバスは、ブレインストーミング、関係者を共通のビジョンにまとめるのに役立ち、プロダクト ロードマップを設定するための助けになります。
プロダクト キャンバスは、アーキテクトにとって貴重なツールです。なぜなら、プロダクト ビジョンを理解し、アーキテクチャがビジネス目標に整合するようにするための手助けをするからです。また、他の関係者にプロダクト ビジョンを伝えるためにも使用できます。
プロダクト キャンバスは、戦略においては、製品のターゲット市場、価値提案、競争優位性を定義する助けとなります。実行においては、プロダクト ロードマップを開発し、成功を測定するために使用する主要な指標を特定する手助けをします。
このキャンバスの使い方
「このキャンバスについて」セクションを記入します。製品またはサービスのタイトルと日付を追加します。このセクションで現在作業中のキャンバスのバージョンを指定することもできます。
問題を定義します。顧客のためにどのような問題を解決しようとしていますか？できるだけ具体的にしてください。
顧客セグメントを特定します。この製品やサービスを誰のために作っているのかを考えます。人口統計、行動、ニーズを考慮してください。
解決策のブレインストーミングを行います。あなたの製品やサービスはどのようにして特定した問題を解決しますか？
バリュープロポジションを開発します。あなたの製品やサービスはどのようにしてターゲット顧客にとって独自で価値がありますか？既存の代替品よりもどのように優れていますか？
不当な優位性を特定します。どのような競争上の優位性を持っていますか？あなたの製品やサービスを他人が模倣しにくい点は何ですか？
チャンネルを明確にする。あなたのターゲット顧客にどのようにアプローチしますか？オンラインチャネルとオフラインチャネルの両方を考慮してください。
主要な指標を特定する。製品やサービスの成功をどのように測定しますか？これは、顧客獲得コスト、顧客生涯価値、解約率などを含むことがあります。
収益源を決定する。製品やサービスからどのように収益を得ますか？
IASA Globalについて: IASA Globalは、2002年に設立されたすべての技術アーキテクトのための非営利団体です。この協会は、BTアーキテクチャ業界の質を向上させることにコミットしており、標準、教育プログラムの開発と提供、アーキテクチャプロフェッションの発展を最適化する認定プログラムとサービスの開発に取り組んでいます。IASAのネットワークと会員は、50以上の国々に約70,000人の人々で構成されています。
IASA Global は、Business Technology Architecture Body of Knowledge（BTABoK）という、ビジネステクノロジーアーキテクチャのベストプラクティス、スキル、知識を集めた世界初で唯一の無料公開アーカイブを作成しました。これは、IASA の個人および法人会員の経験に基づいて開発されたものです。
IASA は、30 以上の頻繁に使用される BTABoK 構造化キャンバスのテンプレートを Miroverse に追加し、テクノロジーアーキテクトたちが未来のアーキテクチャに関してコラボレーションする方法を加速させています。ぜひ一つ試してみてください。そして、IASA についてさらに詳しく知りたい方は、https://iasaglobal.org/をご覧ください。
