プロダクトバックログ テンプレート
アイデアやタスクを集約して優先順位をつけることで、チームで焦点を合わせます。
プロダクトバックログ テンプレートについて
プロダクトバックログ テンプレートは、皆のアイデアを保存し、エピックを計画し、タスクに優先順位を付けることができるツールです。あらゆるデバイスからプロダクトバックログにすべてのアイデアとタスクを追加することができ、すべてが一か所にまとまっていることが保証されます。多くの製品およびプロジェクトマネージャーは、プロダクトバックログ テンプレートを使用して、タスクを計画し、優先順位を付け、管理しています。タスクを開始地点に移動させ、問題や結果に集中し続けることができます。
プロダクトバックログとは？
プロダクトバックログの例としては、製品開発に関連するアクションアイテムリストがあり、これは製品チームがタスクを計画し、優先順位を付け、管理するために使用されます。
開発チームは、多くの製品を同時に抱えていることがよくあります。プロダクトバックログは、プロジェクト管理ツールであり、チームが進行中のプロジェクトを追跡しながら、構築や反復を行うのに役立ちます。優先度の高いタスクはプロダクトバックログの上部に配置されているため、チームは最初に取り組むべき作業が分かります。
プロダクトバックログは、チームが計画を立ててリソースを割り当てやすくするだけでなく、開発チームが何に取り組んでいるかを全員が把握できる単一の情報源を提供します。その結果、バックログテンプレートは、開発者がステークホルダーの期待を管理し、全員の認識を一致させるのに役立ちます。
プロダクトバックログ テンプレートは何に使われますか？
このテンプレートは、アジャイルおよびスプリント計画にしばしば使用されます。すべてのタスクを管理し、優先順位を付けるのに最適な方法です。あらゆるデバイスから Miro ボードにすべてのアイデアとタスクを追加し、チームと共有しましょう。作業を進めながら、タスクを開始ラインに移動し、最も重要な問題に集中して結果を追跡します。
プロダクトバックログ テンプレートを使用する利点
バックログ テンプレートが最も人気のあるアジャイル ツールのひとつである理由は多くあります。各チームはプロダクト ロードマップとともに使用して作業の内容を定義でき、マネージャーには大局を把握させます。プロダクトバックログ テンプレートを使用する際のその他の利点は次のとおりです。
既成のプロダクトバックログ テンプレートを使用することで、時間を節約し、迅速かつ効率的にプロダクトバックログを作成できます。
スプレッドシートを付箋としてインポートすると、既にバックログがある場合は今後の手間を削減できます。
バックログが複雑で、ボード上で場所を取っている場合は、便利なテキスト検索機能を使用して、キーワードで項目を探してください。
デジタル付箋を使って、それらをサイズや色、もしくはタグやクラスターで分類してください。プロダクトバックログがいっぱいになったら、特定の機能をグルーミングし優先順位を付ける作業に取り組むことができます。
また、Jira カードをインポートして、Jira の課題をプロダクトバックログ テンプレート上で直接視覚的に整理できます。
プロダクトバックログはどのように作成しますか？
こちらはバックログ テンプレートを埋めて、それによりチームを成功へと導く方法の一例です。
ステップ 1：ロードマップと要件
2 つの R である: ロードマップと要件から始めましょう。これらの 2 つの要素は、すべての製品バックログの基盤です。ロードマップは、プロジェクトの姿を形作る枠組みです。要件とは、開発チームがプロジェクト完了のために成し遂げる必要があるバックログ項目の一覧です。ロードマップと要件をメモして、それに基づいて構築を開始できるようにしましょう。
開発チームがランナーに特定の道路の安全性を示すアプリを作成しているとしましょう。このアプリは会社にとって最優先事項であるため、ロードマップの中で最初かつ最も重要な項目です。チームはまず道路の安全性に関するデータを収集する必要があります。データ収集を要件としてリスト化するでしょう。
ステップ 2：タスク一覧
ロードマップの最初の項目を完了するために成し遂げるべきタスクをリストアップしましょう。それらのタスクを各アクションアイテムの下にマップに描き込みましょう。一部のチームは一度に 1 つのタスクを進行中にすることを選ぶ一方で、すべてが完了した後にのみ製品を出荷するチームもあります。
これらのタスクを緊急性に応じて順序付けしてください。通常、顧客への影響が最も大きいタスクに最高の優先順位が割り当てられます。多くの場合、チームはユーザーストーリーを使用して、どの機能が顧客にとって最も認識されやすく役立つかを理解します。チームは、フィードバックの緊急性、実施の難易度、チーム間の関係に基づいて優先順位を決定することもあります。
ステップ 3：チームレビュー
