プロダクトバックログテンプレート
アイデアやタスクを集約して優先順位をつけることで、チームで焦点を合わせます。
プロダクトバックログテンプレートについて
プロダクトバックログとは?
プロダクトバックログは、プロダクトチームが、タスクの計画、優先順位付け、管理に使用する製品開発に関連するアクションアイテムのリストです。
開発チームは、たいてい同時に複数の製品に対応しています。プロダクトバックログは、チームがプロジェクトの構築とイテレーションを行う際に進行中のプロジェクトの進捗状況を把握するのに役立つプロジェクト管理ツールです。最も優先順位の高いタスクは、プロダクトバックログの上位に表示されるので、チームは、最初に着手するべき作業を把握できます。
プロダクトバックログにより、チームはリソースの計画や、割り当てを簡単に行うことができ、開発チームが取り組んでいる内容を全員が把握できる情報源を提供することもできます。そうすることで、バックログは、開発者が関係者の目標を管理し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。
プロダクトバックログは、全員のアイデアを管理し、エピックを計画して、タスクの優先順位付けを行うことができるアジャイル計画やスプリント計画によく使用されるツールです。あらゆるデバイスから、プロダクトバックログにアイデアやタスクを取り入れ、すべてを 1 か所にまとめて確認することができます。
タスクをスタートラインに移し、課題や結果に焦点を当てましょう。なぜ Miro を使って、プロダクトバックログを作成する必要があるのでしょうか?
既成のプロダクトバックログテンプレートを使用すると、簡単に時間を節約して、素早く効率的にプロダクトバックログを作成することができます。
すでにバックログがある場合は、スプレッドシートを付箋としてインポートして、今後の作業を減らすことができます。
バックログが複雑で、ボード上で膨大なスペースを占めているように思われる場合は、便利なテキスト検索機能を使用して、キーワードでアイテムを検索しましょう。
デジタル付箋を使用して、サイズや色、タグやクラスターで分類しましょう。プロダクトバックログがいっぱいになると、特定の機能を整理して優先順位を付けることができます。
プロダクトバックログの作成手順
ステップ 1:ロードマップと要件
まずは、ロードマップと要件の 2 つの要素から始めましょう。この 2 つの要素は、あらゆるプロダクトバックログの基盤になります。ロードマップは、プロジェクトがどのように形成されるかを示す足場になります。要件は、開発チームがプロジェクトを完了するために達成する必要があるバックログアイテムのリストです。ロードマップや要件をメモしておくと、それを中心に開発を始めることができます。
開発チームが、特定の道路の安全性をランナーに示すアプリを開発しているとしましょう。このアプリの開発は会社にとって最優先事項であるため、ロードマップの最初に表示される最も重要な項目です。チームは、まず、道路の安全性に関するデータを収集する必要があります。要件としてデータ収集のリストを作成します。
ステップ 2:タスクのリストアップ
ロードマップの最初の項目を完了するために、実行する必要があるタスクをリストアップしましょう。マップ上の各アクションアイテムの下に、これらのタスクを描きます。一度に 1 つのタスクを実行することを選択するチームもあれば、すべてのタスクが完了した後に製品を出荷するチームもあります。
これらのタスクを、緊急性に応じて順番を付けましょう。通常、顧客に最も影響を及ぼすタスクは、最優先事項に割り当てられます。多くの場合、チームはユーザーストーリーを使用することで、顧客にとって最も特徴的で、役立つ機能について理解することができます。またチームは、フィードバックの緊急性、実施の難易度、作業チーム間の関係性に基づいて優先順位を割り当てます。
ステップ 3:チームのレビュー
プロダクトバックログを作成したら、確認しましょう。プロダクトオーナーは、各計画会議前に、定期的にバックログの整理を実施する必要があります。具体的には、優先順位をダブルチェックして、開発者がフィードバックを実施していることを確認します。
ステップ 4:ソート
バックログを拡張するには、短期的な項目と長期的な項目にタスクをグループ化しましょう。短期的な項目を分類する前に、具体化します。プロダクトチームやデザインチームが認識を合わせ、開発の見積もりを明確にしましょう。長期的な項目は、漠然としていますが、大まかな説明やタイムラインが必要です。
プロダクトバックログが必要な理由
プロダクトバックログは、大規模な構築や、イテレーションを行う会社にとって重要なツールです。プロダクトオーナーと開発チーム間の橋渡し役を担います。プロダクトバックログを使用すると、チームは、フィードバックの収集、優先順位の割り当て、タイムラインの決定、フローの維持を行うことができます。
プロダクトバックログテンプレートの使用方法
まず Miro のテンプレートを使用し、特定のニーズに合わせて変更を加えます。チームメンバーをボードに招待して、コラボレーションしましょう。メンバー以外から意見をもらう必要がある場合は、@メンションやビデオチャットを使用しましょう。ドキュメントや写真、ビデオ、PDFなど他のファイルタイプをアップロードして、関連する情報をすべて一箇所で管理できます。
イノーベーションワークスペースである Miro では便利なアジャイル開発ツールやアジャイル開発テンプレートを使って効率的なプロダクトバックログの作成が可能です。
オンラインプラットフォームで情報も共有できるため、開発チーム内でのコミュニケーションも促進することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
プロダクトバックログテンプレートはどのように使用しますか?
当社の既成テンプレートから開始し、ご要望に応じて自由にカスタマイズしてください。チームメンバーをボードに招待し、協業しましょう。他の人から意見や情報を得たい場合は、@メンションまたはビデオチャットをご利用ください。ドキュメント、写真、動画、PDFなど、他のファイル形式をアップロードして、すべての関連情報を一か所にまとめて保存できます。
Why should you have a Product Backlog?
A product backlog is an important tool for any company that builds and iterates at scale. It serves as a bridge between product owners and development teams. Product backlogs empower teams to collect feedback, assign priorities, decide on timelines, and maintain flow.
スプリントバックログとプロダクトバックログの違いは何ですか?
スプリントバックログとプロダクトバックログの違いは、プロダクトバックログがプロジェクトを完了するために必要なすべてのアクションアイテムやサブタスクを記録するのに対して、スプリントバックログは 1 つのスプリントを完了するためのタスクだけを記録します。
プロダクトバックログの優先順位をつける方法を教えてください。
これはプロジェクトやチームによって異なりますが、通常、製品バックログのタスクは、プロジェクトの目標と成果物に対する全体的な重要性に応じて優先順位が決められ、最も重要なタスクがバックログの一番上に表示されます。
このテンプレートで作業を開始する
ポジショニング戦略用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, デスクリサーチ
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、参入市場内で自社や自社製品がどのような位置付けを取れるかを「見える化」できるように設計されています。ポジショニング戦略テンプレートでは、製品や市場カテゴリーの定義、ターゲット層や競合他社の特定、主なメリットや差別化の理解など、重要なトピックを検討するよう導きます。
プロダクトマーケットフィット(PMF)キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, 戦略プランニング, プロダクト管理
プロダクトマーケットフィット(PMF)テンプレートは、プロダクトチームが、製品デザインを提供して、顧客や市場のニーズを満たすのに役立ちます。このテンプレートでは、製品を 2 つの側面から見ていきます。1 つは、製品がユーザーのニーズにどう適合するか、そしてもう 1つは、完全にデザインされた製品が、市場の状況にどう適合するかを確認します。こうした指標を組み合わせることで、顧客が製品を使用し希望する方法から市場需要まで、製品を総合的に理解することができます。顧客と製品品質を並べて比較することで、ユーザーは、製品分野や重要な指標をより深く理解する必要があります。
プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。