優先順位マトリクステンプレート
優先順位マトリクステンプレートを使用して、チームにアジリティをもたらし、緊急性の高い課題を特定しましょう。あらゆる問題を把握し、簡単にフォローアップしましょう。
優先順位マトリクステンプレートについて
優先順位マトリクステンプレートは、タスクを整理するのに役立ち、優先順位を評価して、チームと共有できるマトリクス表の1つです。このテンプレートは、プロジェクトの進捗状況や、どこから手をつければよいかまで視覚的に明確に示すので、プロジェクトマネージャーや運用チームはこれを活用しています。優先順位マトリクステンプレートは、課題や緊急性の高い問題を特定するのにも役立ちます。
優先順位マトリクスとは？
優先順位マトリクスは、作業に明確に優先順位を付け、意思決定や時間管理に役立つツールです。ビジネスプロセス、プロジェクトベース、運用など様々なタイプの作業にこのシンプルなワークフローを適用できるので、優先順位マトリクスは便利なツールです。優先順位マトリクスはシンプルなフォーマットで開始しますが、ニーズに応じてカスタマイズすることができます。大抵の組織は、影響力（低、中、高）、作業量レベル、緊急性によって優先順位を付けます。
優先順位マトリクスの活用方法
優先順位マトリクスは、基本的な To Do リストよりもう少し機能が必要なユーザーに最適なプロジェクト管理ツールで、プロジェクト管理やプロジェクトの優先順位付けに役立ちます。2x2 マトリクスは、重要なタスクを判断するよう設計されているので、まず最も緊急性の高いニーズに集中して取り組むことができます。
さまざまな要因が、リスト上のタスクの緊急性や重要性に影響を及ぼす可能性があります。例えば、顧客満足度に直接影響するタスクを完了させる必要がある場合、そのタスクは、緊急性が高く、優先順位が高いものになるでしょう。しかし、今後顧客を満足させるタスクを完了する必要がある場合、そのタスクは、緊急性は低いが優先順位が高いものになるでしょう。
優先順位マトリクスの作成方法
タスクリストを確認して、各タスクを四分円に分類します。各四分円について考える方法を下記に示します。
四分円 I は、最も緊急性が高く、重要な期限のタスクを示します。
四分円 II は、長期的な戦略を立てて開発するもので、緊急性はないが、重要なタスクを示します。
四分円 III は、緊急性は高いが、重要ではないタスクを示していて、すぐに実行する必要がある差し迫ったタスクで、メインの業務から逸脱したものを表します。
四分円 IV は、ほとんど価値がないタスクを示します。
1 日または 1 週間の活動を分析し、評価する前に変更する必要がある基準マトリックスで適切な四分円に課題を割り当てましょう。
優先順位マトリクスの作成
Miro のホワイトボードツールは、優先順位マトリクスを作成し共有するのに最適なキャンバスです。まずこの優先順位マトリクステンプレートを選択しましょう。
1. Miro テンプレートを使用する
この Miro のテンプレートを開いて始めましょう。ボードには、チームに遂行してもらいたいタスクをリストアップします。
2. 各タスクについて考える
各タスクの以下の質問に答えましょう。このタスクを達成できないと、どんな影響が生じますか？
3. タスクに優先順位をつける
その情報に基づき、各リストアイテムを「優先順位高」または「優先順位低」として分類しましょう。
4. タスクに緊急性を割り当てる
「緊急性高」と「緊急性低」という 2 つのサブカテゴリーにさらにタスクを分けることができます。これで 4 つのリストが必要になります。
5. 値を割り当てる
各オプションに 1 ～ 4 の値を割り当て、値が低いと、タスクの優先順位が高いことを意味します。
6. マトリクス上に配置する
オプションをマトリクスに分類します。完了したら、必要な関係者と優先順位を共有します。
優先順位マトリクスの作成方法を教えてください。
優先順位マトリクスを作成するには、まず処理すべきタスクのリストを作ります。リストができたら、タスクの重要度と緊急度に応じてタスクに優先順位をつけていきましょう。すべてのタスクに重要度と緊急度が割り当てられたら、マトリクス上にタスクを配置します。
優先順位マトリクスの使用方法を教えてください。
優先順位マトリクスは、緊急性と重要度によって、タスクをさまざまなカテゴリーに分類するために使用する意思決定ツールです。このようにタスクを分類することで、優先順位に焦点を合わせ、最も効率的な方法で時間の割り当てができているか確認するのに役立ちます。
Can I customize a priority matrix template to suit my needs?
You can personalize the priority matrix template to suit your specific criteria, goals, and projects. Double-click on the quadrants to change the color, expand the matrix, or edit its content.
Are there different types of prioritization matrix templates?
Yes, the priority matrix templates vary in structure and criteria. Some templates may use a simple four-quadrant matrix, while others may include additional factors such as risk or effort.
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」（チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー）が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか？まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
PESTLE 分析用テンプレート
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プロジェクト計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、達成するのに役立つ情報を一か所にまとめたものです。プロジェクト計画は、プロジェクトの賛同を示す必要がある人に、プロジェクトの「何が」と「なぜ」について概要を示す場合に最適です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待、そしてタイムライン、予算、範囲の基準値について積極的に話し合いましょう。この計画は、プロジェクトの開始前に利用可能なリソースや、プロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。
シナリオマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Mapping, Product Management
シナリオマッピングは、あるタスクを完了するためにユーザーが取りうるあらゆるステップを概説するプロセスです。シナリオマッピングテンプレートを使用することで、様々なペルソナが様々な状況に対して起こす行動、思考、感情の視覚化が可能になります。シナリオマップは、実際に起こったことだけでなく、意図したシナリオや理想的なシナリオ（起こるべきこと）を一緒に概説します。理想的なシナリオを概説するのであれば、プロジェクトのかなり早い段階でユーザーマッピングを行って、ユーザーストーリーやプロダクトマネージャーバックログの作成に役立てるべきです。現状をより詳しく把握するだけなら、ユーザーへの聞き取り調査や観察を行う際のユーザーマッピングだけで十分です。