計画テンプレート
Miro のプランニング向け各種テンプレートを使用することにより、複雑なプロジェクトを視覚的に共有することができます。単一の信頼できる情報源を作成し、それをステークホルダーと共有して懸念事項に対処し、リスクを概説し、賛同を得ましょう。協力的な方法でプランを実行に移す。
プロジェクト管理マインドマップ
活躍するシチュエーション:
プランニング, マインドマップ
プロジェクト計画マインドマップ テンプレートは、効率的なプロジェクト管理のために明確さと戦略的な洞察を提供します。直感的な色分け機能により、チームは複雑な詳細を容易に把握できます。異なるプロジェクト要素に異なる色を割り当てることで、効率的な意思決定とコラボレーションを促進します。このマインドマップテンプレートを使用すれば、プロジェクト計画はシームレスにビジュアル化され、洞察に富んだ体験となります。
PERTチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
プログラム評価とレビュー技法（PERT）図は、プロジェクトを効率的に計画するために使用されます。それにより、明確なタイムラインを設定し、タスクと依存関係を計画し、クリティカルパスを決定するのに役立ちます。
コミュニケーションマトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 計画, 会議とワークショップ
コミュニケーションマトリックステンプレートを使って、各コミュニケーションタッチポイントをマッピングしましょう。すべてのステークホルダーを可視化することで、組織内でのコミュニケーションを改善することができます。
戦略マップ
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, マッピング
個人またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？戦略マップは、組織の戦略と目標を表現したスタイライズされた図です。これが強力なのは、これらの様々な要素がどのように連携しているかを明確に視覚化するガイドを提供するからです。戦略マップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略およびミッションと整合させるのに役立ちます。戦略マップがあることで、チームは、実行可能で関連性のある KPI を設定することができます。戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）メソドロジーの一部と見なされることが多く、これは全体的なチーム目標を設定するための戦略的計画ツールです。
OODA ループ テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略的計画, 戦略
OODAループテンプレートは、観察、オリエント、決定、行動の4つの主要な段階を用いることで、意思決定プロセスを最適化するのに役立ちます。その構造化されたレイアウトにより、チームは複雑な意思決定を体系的に分解し、意思決定ワークフローの共有理解を促進します。テンプレートの主な利点の 1 つは、コラボレーションを強化できることです。チームはリアルタイムで意思決定サイクルにシームレスに貢献し、反復することで、より情報に基づいた意思決定とより効率的なプロセスを実現します。テンプレートは、各段階を明確かつ視覚的に表現し、意思決定プロセスを加速するとともに、チームが協力して課題を乗り越え、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができるコラボレーション環境を育成します。
ウェブサイトローンチテンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, ウェブサイト戦略
ウェブサイトの立ち上げを計画するのは、一輪車に乗っている最中に炎のトーチを振り回すような気分がするものです。デザイナー、開発者、コンテンツ制作者、ステークホルダー間の調整を行う中で、締め切りが遅れたり、重要なタスクが見落とされることが容易に起こります。このウェブサイトローンチのタイムラインテンプレートは、「定義」「設計」「開発」の各フェーズを通じて明確なビジュアルロードマップを提供し、全員が一致団結して計画通りにローンチできるようにします。Miro の自動化されたタイムライン機能を使用して構築されたこのテンプレートは、散らばったプロジェクトプランを一つの中心的なハブに変え、チーム全体が効果的にコラボレーションできるようにします。
ソーシャルメディア カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, マーケティング
ほとんどの企業はソーシャルメディアの存在感を持っていますが、競争での差別化要因としてソーシャルメディアを活用している企業は多くありません。ソーシャルメディアカレンダーテンプレートを使うことで、LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest の投稿を計画、スケジュール、作成できます。ソーシャルメディアを戦略的ツールとして活用して、ブランドを促進しましょう。ソーシャルメディアカレンダーテンプレートを使用して、1週間、1か月、または1四半期先のソーシャルコンテンツを計画しましょう。マーケティングチームと協力し、製品ローンチや重要なプロジェクトの準備を行い、ソーシャル投稿の下書きを共有しましょう。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
関係者を管理することは、プロジェクトを期限内に完了し、期待に応えるために不可欠です。ここでは、利害関係者分析の方法を示します。利害関係者分析は、プログラムやプロセスに関心を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了する力を与えます。一般的な利害関係者分析では、プロジェクトに対する影響力に基づいて利害関係者に優先順位を付け、プロジェクト全体を通じてどのように最適に関与するかを理解しようとします。
週間プランナー テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスマネジメント, プロジェクト計画
週次プランナーは、来週の予定やアクティビティーの概要を示すスケジュールです。日々の時間管理、タスクの追跡、チームの整理に役立ちます。従来のプランナーが多くの場合非カスタマイズであるのに対し、この週次プランナーは特定のニーズに合わせて変更可能です。
クイックふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートを使うことで、洞察に満ちた会議を運営し、作業を評価し、効果的に反復することができます。「ふりかえり」という用語は、「デブリーフィング」や「事後分析」よりも価値を中立的に表現しているため、これら一般的な用語を押しのけて人気を集めています。これらの会議を「スプリントふりかえり」や「イテレーションふりかえり」、または「アジャイルふりかえり」と呼ぶチームもいます。スクラムチームであれ、アジャイル手法を用いる場合であれ、特定のタイプのふりかえり（例：喜怒哀楽ふりかえり）を行う場合であれ、目的は一般的に同じです。それは、何がうまくいったのかを発見し、直面した問題の根本原因を特定し、次のイテレーションで改善する方法を見つけることです。
ジョブマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, マッピング
消費者の考え方を本当に理解したいですか？消費者の視点から物事を見てみてください——彼らが完了しなければならない「仕事」を特定し、どのようにすればあなたのような製品やサービスを「採用」または「解雇」するのかを探ります。ジョブマッピングは、UXリサーチャーに最適な段階的プロセスで、「仕事」をステップごとに分解し、他社とは異なるユニークで有用なものを提供できるようにします。このテンプレートを使うと、詳細で包括的なジョブマップを簡単に作成できます。
