優先順位マトリクス テンプレート

アイゼンハワーマトリクス雛形

タスクが多すぎて手に負えないと感じたことはありませんか？ それらを「緊急度」と「重要度」の2つの重要な要素に基づいて優先順位を付けましょう。この意思決定フレームワークは、アメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが活用したもので、あなたにも役立ちます。どこから始めるべきか、1日の計画をどのように立てるべきかを知ることができます。テンプレートを使えば、重要な4つの分野（「やること」、「スケジュール」、「委任」、「やらないこと」）でアイゼンハワー・マトリックスを簡単に作成できます。そして、優先順位が変わるにつれて、日中に何度も振り返ることができます。

影響度/労力マトリクス テンプレート

成長中の組織には無数の「やるべきこと」がありますが、1日に与えられた時間や、大きなローンチ前の週しかありません。そこで役立つのがインパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクスです。これは、タスクを優先的に処理するための迅速なビジュアルガイドを提供し、どのタスクに取り組むべきかを明確にします。テンプレートを使用することで、活動を次の4つの主要なカテゴリーに分類するマトリクスを作成できます： 1. 労力が少ない「クイックウィン」 2. 労力は必要ですが、長期的な利益が得られるプロジェクト 3. 労力と価値がともに低い「フィルイン」 4. 多くの時間を消費するが利益がわずかな「タイムウェスター」

マトリクス型組織図

マトリクス型組織図テンプレートはチームを効率的に整理し、効果的なコミュニケーションを促進します。複雑な意思決定能力と迅速な対応が求められるビジネスにとって、不可欠なツールです。このテンプレートを使用すると、組織内での役割、責任、関係を簡単に視覚化でき、整合性とパフォーマンスの向上につながります。

MoSCoWマトリクステンプレート

大規模なプロジェクトで優先事項を把握することは、多数の成果物がある場合には特に大きな課題となります。MoSCoWメソッドはこれをサポートするために設計されています。この強力な手法はマトリックスモデルに基づいており、『Must Have』、『Should Have』、『Could Have』、『Won’t Have』の4つのセグメントに分かれています（これらがMoSCoWの名前の由来です）。優先順位を評価し追跡する助けになるだけでなく、ビジネスニーズを聴衆に提示したり、ステークホルダーと成果物を一緒に作成したりするのにも有効です。

優先順位マトリクス テンプレート

基本的なやることリスト以上のものが必要な場合は、優先順位マトリクスをご利用になるとよいでしょう。優先順位マトリクス テンプレートは、重要なタスクを判断し最も緊急なニーズに集中できるように設計されています。2x2 マトリクスにおいて、緊急性が高いか低いか、重要性が高いか低いかに基づいて優先順位を入力します。プロジェクト管理と個人管理の両方に適用可能な優先順位マトリクス テンプレートを使用して、ビジネスプロセスを改善し、効率を高め、障害を取り除き、運営コストを削減しましょう。

アンゾフ マトリクス テンプレート

成長を続けましょう。スケールアップを維持し、新しい市場で新しい機会を見つけ続けましょう—そこで顧客に到達するための独創的な新しい方法も考えましょう。あなたのアプローチに似ていると感じますか？それなら、このテンプレートはぴったりかもしれません。アンゾフのマトリックス（別名：製品または市場拡張グリッド）は、4つの潜在的な成長戦略に分かれています：市場浸透、市場開発、製品開発、多角化戦略。各セクションをチームと一緒に検討することで、進むべき選択肢をはっきりと把握し、それぞれの潜在的なリスクとリワードを見極めることができます。

市場セグメンテーションマトリクステンプレート

成功する説得力のあるマーケティングは、あなたのオーディエンスを知ることから始まり、終わります—彼らが誰で、どこにいて、何を望み、期待しているのかを知ることです。市場セグメンテーションマトリクスは、さらに深いレベルで彼らを理解する手助けをします。このビジネスツールは、ターゲット市場を人口統計、地理、ニーズ、興味、心理統計学的または行動的な特徴に基づいて細分化します。これらの洞察とデータを使用して、より良い製品、セールス、マーケティング戦略を構築し、大成功を収めることができます。私たちのテンプレートを使えば、市場セグメンテーションマトリクスを簡単に設定し、入力することができます。

2x2 優先順位付けマトリクス テンプレート

準備は整いましたか？境界を設定し、To Do リストに優先順位を付け、次に取り組むべき機能や修正、アップグレードを決定しましょう。2x2 優先順位付けマトリクスは、最初に取り組むのに最適な方法です。リーン優先順位付けアプローチに基づいて、このテンプレートは、チームが現実的に達成可能なことと、成功のために分けておくべき重要なこと（単に持っていると良いなと思うものとは対照的）をすばやく効率的に把握する方法を提供します。なんと、自分で 2x2 優先順位付けマトリクスを作るのは簡単です。