プロダクトバックログを作成したら、それを見直す時が来ました。プロダクトオーナーは計画会議の前に定期的にバックロググルーミングを行うべきです。特に、優先順位を再確認し、開発者がフィードバックを実装していることを確認するのに役立ちます。
ステップ 4：並べ替え
バックログを拡張するために、タスクを短期アイテムと長期アイテムに分類します。短期アイテムを整理する前に詳細を詰めます。製品チームとデザインチーム間での認識を合わせ、開発見積もりを明確にしてください。長期的な項目は曖昧なままでも構いませんが、ざっくりとした説明とタイムラインを持つべきです。より包括的な見積もりを行うために、Miro のプランニングポーカーツールも試してみることができます。
プロダクトバックログテンプレートはどのように使用しますか？
当社の既成テンプレートから開始し、ご要望に応じて自由にカスタマイズしてください。チームメンバーをボードに招待し、協業しましょう。他の人から意見や情報を得たい場合は、@メンションまたはビデオチャットをご利用ください。ドキュメント、写真、動画、PDFなど、他のファイル形式をアップロードして、すべての関連情報を一か所にまとめて保存できます。
Why should you have a Product Backlog?
A product backlog is an important tool for any company that builds and iterates at scale. It serves as a bridge between product owners and development teams. Product backlogs empower teams to collect feedback, assign priorities, decide on timelines, and maintain flow.
スプリントバックログとプロダクトバックログの違いは何ですか？
スプリントバックログとプロダクトバックログの違いは、プロダクトバックログがプロジェクトを完了するために必要なすべてのアクションアイテムやサブタスクを記録するのに対して、スプリントバックログは 1 つのスプリントを完了するためのタスクだけを記録します。
プロダクトバックログの優先順位をつける方法を教えてください。
これはプロジェクトやチームによって異なりますが、通常、製品バックログのタスクは、プロジェクトの目標と成果物に対する全体的な重要性に応じて優先順位が決められ、最も重要なタスクがバックログの一番上に表示されます。
このテンプレートで作業を開始する
製品ポジショニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 製品管理, デスクリサーチ
良くも悪くも、会社の成功の可能性は、部分的に市場に左右されます。そのため、製品を開発したり戦略を立てたりする前に、製品ポジショニングの演習を行うことが賢明です。製品ポジショニングの演習は、市場内で会社と提供物を位置づけるように設計されています。製品および市場のカテゴリーを定義し、ターゲットセグメントと競合を特定し、主な利点と差別化を理解するなどの重要なトピックを検討するためのガイドです。
プロダクトマーケット フィットキャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, 戦略的計画, 製品管理
プロダクトマーケットフィットキャンバスのテンプレートは、製品チームが製品のデザインを通じて顧客や市場のニーズに応えるために使用します。このテンプレートは、製品を2つの次元で見ています。まず、製品がユーザーのニーズにどのように適合するか、次に設計された製品全体が市場の状況にどのように適合するかです。この組み合わせ指標は、顧客が製品を使用する方法や求める形から、市場需要に至るまで、製品を包括的に理解します。顧客と製品の特性を並べて比較することにより、ユーザーは製品スペースと重要な指標をより理解することができるようになります。
プロダクト キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
製品キャンバスは、製品の内容とその戦略的ポジショニングを伝える簡潔かつ情報豊富なツールです。アジャイルとUXを組み合わせたプロジェクトキャンバスは、ペルソナやストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他のUXアーティファクトでユーザーストーリーを補完します。製品キャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つため、有用です。製品キャンバスの作成は、潜在的なユーザーは誰か、解決すべき問題、製品の基本機能、探求する価値のある高度な機能、競争優位性、そして顧客が製品から得られる可能性のある利益を決定する上での重要な第一歩です。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。