毎日のスケジュール テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, プロジェクト管理
デイリースケジュールテンプレートは、日々のルーチンを効率的に管理するための重要なツールです。タスク、予定、優先順位を高い精度で計画して整理するのに役立ちます。その適応性により、ユーザーは時間を効率的に割り当て、優先順位の変化に応じてスケジュールを調整し、日々をスムーズに過ごすことができます。このテンプレートを使用すると、個人は日々のアクティビティーをより広い目標と統合し、全体的な成功に意味のある貢献ができます。
OKRタイムライン テンプレート
活躍するシチュエーション:
OKR, OKR 計画, 戦略
OKR タイムライン テンプレートは、リーダーシップ チームが四半期や部署をまたいで目標と主な成果を視覚化し、追跡するのに役立ちます。埋もれたスプレッドシートや分散したチェックインではなく、個々の主な成果がどのように大きな目標に結びつき、マイルストーンの期限や依存関係が進捗を妨げる可能性を示す動的なタイムラインが得られます。このテンプレートを使用して、戦略的なイニシアチブを軌道に乗せ、最も重要なことにチームが一致する透明な OKR トラッキングを作成しましょう。
プロジェクトスコープ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクトスコープは、プロジェクトの目標、成果物、機能、タスク、コスト、締め切りを計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーとチームは、プロジェクトスコープをできるだけ早期に策定すべきです。これは、プロジェクトの進行に伴い、スケジュールやコストに直接影響を与えるからです。プロジェクトスコープはチームや目標に応じて異なりますが、一般的には目標、要件、主要な成果物、仮定、および制約が含まれます。プロジェクトのスコープを作成するときは、責任と締め切りについて全員の意識を統一するために、チーム全員を含めることを目指しましょう。
5S テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略とプランニング, 生産性
5S テンプレートは、有名な5S メソドロジーに基づいた体系的なフレームワークを提供します。並べ替え、並べ替え、並べ替え、標準化、維持元々は日本の製造慣行に由来するこのテンプレートは、チームがワークスペースを最適化するのに役立つ明確な指示を提供します。このテンプレートを使用する際立った利点は、効率を劇的に向上させる能力です。すべてのリソースとツールは、デグラッターと整理、時間の浪費を削減、全体的なワークフローの強化を通じてユーザーを導くことで、最大の生産性を発揮する配置です。
資金調達トラッカーテンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, オペレーション
多くの組織、特に非営利団体にとって、資金は生命線であり、資金調達の目標を達成することは、その使命を遂行するために重要な一部です。資金調達トラッカーは、進捗を測定し、コースを維持するための強力で使いやすいツールを提供します。このテンプレートは、マイルストーンの視覚化を助けるだけでなく、一般からの寄付を促す効果的な方法を提供し、ドナーを追跡するのにも役立ちます。さまざまなソースから複数の寄付がある場合に特に便利です。
レッスンプラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育
レッスンプランを活用して、課題について全員に知らせ、レッスン計画の明確化を図り、生徒の期待を調整しましょう。多くの教育者は、レッスンプランテンプレートを使用して教材を整理し、学習体験を評価し、生徒の進捗状況や興味に関する洞察を得ています。レッスンプランは、学生に学習計画の概要を提供し、トピックや学習セッションとの深いつながりを築くための優れたツールです。
ワークプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
作業計画は、本質的にはプロジェクトのロードマップです。達成したい目標を達成するためにとるべきステップを明確にし、明示できる目標を設定し、測定可能な成果物を確立します。効果的な作業計画はプロジェクトのライフサイクル全体をガイドし、チームと協力して結果を実現することを可能にします。作業計画は異なる場合がありますが、一般的に4つの基本コンポーネントを含んでいます: 目標、戦略、戦術、成果物。
リサーチ計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
リサーチ, UX プレゼン, プランニング
リサーチプランテンプレートは、ユーザーリサーチプロジェクトを開始から完了まで整理し実行するのに役立ちます。リサーチの目的や方法論から参加者の詳細、成功基準に至るまで、すべてを 1 つのコラボレーションスペースに集約します。分散したドキュメント、メール、スプレッドシートをまとめて管理する代わりに、このテンプレートは唯一無二の信頼できる情報源を提供し、リサーチチーム全体を一致させ、ステークホルダーにプロセス全体を通じて情報を提供します。
毎月の予算テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
Miro の月間予算テンプレートは単なる予算管理ツール以上であり、より戦略的かつ効率的な財務計画へのステップです。今日から始めて、財務の未来を管理し、プロジェクトと目標を達成しましょう。
年間イベントプランナーテンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, プロジェクト管理
Miro の年間イベント プランナー テンプレートは、組織戦略を改善し、年間を通してイベントの調整と実行を簡素化するのに役立つ強力なツールです。主な利点の 1 つは、チームメンバー間でシームレスなコラボレーションを実現できることです。テンプレートは、全員がリアルタイムで貢献、議論、進捗状況を監視できる一元化されたスペースを提供します。これにより、明確なコミュニケーションを促進し、意思決定プロセスを加速します。その結果、より成功して記憶に残るイベントを実現できるはずです。Miro の年間イベント プランナー テンプレートで、プランニング体験を向上させ、他に類を見ないチームワークを実現しましょう。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
採用プロセスを確立することで、求人から最終的なオファーの確定まで、各ステップが簡素化されます。このシンプルで効果的なテンプレートは、応募者から新入社員に至るまでの社員の進捗を、高レベルでわかりやすく把握するのに役立ちます。
作業範囲テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
Miro の作業範囲テンプレートは、プロジェクト計画に構造、明確さ、効率性をもたらします。これは単なるテンプレート以上のものであり、独自のプロジェクトニーズに適応する柔軟でダイナミックなプラットフォームです。何千もの満足したユーザーに参加し、「作業範囲テンプレート」をプロジェクト管理ツールキットの一部にしましょう。
フィーチャープランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
机上調査, アジャイル手法, 製品管理
機能は製品やサービスを楽しくするものですが、新しい機能を追加するのは簡単なことではありません。多くのステップが必要であり、アイデア出し、設計、改善、構築、テスト、ローンチ、プロモーションが含まれています。そして、多くの関係者も関わります。機能計画により、スムーズで堅実なプロセスを確立することができ、機能を無事に追加し、それにかかる時間とリソースを削減することができます。それが、特に製品、エンジニアリング、マーケティング、営業チームのメンバーにとって、新しい製品機能を追加したいと考えている場合に、私たちの機能計画テンプレートが賢い出発点となる理由です。
OGSM テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング
OGSM テンプレートは、ビジネス戦略を目標、ゴール、戦略、指標に体系的に分解した読みやすいフレームワークを提供します。この構造化されたアプローチにより、包括的なビジョンが実行可能なプランに変換され、異なるチームやイニシアチブ間の整合性を促進します。このテンプレートを使用する際立った利点の 1 つは、明確さを提供できることです。広範な目標と具体的な指標を明確に区別することで、関係者は戦略の最も重要な要素を容易に理解し、それに集中することができ、すべての努力が望ましい成果に向けられるようにします。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, ソフトウェア開発
PI 計画は「プログラムインクリメント計画」を意味します。Scaled Agile Framework（SAFe）の一部であるPI 計画は、チームが共通のビジョンに向けた戦略を立てるのに役立ちます。一般的な PI 計画セッションでは、チームが集まり、プログラムバックログを確認し、部門横断的に調整し、次のステップを決定します。多くのチームは 8 週間から 12 週間ごとに PI プランニングイベントを実施しますが、必要に応じて計画スケジュールをカスタマイズすることもできます。PI プランニングを使用して機能を分解し、リスクを特定し、依存関係を見つけ、どのストーリーを開発するかを決定してください。
会議メモテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画
Miro の会議メモテンプレートをを使って議論の内容やアクションプランを記録しましょう。このテンプレートを活用することで、会議の詳細からリモートコミュニケーションの促進まで効率的に管理することができます。
週間スケジュール テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, プロジェクト管理
週間スケジュールテンプレートは、ユーザーが時間を効果的に管理するのを簡単にする強力なツールです。週間の計画に特化したこのテンプレートは、タスク、イベント、アクティビティーを整理するための視覚的なガイドを提供します。その最も注目すべき特徴は、週間を通して時間を体系的に優先順位付けし、割り当てる能力です。この独自の柔軟性により、ユーザーはスケジュールの包括的な概要を把握することができ、変化する優先順位や目標に応じて調整できます。このテンプレートを使えば、整理整頓されバランスの取れた週を実現でき、生産性と集中力を高めることができます。
PDCA テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング
PDCA テンプレートは、管理の基本的な手法である Plan-Do-Check-Act サイクルを視覚的に魅力的に表現します。4 つの主要なセグメントを中心に構成されているこのテンプレートは、チームが課題に体系的に取り組み、ソリューションをテストし、結果を評価し、必要な改良を加えるのに役立ちます。PDCA テンプレートを使用することで、継続的な改善が促進されます。各フェーズを反復しながら巡回することで、組織は戦略を絶え間なく洗練させ、常に最適なソリューションとプロセスへと進むことができます。
後方作業テンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, 戦略的計画, 製品管理
ワーキングバックワーズ テンプレートを使用して、新商品の発売を計画、構成、実行する方法を見つけましょう。テンプレートを使用して、そもそも製品を発売する価値があるかどうかを判断できます。
月間スケジュールテンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, プロジェクト管理
月間スケジュールテンプレートは、長期計画のための柔軟なツールです。イベント、プロジェクト、個人のアクティビティーを整理することができます。優先順位の変化、予期しない出来事、あるいは長期的な目標に対応するために簡単に調整できます。これにより、生産性の持続と目標達成が保証されます。
予算計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング
予算テンプレートは、財務状況を監視して制御できる包括的かつ柔軟なフレームワークです。使いやすい機能と多数のカスタマイズオプションを備えたこのツールは、特定のニーズと目標に合わせた予算の作成をサポートします。予算編成が初めての方でも、経験豊富な金融プランナーの方でも、予算テンプレートは財務を効果的に管理するのに役立つ優れたツールです。
バランススコアカード テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, プロジェクト計画
バランススコアカードは、顧客、従業員、業務プロセス、財務状況に関してビジネスのパフォーマンスを一目で理解するための有用なツールです。BSC について詳しく学び、Miro のバランススコアカードテンプレートを使用して独自のものを作成しましょう。
マイルストーン チャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
チームが大規模なプロジェクトに取り組んでいるとき、多くのタスクや複数のタイムラインを追跡することは、難しい課題となり得ます。だからこそ、マイルストーン チャートが必要です。重要なプロジェクトイベントを視覚化することで、あなたのチームはスケジュールを守り、目標を期限内に達成するのが容易になります。始めるのはとても簡単です。主要なマイルストーンを決定し、テンプレートを使ってマイルストーン チャートを作成し、各マイルストーンに必要な重要な日付と成果物を定義しましょう。
7S テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略
7S フレームワークテンプレートは、組織が内部のダイナミクスを包括的に理解することを目指すための不可欠なツールです。主な利点の 1 つは、戦略的アラインメントを促進できることです。戦略からスタッフに至る7つのコア要素の相互連携を視覚的に分解することで、このテンプレートは、チームがビジネス戦略を内部の能力と文化に調和させることを可能にします。この調整は、潜在的な強みのある領域を強調するだけでなく、成長と発展の方法を特定し、組織が明確さと一貫性をもって前進することを保証します。
メディアプランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, 戦略, マーケティング
メディア計画テンプレートは、メディア戦略とイベントの複雑さを乗り越えるための包括的なツールです。このテンプレートは、日付、場所、説明などのイベント詳細、イベントへの体系的なカウントダウン、さまざまなメディアタイプやチャンネルの概要、週ごとの進捗を追跡するための重要なマイルストーンを含む構造化されたフレームワークを提供します。このテンプレートを使用する利点の一つは、その使いやすいレイアウトにより、計画プロセスを簡素化し、メディアイベントやキャンペーンの重要な要素を視覚的に表現し、簡単にアクセスできるようにすることです。これにより、効率が促進され、重要な詳細が見落とされないようにします。
STAR テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略プランニング, 優先順位付け
STAR とは、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の頭文字をとったフレームワークです。この戦略を活用して、面接時の質問に具体例を交えて回答し、会社が必要とするスキルと経験を有していることをアピールしましょう。多くの採用担当者や面接官は、「あなたが…した時のことを教えてください」や、「あなたが…に直面した時のことを教えてください」というように、適格性を問う質問をします。雇用主であれば、従業員に STAR を使って、会社で成功し、高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキルや、性格的特徴を見出すことができます。