BCG マトリックス テンプレート

BCG マトリックステンプレートを使用して、ビジネスの成長機会に関して情報に基づいた戦略的な意思決定を行います。マトリックス内の異なる領域（キャッシュカウ、ドッグ、クエスチョンマーク、スター）に製品ポートフォリオを割り当て、時間と資金をどこに投資し最高の結果を出すかを優先順位付けします。

アクション優先順位マトリクス テンプレート

おそらく、あなたとチームメンバーにはリソース以上のアイデアがあり、タスクの優先順位をつけるのが難しくなるでしょう。アクション優先順位マトリクスを使用して、タスクの作業順序を選択し、時間とお金を節約し、不要な作業に陥るのを避けることができます。アクション優先順位マトリクスは、タスクをその影響と完了に必要な労力に基づいて評価するためのシンプルな図です。スコアを使用して、各タスクを次の4つの象限にプロットします: クイックウィン、主要プロジェクト、つなぎ、報われないタスク。

How Now Wow マトリクス テンプレート

ブレストには悪いアイデアは存在しませんが、いくつかはより独創的で実行しやすいものです。How Now Wow マトリクスは、素晴らしいアイデアを特定して整理するためのツールであり、チームの創造的思考やリスクを取る意欲を活性化させます（規模が大きくなるとさらに重要です）。このテンプレートを使用し、独自のマトリクスを作成した後、ブレストで生み出されたアイデアを「How」（実行が困難）、「Now」（実行が容易）、または「Wow」（独創的かつ実行が容易）としてランク付けしてください。

FMEA 分析テンプレート

ビジネスを立ち上げたりチームを運営したりする際、リスクはつきものです。それを排除することはできません。しかし、それを特定して軽減し、成功の可能性を高めることができます。故障モードおよび影響解析（FMEA）は、プロセス、製品、システム内でリスクや潜在的な問題を特定することで、これらを管理するのに役立つ強力なツールです。そうすることで、プロセスの早い段階で問題を発見し、後になって高額な変更が必要になったり、さらに悪いことには、顧客や彼らの体験に影響を及ぼした後で問題が生じることを回避できます。

コミュニケーションマトリックステンプレート

コミュニケーションマトリックステンプレートを使って、各コミュニケーションタッチポイントをマッピングしましょう。すべてのステークホルダーを可視化することで、組織内でのコミュニケーションを改善することができます。

意思決定マトリクス テンプレート

意思決定マトリクス テンプレートは、明確な基準に基づいて複数の選択肢を構造化し評価するための直感的なビジュアルツールです。選択肢を比較して配置することで、複雑な意思決定を理解しやすい形式にまとめることができます。

3x3 優先順位付けテンプレート

タスクやアイデアを評価し、その遂行にかかる労力と、もたらす可能性のある影響を素早く判断することが肝心です。これらは、低、中、高にランク付けされます。3x3 優先順位付け手法がそれを行います:チームが優先順位を付け、クイックウィン、大規模プロジェクト、つなぎのタスクや時間の浪費を識別するのに役立ちます。9 つの領域があり、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付け手法）よりも若干詳細です。自分だけの 3x3 優先順位付けマトリクスを簡単に作成し、貴重なリソースを用いてどのアクティビティーやアイデアに焦点を当てるべきか判断することができます。

パーキング ロットマトリックス テンプレート

創造的なエネルギーが溢れる中で、ワークショップや会議が開催されると、多くの新しいアイデアが生まれますが、それらのすべてが関連性があるわけでも、現時点で実現可能なわけでもありません。最良のアイデアを、それだけでは実現にもう少し調査や議論が必要なアイデアから分けるためのシンプルかつ効果的なツールであるパーキングロットマトリクスに、それらをすぐに組み込みましょう。このテンプレートを使えば、簡単に自分のパーキングロットマトリクスを作成できます。特に長い会議の間や、脱線しがちな仲間がいる場合に便利です。

イノベーション マトリックス テンプレート

このイノベーション マトリックス テンプレートを使って、ビジネスを成長させる最善の方法を視覚化しましょう。これにより、イノベーションを効率化し、どの業務領域を革新すべきかについて正しい意思決定を行い、全プロセスを管理する方法を示します。したがって、ビジネスにおいて最善のイノベーション方法を見つけたいなら、イノベーション マトリックスが役立ちます。

RICE 優先順位決定テンプレート

競合する優先順位を調整しながら、効果を最大化しようとしていませんか？RICE 優先度付けフレームワークは、プロダクトチーム、マーケター、プロジェクト マネージャーが次に何を構築し、リリースし、または取り組むかについて客観的に判断するのを助けます。私たちのすぐに使えるテンプレートは、RICE スコアリングと Miro のテーブル機能を組み合わせており、1 つのビジュアルワークスペースですべての利害関係者を同じページに保ったまま、アイデアを評価し、コンテキストを収集し、意思を統一することができます。