優先順位付けテンプレート

機能優先順位付けツール

機能優先順位付けツールは、価値、労力、戦略的整合性といった基準に基づいて製品機能を優先するための体系的なアプローチを提供します。機能のアイデアを収集、評価、ランク付けするための構造化された枠組みを提供し、次に構築すべき内容についての情報に基づいた決定をチームが下せるようにします。 カスタマイズ可能なスコアリング機構とビジュアルダッシュボードを活用して、製品のロードマップを最適化し、顧客に最大の価値を提供し、競争力と市場成功を推進します。

ビジネスモデル キャンバス テンプレート

あなたのビジネスモデル: それはあなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかにおいて基本的なものです。9つの主要な構成要素（9つの核となるビジネス要素を表しています）を使って、BMC はビジネスモデルを開発し、表示するための非常に有用な戦略ツールを提供します。このテンプレートがあなたのチームに最適な理由は何ですか？それは迅速かつ簡単に使用でき、価値提案を前面に押し出し、アイデア出しのためのスペースを生み出します。

アジャイル宣言 - ポケットサイズの原則

アジャイル宣言 - ポケットサイズの原則テンプレートは、アジャイル手法の核心的な原則を簡潔で実行可能な形式に凝縮しています。このテンプレートは視覚的なリファレンスを提供することで、アジャイルの価値と原則を強化し、チームを協力的で適応力があり、顧客中心の実践へと導きます。このテンプレートはアジャイルの原則を思い出させ、チームが日々の業務でこれらの原則を体現することを促します。

アイゼンハワーマトリクス雛形

タスクが多すぎて手に負えないと感じたことはありませんか？ それらを「緊急度」と「重要度」の2つの重要な要素に基づいて優先順位を付けましょう。この意思決定フレームワークは、アメリカ大統領ドワイト・D・アイゼンハワーが活用したもので、あなたにも役立ちます。どこから始めるべきか、1日の計画をどのように立てるべきかを知ることができます。テンプレートを使えば、重要な4つの分野（「やること」、「スケジュール」、「委任」、「やらないこと」）でアイゼンハワー・マトリックスを簡単に作成できます。そして、優先順位が変わるにつれて、日中に何度も振り返ることができます。

影響度/労力マトリクス テンプレート

成長中の組織には無数の「やるべきこと」がありますが、1日に与えられた時間や、大きなローンチ前の週しかありません。そこで役立つのがインパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクスです。これは、タスクを優先的に処理するための迅速なビジュアルガイドを提供し、どのタスクに取り組むべきかを明確にします。テンプレートを使用することで、活動を次の4つの主要なカテゴリーに分類するマトリクスを作成できます： 1. 労力が少ない「クイックウィン」 2. 労力は必要ですが、長期的な利益が得られるプロジェクト 3. 労力と価値がともに低い「フィルイン」 4. 多くの時間を消費するが利益がわずかな「タイムウェスター」

MoSCoWマトリクステンプレート

大規模なプロジェクトで優先事項を把握することは、多数の成果物がある場合には特に大きな課題となります。MoSCoWメソッドはこれをサポートするために設計されています。この強力な手法はマトリックスモデルに基づいており、『Must Have』、『Should Have』、『Could Have』、『Won’t Have』の4つのセグメントに分かれています（これらがMoSCoWの名前の由来です）。優先順位を評価し追跡する助けになるだけでなく、ビジネスニーズを聴衆に提示したり、ステークホルダーと成果物を一緒に作成したりするのにも有効です。

Blue Ocean 4 アクション フレームワーク テンプレート

起業家にとって、多くは新規ユーザーにかかっています—いかにして彼らを引き付け、感心させ、忠実な顧客に転換するかです。ブルーオーシャン戦略の著者によって設計されたこのテンプレート：競争のない市場空間を作り、競争を無意味にする方法は、あなたとお客様の両方に価値を最大限に高める手助けをします。テンプレートの4つのステップ（簡単なカラムに分けられている）を使用することで、より革新的な方法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野にお金が使われていることを確認できます。

チェックリスト テンプレート

チェックリスト テンプレートは、タスクを視覚的に整理し、管理するために設計されています。ワークフローの明確さを提供します。このテンプレートを使用する主な利点は、コラボレーションを強化し、全てのチーム メンバーが一致して情報を共有できるようにすることにあります。このことで、効率的なプロジェクトの完了が可能になります。

ジョブ理論フレームワーク テンプレート

それはジョブを正しく行うことに尽きます。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それが正しく行われなければ、顧客はより良く行う人を見つけます。その単純な前提に基づいて、完了するジョブ（JTBD）フレームワークは、起業家、スタートアップ、およびビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場での未充た需要を見つけるのに役立ちます。標準的なジョブストーリーは、顧客の視点から物事を見ることを可能にし、「何時に私は…、私は…したい、だから私は…」というストーリー構造で彼らの物語を語ります。

優先順位マトリクス テンプレート

基本的なやることリスト以上のものが必要な場合は、優先順位マトリクスをご利用になるとよいでしょう。優先順位マトリクス テンプレートは、重要なタスクを判断し最も緊急なニーズに集中できるように設計されています。2x2 マトリクスにおいて、緊急性が高いか低いか、重要性が高いか低いかに基づいて優先順位を入力します。プロジェクト管理と個人管理の両方に適用可能な優先順位マトリクス テンプレートを使用して、ビジネスプロセスを改善し、効率を高め、障害を取り除き、運営コストを削減しましょう。

Kano Model テンプレート

結局のところ、製品の成功は提供する機能と顧客に与える満足度によって決まります。では、どの機能が最も重要なのでしょうか？カノモデルが決定に役立ちます。それは、機能がどれほどの満足を与えるかをその実装コストと比較することで、すべての機能の優先順位を決定するためのシンプルで強力な方法です。このテンプレートを使用すると、2つの軸（満足度と機能性）がある標準カノモデルを簡単に作成できます。これにより、魅力度、パフォーマンス、無関心、必須の4つの値を持つ象限が形成されます。

アンゾフ マトリクス テンプレート

成長を続けましょう。スケールアップを維持し、新しい市場で新しい機会を見つけ続けましょう—そこで顧客に到達するための独創的な新しい方法も考えましょう。あなたのアプローチに似ていると感じますか？それなら、このテンプレートはぴったりかもしれません。アンゾフのマトリックス（別名：製品または市場拡張グリッド）は、4つの潜在的な成長戦略に分かれています：市場浸透、市場開発、製品開発、多角化戦略。各セクションをチームと一緒に検討することで、進むべき選択肢をはっきりと把握し、それぞれの潜在的なリスクとリワードを見極めることができます。