4L ふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 意思決定
スプリントを完了しましたね。チームは全力を尽くし、感情が高ぶりました。今、冷静に振り返り、スプリントを正直に評価しましょう—何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、そしてどこを改善できるのか。このアプローチ（4Ls は liked、learned、lacked、longed for の略）は、感情を取り除き、プロセスを批判的に見る上で極めて貴重な方法です。これが信頼を築き、士気を高め、エンゲージメントを向上させる方法であり、将来のより生産的で成功するための調整を行うことができます。
市場セグメンテーションマトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略的計画, 製品管理
成功し、人を惹きつけるマーケティングは、オーディエンスの理解から始まり、終わります—彼らが誰であり、どこにいて、何を求め、期待しているのかを知ることです。市場セグメンテーションマトリクスは、彼らをより深く理解するのに役立ちます。このビジネスツールは、ターゲット市場を人口統計、地理、ニーズ、関心事、心理統計、または行動特性に基づいてサブセットに分割します。そして、これらの洞察とデータを活用して、より優れた製品、セールス、マーケティング戦略を構築することで、成功を収めることができます。このテンプレートを使えば、市場セグメンテーションマトリクスを簡単に設定して埋めることができます。
イベント概要テンプレート
活躍するシチュエーション:
会議, ワークショップ, プロジェクト計画
ほとんどの組織にとって、大規模なイベントを開催することは…非常に重要です。イベントは宣伝、新しいクライアント、そして収益をもたらすことができます。そして、その計画には貴重なリソースの大部分を割く必要があるかもしれません。だからこそ、明確な目標、関係者、タイムライン、予算を設定し、大事なプロジェクトとして取り組む必要があります。イベント概要書は、イベントチーム、コーディネーター、または代理店を導くための単一の信頼できる情報源として、すべての情報を一つにまとめ、イベントがよく計画され、実行されることを保証します。
スケジュール テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
スケジュール テンプレートは、時間管理を合理化します。詳細なプロジェクトのタスクを計画する場合でも、日常のルーチンを整理するだけの場合でも、その使いやすいデザインが多様なスケジューリングのニーズに素早く対応します。このテンプレートの際立った利点は、その卓越した柔軟性です。ユーザーは時間単位から週単位までタイムフレームをシームレスに調整でき、スケジュールが変化する要件に適応しつつ正確さを維持します。
バイヤーペルソナテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, ユーザーエクスペリエンス
理想的な顧客がいます。あなたの製品やサービスを購入し、愛してくれる人々のグループ（またはいくつかのグループ）。しかし、理想的な顧客にリーチするためには、チームや会社全体がその顧客が誰であるかについて意識を合わせる必要があります。バイヤーペルソナを利用すると、シンプルでクリエイティブな方法でそれを実現できます。現在および潜在的な顧客の半分フィクションの表現であるこれらは、製品提供を形作り、「悪いリンゴ」を排除し、マーケティング戦略を成功へと導くために調整するのに役立ちます。
プロジェクト管理表
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プランニング
メール、Slack のスレッド、ランダムなスプレッドシートに散らばったプロジェクトの更新情報が、全体像を見えなくさせていませんか？プロジェクトトラッカーテンプレートは、すべてのプロジェクト詳細を一つのビジュアルワークスペースにまとめます。マイルストーンを追跡し、チームの進捗を監視し、所有者を割り当て、タイムラインを脱線させる前に潜在的な障害を発見します。Miro の AI 対応プロジェクトトラッカーテンプレートを使用して、複雑なプロジェクトを即座に整理し、全員が同じ目標に向かって進めるようにします。
デジタル マーケティング プラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略, プランニング, マーケティング
効果的なデジタル マーケティング戦略を策定することは大変な作業かもしれませんが、デジタル マーケティング プラン テンプレートを使用すればそれを簡単にできます。このツールはあらゆるチャネル戦術をマップアウトでき、特にチームメンバー間のコラボレーションを集中型のスペースで促進するのに役立ちます。テンプレートの明確な構造と直感的な編集機能により、明確に定義されたデジタル マーケティング戦略が保証されるだけでなく、リアルタイムのコラボレーションも促進されます。シームレスにコラボレーションし、インサイトを共有し、共同で貢献することで、あなたのチームはダイナミックで成功したデジタル マーケティング プランを作成することができます。
プロジェクト体制図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, 組織図
長期的かつ複雑なプロジェクトに取り組む際に、必然的に障害に直面することがあります。そのような課題を乗り越えるために、プロジェクト体制図を手元に置いておくことが重要です。プロジェクト体制図は、誰がチームにいるのか、与えられたプロジェクトでどのような役割を果たしているかを示す視覚的な図です。プロジェクト組織の構造、メンバー間の階層、および社員間の関係を文書化します。プロジェクト体制図は、誰が何を担当するかを明確にし、承認を得て、グループに対する期待を設定するための有用なツールです。
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略的計画, 会議, ワークショップ
OKR 計画テンプレートでは、徹底的な OKR セッションをダイナミックで生産的な会議に変えることができます。創造性溢れるアイスブレーカーやブレインストーミングを使いながら、インタラクティブな OKR 計画を実施してチームを導きます。このような工程で OKR を共同で作成し、主な成果と行動計画を明確に定めて、達成に向け進むことができます。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略的計画, プロジェクト計画
「パイレーツメトリクス」とも呼ばれることがあります（名前がそうだからです。さあ、声に出してみましょう、楽しいですよ）。AARRR は、スタートアップが考慮すべき価値あるアプローチです。なぜなら、AARRR は獲得（Acquisition）、活性化（Activation）、保持（Retention）、推薦（Referral）、収益（Revenue）の頭文字を取ったものであり、これらは測定可能で成長を促す5つの主要なユーザー行動タイプだからです。これらの5つの要因について適切な質問を行い、それに答えることで、明確な目標を設定し、それを達成するための最良のステップを特定することができます。
製造タイムライン テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
生産タイムライン テンプレートは、プロジェクトの活動、タスク、マイルストーンの順序を体系的に示す視覚的なロードマップで、決められた時間枠内で行われます。このグラフィカルな表現により、プロジェクトチームは明確な方向性を得られ、プロジェクト全体を一つの統合されたビューで見ることができます。その顕著な利点の一つは、チームの連携を促進することです。タスクと期限を視覚的に配置することで、チームメンバーは自分の役割と責任、そしてタイムラインを明確に理解し、調和的なコラボレーションを促進し潜在的なコミュニケーションエラーや重複を減らします。この整合性がワークフローを合理化し、プロジェクト全体の効率を大幅に向上させます。
シナリオプランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング
シナリオプランニング テンプレートは、戦略を練り、さまざまな将来のシナリオを描くという複雑なプロセスを簡素化します。テンプレートの明確な構造は、チームと個人がプロジェクトの計画と実行の多面的なステップを効果的に進めるのに役立ちます。このテンプレートの際立った利点は、構造的な思考を育む能力です。定義から行動までの明確なセクションにより、アイデアが一貫して整理され、論理的な進行を促進し、過失のリスクを減少させ、計画プロセスを効率的かつ包括的なものにします。
メリット・デメリットリスト テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, ドキュメンテーション, 戦略的計画
メリット・デメリットリストは、議論の両側面を理解するのに役立つシンプルでありながら強力な意思決定ツールです。メリットは、特定の決定や行動を支持する議論としてリストされています。デメリットは、それに反対する議論としてリストされています。論点の両側面を詳述したリストを作成することで、意思決定がもたらす潜在的な影響を視覚化しやすくなります。メリットとデメリットのリストをより客観的にするためには、それぞれのメリットとデメリットを比較して重み付けすることが役立ちます。その後、自信を持って決定を提示し、それが正しい理由を強く主張できるようになります。
プロジェクトスケジュール
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
プロジェクトタイムライン テンプレートはプロジェクト管理を簡素化します。タスク、マイルストーン、成果物をカレンダーに視覚的に示すことで、プロジェクトの進行状況をチームに伝えます。主な利点の一つは、明確さを促進する能力です。このテンプレートを使用すると、プロジェクトのマイルストーンが簡単に理解できる形式に変換され、チームメンバーがプロジェクトの全体的な範囲と順序を迅速に把握できるため、生産性が向上し、潜在的な誤解が減少します。
インパクト・エフォート マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, 優先順位付け
成長中の組織には数えきれないほどのタスクがありますが、それを完了するための時間は1日（または大きなローンチまでの数週間）しかありません。そこでインパクト・エフォート マトリクスが役立ちます。タスクの優先順位を付け、何をするべきかを正確に判断するための迅速で視覚的なガイドを提供します。このテンプレートを使用することで、活動を4つの主要なカテゴリーに分けて整理するマトリクスを作成することができます。労力が少なく迅速に成果を上げる「クイックウィン」、労力は多いが長期的に効果をもたらす「労力を要するプロジェクト」、労力は少ないが価値も低い「穴埋め」、そして時間の浪費です。
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル:何よりも基盤となるのは、あなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかです。9 つの主要な構成要素（9 つのコアビジネス要素を表す）を使用して、BMC はビジネスモデルを開発し表示するための非常に使いやすい戦略的ツールを提供します。このテンプレートは、あなたのチームにとって何が素晴らしいのでしょうか。これは迅速かつ簡単に使用でき、バリュー プロポジションを前面に保ち、アイデア出しを促すスペースを作り出します。
ワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ワークフロー
デジタルな世界では共同作業が必要とされ、より良い共同作業がより良い結果を生み出します。ワークフローは、プロジェクトを完遂するために必要な様々なステップ、リソース、タイムライン、役割をスケッチすることができるプロジェクト管理ツールです。これは、多段階のプロジェクト、ビジネスプロセスかそれ以外でも使用でき、目標を達成するために必要な具体的なアクションと、それらを完了する順序を計画するのに最適です。
見取り図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ワークショップ
大規模な行事やイベントを企画していますか？あるいは、より恒常的な座席の配置や動線を調整していますか？いずれにせよ、間取りを俯瞰的に捉えた見取り図の作成は、実用的で楽しいものです。このテンプレートを使えば、時間、お金、リソースを使う前に、人々の空間の利用方法や動線を視覚化し、間取りが目的の実現に十分かすばやく把握することができます。正確な寸法 / 形状や、追加 / 削除された家電や家具を把握するなど、詳細な情報を自由に得ることができます。
ポーターの五つの力 テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, 市場調査
ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるマイケル・ポーターによって開発されたポーターのファイブフォースは、チームにおいて利用可能な最も人気があり、高く評価されているビジネス戦略ツールのひとつです。ポーターのファイブフォースを用いて、現在の競争相手の強さを測り、移行可能な市場を決定しましょう。ポーターのファイブフォースには、供給者の力、買い手の力、既存の競合間の競争、代替製品またはサービスの脅威、代替製品およびサービスの脅威、新規参入者の脅威が含まれます。
是正アクション計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, オペレーション, 戦略的計画
マネージャーや人事リーダーにとって、それは仕事の中で最も楽しくない部分です。従業員のパフォーマンス問題を記録し、それについて従業員と直接話し合うこと。是正アクション計画は、その厳しいタスクをプロフェッショナルな書面で整理することで少し楽にします。そうすることで、プロセス、次のステップ、および会話の詳細がすべて明確に記録されます。このテンプレートを使用すると、曖昧なコミュニケーションを排除し、期待値を調整し、従業員にステップバイステップの指示を提供できます。
製品ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ロードマップ
製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。
コンセプトマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, マッピング, ブレインストーミング
コンセプトマップ テンプレートを使用して、新しいアイデアを生み出し、考えを構造化し、革新を現実のものにしましょう。概念間のつながりを探求し、組織的な形式で創造性を発揮することができます。その結果、新しいアイデアを現実化する方法や、さまざまなコンセプトがどのように関連しているかを視覚化できます。
ビジョンボード テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, 製品開発
Miro のビジョンボード テンプレートを使うと、チームのビジョンを実現できます。視覚的な表現からリアルタイムのコラボレーションまで、あらゆるプロジェクトを計画、実行し、目標達成を促進します。
ジョブ理論フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, デザイン思考, ブレインストーミング
すべては仕事が正しく行われることにかかっています。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それがうまくいかなければ、顧客はそれをより良く行う誰かを探すでしょう。このシンプルな前提に基づいて、Jobs To Be Done (JTBD) フレームワークは、起業家、スタートアップ、ビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場で満たされていないニーズを見つけるのを助けます。標準的なジョブストーリーは、「私が...したとき、私は...したい、だから私は...する」というストーリーストラクチャーを用いて、顧客の視点から物事を見ることを可能にします。
