問題解決ツリーテンプレート
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
問題解決ツリーテンプレートについて
問題解決ツリーを使って、分析プロセスを効率化しましょう。
このテンプレートを使うことにより、問題に対する構造的なアプローチをすることができ、問題の根本原因を特定し、そのリスクを理解することができます。
このテンプレートは、ビジネスや地域活性化、個人的な取り組みにおける課題分析に適しており、複雑な問題を明確にし、幅広い視野を提供します。
問題解決ツリーテンプレートとは？
問題解決ツリーテンプレートは、問題をその主な影響と根本的な原因に分解するために設計された問題解決ツールです。
実際の木のような構造をしており、木の根の部分に位置する原因が、木の上部にある結果にどのような影響をがあるのかの関係を可視化することができます。
以下で問題解決ツリーの構成要素を見てみましょう。
幹：核心的な問題を表しています。
枝：その直接的な影響を表しています。
根：その背後にある根深い理由や要因を象徴しています。
このように詳細に問題をマッピングすることで、問題の全体像を分かりやすく俯瞰することができます。
このテンプレートを使用することの大きなメリットのひとつは、問題の全体的な理解を促進し、より戦略的で効果的な解決策を可能にすることです。
Miro の問題解決ツリーテンプレートの使い方
Miro の問題解決ツリーテンプレートを使用することで、チーム規模での問題解決プロセスを構築することができます。
また、オンラインの付箋や絵文字、ステッカーを使えば、ツリーをより見やすく作成することができます。
その方法を次の4つのステップでご紹介します：
中心的な問題を特定：まず、ボードの中央に、取り組みたい主な問題を詳しく書いた付箋を貼離ましょう。これがツリーの幹となります。
影響をマッピング：中心的な問題の上に、付箋を使い、その問題の直接的な影響や結果を禁輸します。これらは木の枝と考えてください。絵文字やステッカーを使って強調したり、分類したりするのも自由です。
根本原因を解明： 中心的な問題の下に、問題の根本的な原因を掘り下げていきましょう。特定した原因ごとに付箋を使い、それらを木の根のように考えます。絵文字やステッカーを使って、それぞれの原因の規模や種類を視覚化することもできます。
接続＆整理：最後に、関連する影響と原因の間に接続線を引き、ツリーのさまざまな部分間の関係と流れを視覚化します。
問題解決ツリーテンプレーを自由に編集することはできますか？
Miro のテンプレートはプロジェクトのニーズに合わせて自由に編集することができます。セクションや色を追加したり、必要に応じて他のテンプレートとも併用して、テンプレートを特定のニーズに合わせることができます。
グループでのワークショップにこのテンプレートは活用できますか？
問題解決ツリーテンプレートは、グループでのワークショップにも対応しています。複数のユーザーがリアルタイムで協力し、それぞれのアイデアを追加して、問題の全体像をマッピングするのに役立ちます。
問題に複数の影響や根本原因がある場合はどうすれば良いですか？
このテンプレートの優れた点はその柔軟性です。問題を正確に表現するために必要なだけの効果と根本原因を追加することができます。Miro のオンラインワークスペースは無限に拡張できるので、スペースが問題になることはありません。
他の人と問題解決ツリーを共有することはできますか？
Miroでは、ボードをチームメンバーやステークホルダー、その他誰とでも簡単に共有できます。また設定したアクセス権限によって、問題ツリーを閲覧したり、共同作業したりすることができます。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
7S 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。
戦略マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, マッピング
Miroの戦略マップテンプレートを活用して、組織での重要な戦略目標を特定し優先順位を付けましょう。戦略を一目で理解できるようにすることで、チームの前進を後押ししましょう。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。