5フォース分析テンプレート
Miroの5フォース分析テンプレートを活用して、製品やサービスに最適な市場を見付けましょう。このビジネスフレームワークは、競争力を評価し、優れた戦略を策定するのに役立ちます。
5フォース分析テンプレートとは?
5フォース分析テンプレートは、製品やサービスの収益性と、この特定の製品に最適な市場を判断するのに役立つフレームワークです。5フォース分析は市場情報をまとめ、競争状況を分析することで、収益性に影響を及ぼす要因を突き止めることができます。また、市場全体を踏まえて、ビジネスの拡大について適切な意思決定をサポートします。5フォースモデルに含まれる5つの分類を確認しましょう。
供給企業の交渉力
供給企業も取引相手であることを念頭に置いておくことが重要です。供給企業も同じ戦略的な計算を実行しています。供給企業がニッチサービスを提供する場合、請求額が増え、自社の収益に影響を及ぼす可能性があります。
買い手の交渉力
買い手の計算も、供給企業と同様に、自社の収益に重大な影響を及ぼす可能性があります。買い手が取引相手ではない場合も、そのように扱うことが重要です。買い手はビジネスに精通しており、競合他社の評価を確認するために買い物をすることがよくあります。
既存の競争企業間の敵対関係
現在の競争状況を把握しましょう。競合他社がどのように成功しているか、またなぜ失敗しているかを理解しましょう。多くの企業は、自社が競合他社よりも優れている点だけを分析するという過ちを犯します。競合他社が自社よりも優れている点を理解することが重要です。正直になりましょう。これが、前に進むことができる唯一の方法です。
代替品やサービスの脅威
市場にそっくりな代替品が存在する場合、顧客が価格の上昇に応じて代替製品に切り替える可能性が高くなります。自社の製品が顧客の生活にどう影響しているかを分析しましょう。顧客の行動が変化したら、それに合わせて製品を適応させることができるか確認しましょう。新規サービスや低価格の代替品を提供することができるかもしれません。
新規参入業者の脅威
会社が直面する競争、競合他社数、競合他社の製品やサービスを自社のものと比較する方法について考えてみましょう。市場に競合他社がほとんどいない場合、魅力的に思えるかもしれませんが、長続きしないビジネスの可能性があるので注意しましょう。また、市場の競争が激しい場合、魅力的ではないように思えるかもしれませんが、製品や価格設定を改善する後押しになるかもしれません。
イノベーションワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでも5フォース分析を実行できます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
5フォース分析とはそもそも何ですか?
5フォース分析とは、製品やサービスの市場における競争力を5つに分類して分析し、ビジネスの拡大や製品開発について適切な判断を行うために活用されるフレームワークです。
Miroの5フォース分析テンプレートの特徴は何ですか?
Miroの5フォース分析テンプレートは、5つの分類がテンプレートとして用意されているため、分析が不慣れな人でも簡単に作成をすることができます。また、チーム間での共有がしやすく、オンラインで編集管理ができることから、分析を効率的に進めやすいことが特徴です。
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
マンダラチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画, ブレインストーミング, 目標設定
マンダラチャートテンプレートを使って、目標達成のための計画を立てましょう。付箋に情報を記入することで目標達成に必要なすべての要素を視覚的に確認することができます。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか?とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
Salesforce の V2MOM テンプレート
活躍するシチュエーション:
Meetings, Strategic Planning
Salesforce の V2MOM テンプレートを使用して、組織規模でのビジョンと戦略の共有を実現しましょう。同じ目標に向かって一致団結しましょう。
リッカート尺度テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Decision Making, Product Management
製品、サービス、体験に対する人々のイメージなどの複雑で主観性の高いデータを測ることは、必ずしも簡単な作業ではありません。リッカート尺度はそのような作業において力を発揮します。この尺度では、既存または潜在的な顧客にステートメントや質問を尋ねて、数字や文による段階評価(例えば、「強く同意する」、「どちらともいえない」、「強く反対する」などの 5 段階評価)で回答します。リッカート尺度の目的は、顧客に具体的な質問をして、その答えを解釈が容易で実用的なユーザーインサイトに変えることです。