年間カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネス管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
多くのカレンダーは、日々の締切に集中するのに役立ちます。このカレンダーは全体像に重点を置いています。12 か月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を活用し、このテンプレートではプロジェクト、コミットメント、目標を1年単位で表示します。忙しい時期に備えて腰を据えたり、必要に応じて調整したり、自分たちの進捗を祝ったりできるよう、準備することができます。始めるのはとても簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、付箋を開始日にドラッグするだけです。
アイゼンハワーマトリクス雛形
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, 優先順位付け
やることリストが圧倒的ですか？緊急性と重要性という2つの重要な要素に基づいて、それらの優先順位を決めましょう。アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領にもうまくいった方法であり、あなたにも効果があります。この意思決定フレームワークは、どこから始めるべきか、どうプランニングすべきかを助けてくれます。このテンプレートを使用すれば、主要な4つの領域（実行する、スケジュールする、委任する、しない）のマトリックスを簡単に構築し、優先順位が変わるたびに1日の中で見直すことができます。
月間プランナーテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, プロジェクト計画
月間のすべてのタスクを完了し、すべての目標を達成するためには、大局的な視点、すなわち30日間の視点を持つことが役立ちます。だからこそ、特に大規模なプロジェクトでは月間カレンダーが非常に役立ちます。テンプレートを使って、個人やチーム全体のすべての締め切りやタスクを追跡し、スケジュールを調整するための視覚的表現を作成しましょう。画像、ビデオ、付箋を使って自分のやり方でカスタマイズすることも可能です。
コストベネフィット分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
毎日の意思決定が多く、どれも重要に感じられるため、すべての選択が企業や組織に重くのしかかるのは簡単なことです。リスクとリターンを分析するための体系的な方法が必要です。コストベネフィット分析は、賢明な意思決定に必要な明確さを提供します。このテンプレートを利用することで、CBA（コストベネフィット分析）を実施し、新しいプロジェクトやビジネス提案の長所と短所をチームが評価するのを支援します。最終的には、貴重な時間、資金、社会的資本を会社が保護する手助けをします。
「レーダーでの内容」テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスマネジメント, オペレーション, 戦略的計画
あなたやチームはタスクに圧倒されていませんか？特定の問題に集中するのが難しいですか？「レーダー上の内容」は、アイデアをその重要性や関連性に応じてプロットする思考エクササイズです。デザイナーやチームは「レーダー上の内容」を使用して、アイデアがプロジェクトの範囲内に収まっていることを確認します。また、与えられた解決策が現在の問題を解決する可能性があるかどうかを評価するために、この方法に頼っています。たとえあなたがデザイナーでなくても、この方法は優先順位を設定し、アイデアを現実に根付かせるのに役立ちます。
ガントチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ロードマップ
シンプルさ、明確さ、そして力強さ — これらが、ガントチャートがプロジェクト計画を整理し表示するための人気の理由です。プロジェクトの進捗を横棒で表すガントチャートは、タスクごとにプロジェクトを分解し、全員がタスクのステータスや担当者、完了までの所要時間を確認できるようにします。ガントチャートはチームメンバーやステークホルダーとの間で簡単に共有できるため、コラボレーションに最適なツールです。
2x2 優先順位付けマトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, 優先順位付け
準備は整いましたか？境界を設定し、To Do リストに優先順位を付け、次に取り組むべき機能や修正、アップグレードを決定しましょう。2x2 優先順位付けマトリクスは、最初に取り組むのに最適な方法です。リーン優先順位付けアプローチに基づいて、このテンプレートは、チームが現実的に達成可能なことと、成功のために分けておくべき重要なこと（単に持っていると良いなと思うものとは対照的）をすばやく効率的に把握する方法を提供します。なんと、自分で 2x2 優先順位付けマトリクスを作るのは簡単です。
3x3 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 優先順位付け, 戦略的計画
タスクやアイデアを評価し、その遂行にかかる労力と、もたらす可能性のある影響を素早く判断することが肝心です。これらは、低、中、高にランク付けされます。3x3 優先順位付け手法がそれを行います:チームが優先順位を付け、クイックウィン、大規模プロジェクト、つなぎのタスクや時間の浪費を識別するのに役立ちます。9 つの領域があり、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付け手法）よりも若干詳細です。自分だけの 3x3 優先順位付けマトリクスを簡単に作成し、貴重なリソースを用いてどのアクティビティーやアイデアに焦点を当てるべきか判断することができます。
DevOps ロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
ドキュメンテーション, 製品管理, ソフトウェア開発
DevOps チームは常にコードを作成し、反復を行い、ライブにプッシュしています。このような継続的な開発の背景では、プロジェクトの進捗状況を把握するのが難しくなる場合があります。この DevOps ロードマップ テンプレートを使用して、製品開発プロセスの詳細と、それが組織の製品戦略にどのように適合するかを把握しましょう。DevOps ロードマップは、短期的に計画された開発および運用の取り組みを示しており、マイルストーンや依存関係を含んでいます。この使いやすい形式は、製品や開発、IT オペレーションなどのオーディエンスにわかりやすく伝えられます。
プロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクト計画
プロジェクト計画は、チームがプロジェクトのマイルストーンを視覚化し、到達するための唯一の信頼できる情報源です。プロジェクトが「何を」および「なぜ」必要かを明確に説明することで、プロジェクトへの賛同を得る必要がある誰に対しても最も役立つのがプロジェクト計画です。プロジェクト計画を使用して、チームのニーズ、期待値、およびタイムライン、予算、スコープの基準を積極的に話し合いましょう。このプランは、プロジェクトを開始する前に利用可能なリソース、そしてプロジェクト終了時に期待される成果物を明確にするのにも役立ちます。
イベントプランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, ワークショップ
製品の発売、フルリモートの会議、または重要な節目のイベントの計画をしている場合でも、イベント計画テンプレートは、当日に必要な詳細を考慮するための視覚的なチェックリストとマップとして機能します。イベント計画テンプレートは、イベントの創造的かつ戦略的なビジョンが細部に埋もれないようにするための柔軟な方法です。マーケティングプラン、アジェンダ、ゲストへの軽食やグッズなど、さまざまなセクションをマッピングすることによって、あなたとあなたのチームはそれぞれの役割にとって最も重要な詳細に集中し、重複する部分がある場合には必要に応じて共同作業を行うことができます。
プロジェクトステータスレポートテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
プロジェクトが進行中の場合、プロジェクトマネージャーはクライアントや株主にプロジェクトの進捗状況を最新の状態で知らせなければなりません。絶え間ない会議で時間を浪費するのではなく、リーダーは週間または日次のプロジェクトステータスレポートを送信して、全員に情報を提供できます。プロジェクトステータスレポート テンプレートを使用して、レポートの作成と配布のプロセスを効率化できます。
アジェンダ テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 会議, ワークショップ
たとえ何年もの間、会議を開催してきたとしても、オンラインでそれをするのは異なります。会議を体系的で、目的があり、タスクに集中したものにすることが重要です。すべては詳細なアジェンダを作成することから始まります。このテンプレートを使えば、簡単に作成できます。
成長の 3 つの地平線 テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, プロジェクト計画
『成長の錬金術』で紹介されたこのモデルは、野心的な企業に現在と未来のバランスを取る方法を提供します。つまり、既存ビジネスでうまくいっていることと、新たに出現した、利益を生む可能性のある成長機会を見据えるのです。その後、組織全体のチームがプロジェクトを組織の目標に合致させ、支援することを確認できます。3つの成長の視野モデルは、イノベーション文化を育成するための強力な方法でもあります。その文化は実験と反復に価値を置き、依存しており、新しいビジネスの機会を特定することができます。
簡単なプロジェクト計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
シンプルなプロジェクトはチームの北極星であり、プロジェクトに関する大きな疑問に答える手助けをします。プロジェクト計画は、計画の性質、理由、その実現方法、プロセスの各ステップをどのように実行するか、そして各ステップにどのくらいの時間が見込まれるかを記述する必要があります。プロジェクトマネージャーやチームリーダーであれば、このテンプレートを使用してシンプルなプロジェクト計画を開始し、その後、社内チームプロジェクトや外部クライアントパートナープロジェクトに適応させることができます。
プロジェクトトラッキング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ビジュアル プロジェクト管理, プランニング
プロジェクトトラッキング テンプレートは、プロジェクトをより効率的に管理するための包括的なソリューションです。このダイナミックなテンプレートを使用すると、プロジェクトを簡単に整理し、追跡し、コラボレーションできます。このテンプレートの主な利点の 1 つは、プロジェクトの進捗状況への可視性を高めることができる点です。カンバンボードを見ることで、チームはタスクのステータスをリアルタイムで迅速に把握し、完了したマイルストーン、進行中のタスク、および注意を要するタスクを特定できます。このレベルの透明性は、情報に基づいた意思決定を促進し、チームメンバー間での責任感を高め、プロジェクトの成功を目指して全員が同調することを確保します。
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略的計画, ビジネスマネジメント
チームまたは組織の理想的な状態を考慮してください。それを現在の現実の状況と比較してください。現在と未来の間にあるギャップや障害を特定したいですか？それでは、ギャップ分析を行う準備が整いました。このカスタマイズが容易なテンプレートにより、チームは目標達成を妨げる障害を特定し、一緒に目標を達成するための計画を考え、組織を成長と発展に向けて推進することができます。スキル、候補者、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなどの特定のギャップ分析に焦点を合わせることができます。
バーンダウンチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, アジャイル ワークフロー, マッピング
ちょっとちょっと、落ち着いて！つまり、残っている作業量を把握し、納期に基づいて各タスクにどれだけの時間を割り当てられるかを知っておく必要があります。プロジェクトマネージャーに最適なバーンダウンチャートは、チームの残り作業を明確に可視化し、時間内かつ予算内に完了させることをサポートします。これらのチャートには、他にも大きな利点があります。これにより透明性が促進され、チームメンバー各自が自分の作業ペースを意識し、調整または維持できるようになります。
オポチュニティー キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
機能や能力は、製品の成否を左右するため、企業はそれに多大な時間と労力を注ぎます。そう感じますか？オポチュニティー キャンバスで試してみましょう。この効率的なワンページャーは、ユースケース、潜在的な課題、戦略、挑戦、およびメトリクスを探索することで、あなたとチームが製品を改善する力を与えます。オポチュニティーキャンバスは、既に製品を構築している場合に理想的です。なぜなら、運用モデルや収益モデルを考慮する必要がないからです。
アクション優先順位マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング
おそらく、あなたとチームメンバーにはリソース以上のアイデアがあり、タスクの優先順位をつけるのが難しくなるでしょう。アクション優先順位マトリクスを使用して、タスクの作業順序を選択し、時間とお金を節約し、不要な作業に陥るのを避けることができます。アクション優先順位マトリクスは、タスクをその影響と完了に必要な労力に基づいて評価するためのシンプルな図です。スコアを使用して、各タスクを次の4つの象限にプロットします: クイックウィン、主要プロジェクト、つなぎ、報われないタスク。
会議オーガナイザーテンプレート
活躍するシチュエーション:
会議, ワークショップ, プロジェクト計画
会議中に生まれるアイデアについては、質と量の両方が重要です。では、なぜ選ぶのですか？会議主催者テンプレートは、素晴らしいアイデアがたくさん生まれるための会議の可能性を最大化します。このツールを使用すると、活動（会議や日々の計画を含む）をデザインする簡単で効率的な方法が提供され、リモートのチームメンバーが会議の目的を正確に把握できます。Miro をお気に入りのアプリやサービスに接続することで、会議主催者に力を与えることができます。アトラシアンのJIRA、Google Drive、Slack、Trello、DropBox、OneDrive
戦略的計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, リーダーシップ, 戦略プランニング
目標を策定し、その達成に必要なステップを把握する必要に迫られたら、戦略的計画テンプレートを活用しましょう。戦略的計画テンプレートは、作業プロセスを通じて、現状を評価し、将来の目標を策定して、それらを実現するための計画の策定をサポートします。一般に戦略では何かを行うために目標や理由を考慮しますが、計画では目標の達成に必要な具体的なステップを考慮します。しかし、戦略的計画では、この 2 つを同時に考慮します。
Tチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 戦略的計画
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較や対比するのに役立ち、情報を異なるカテゴリーに分類したり、「前」と「後」の分析を通じて変化を証明することができます。T チャートは、アイデアを比較するための視覚的な組織化ツールであり、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的なビューと具体的な詳細を評価することができます。デザイナーとコンテンツ制作者は、T チャートを使用して可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとともに違いと類似点を話し合い、共同で決定を下すのに役立ちます。
作業分解図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ワークフロー
作業分解図は、プロジェクトを完了するために達成しなければならないすべてのことを明確に示すプロジェクト管理ツールです。これらのタスクを複数のレベルに整理し、各要素をグラフィカルに表示します。作業分解図の作成は成果物ベースのアプローチであり、最終的には、仕事を完了するために作成しなければならない成果物の詳細なプロジェクト計画が出来上がります。作業分解図を作成して、チームの作業を小さく、明確に定義された要素に分解し、管理しやすくしましょう。
生産ワークフロー雛形
活躍するシチュエーション:
アジャイル ワークフロー, アジャイル手法, プロジェクト管理
ポッドキャスト、マーケティングキャンペーン、テレビ番組、コンテンツのいずれを制作する場合でも、生産ワークフローを確立することは重要です。生産ワークフローは、プロセスの異なる段階を示すビジュアルガイドを作成します。新しいチームメンバーのトレーニングや、関係者に高次の概要を説明するのに利用できます。生産ワークフローはチームやビジネスによって異なりますが、一般的に関係者が誰であるか、どのようにブレインストーミングを行うのか、タイムラインの様子、成功に必要なリソースが含まれています。
プロジェクト提案テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメント, プロジェクト計画
どの種類のプロジェクトであっても、プロジェクト提案テンプレートは、利害関係者の同意を得るために、プロジェクトの文脈、目標、範囲を明確にする重要なステップとなります。プロジェクト提案は、何を達成したいのか、その目標、およびそれをどのように実現するかを概説します。一般的に、プロジェクト提案はプロジェクトに関する文脈を読者に提供し、その重要性を説明し、それを完了するために取るべき行動を列挙します。プロジェクト提案には多様な用途があります。多くの場合、企業はプロジェクト提案を使用して、寄付者や外部の利害関係者からの同意を得ます。しかし、多くの企業は社内での同意を得るためにプロジェクト提案を作成します。
To-Do リスト テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
To-do リストは、チームが次のタスクを管理、整理し、優先順位を付けるのに役立ちます。その結果、時間管理を改善し、作業運用を合理化できます。Miro の To-do リスト テンプレートを使用して、チームはインタラクティブでコラボレーション性があり、使いやすいタスクリストを作成します。
プロジェクト キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
プロジェクト キャンバスは、プロジェクトに関するすべての必要な情報を要約、可視化、共有するのに役立つ管理ツールです。プロジェクト開発のあらゆる段階で、ファシリテーターからプロジェクト管理の専門家まで、すべてのチームメンバーが利用できます。プロジェクト キャンバス テンプレートを使用すると、プロジェクト開発プロセスのすべての関係者を最新の状態に保つことができます。すべてのプロジェクト関連の議論を単一のプラットフォームで行うことで、明確なプロジェクト概要を構築し、コラボレーションを向上できます。
プロジェクトレビュー テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, プロジェクトレビュー
Miro のインテリジェント プロジェクト レビュー テンプレートは、プロジェクト管理の分野で画期的なツールです。AI 駆動の洞察とインタラクティブな機能を組み合わせて、レビュー プロセスを合理化し、より効率的で協力的にします。このテンプレートの主な利点の 1 つは、チームの整合性を高める能力です。タイムライン、仮説、対象オーディエンス、成功の指標、潜在的な障害物を文書化するための構造化されたフォーマットを提供することで、すべての利害関係者の間で共通の理解と信頼を促進し、プロジェクトの方向性に対する自信を高めます。
コミュニケーションプラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロジェクト管理, プロジェクト計画
あなたはその機会を見つけました。あなたはその製品を開発しました。ここで重要なステップがあります。ターゲット層を見つけて、明確で記憶に残り、感動を与える方法で話しかけましょう。コミュニケーションプラン、つまりビジネスの各段階であなたのストーリーをコントロールするための戦略が必要です。このテンプレートは良いプランを作成するお手伝いをします。何かを伝えるたびに新しい戦略を構築する必要はありません。ここでは、プロセスを簡略化し、メッセージを効率化して、ビジネスの成長に合わせて効果的にコミュニケーションできるようにします。
編集カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略的計画, プロジェクト計画
たいていの会社と同じように、コンテンツは重要な要素です。他のほとんどのものよりも多く（しかもはるかに速く）作成します。ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告などが含まれ、そのアイデア出し、執筆、編集、公開が求められます。それが、すべてのコンテンツチームに編集カレンダーが必要な理由です。このテンプレートを使用すれば、コンテンツの種類、執筆者、チャネル、配信日ごとに整理し、戦略的に計画を立てて、すべてのコンテンツをスケジュール通りに完成・投稿できるカレンダーを簡単に作成できます。
5 Whys テンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン思考, オペレーション, マッピング
問題の根本に取り組む準備はできていますか？これを行うのに、なぜなぜ分析（5 Whys）ほど簡単な方法はありません。シンプルな質問から始めます：なぜ問題が発生したのか？それから、解答がはっきりして解決策に取り組めるようになるまで、最大であと4回質問し続けます。そして、Miro の機能がこのアプローチを強化します。チャットでチームメンバーに質問したり、コメントで@メンションしたりすることができ、色分けされた付箋を使って、目の前の問題の中心となる課題を指摘することができます。
特性要因図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ダイアグラム, ワークフロー
チームが直面するどんな問題でも解決する最良の方法は何でしょうか？根本に直接取り掛かる。つまり、問題の根本原因を特定することであり、特性要因図はそれを最良の方法でサポートするように設計されています。魚の骨図とも呼ばれる特性要因図（日本の品質管理の専門家である石川馨にちなんで命名）は、チームが問題のあらゆる可能な原因を視覚化し、それらがどのように全体的に結びついているのかを探求し、理解することを可能にします。チームは特性要因図を、将来の問題の根本原因が何であるかを考えるための出発点としても利用できます。
目的を持った計画
活躍するシチュエーション:
アジャイル ワークフロー, アジャイル手法, カンバンボード
Planning With Purpose テンプレートは、目標を効果的に設定し達成するための構造化されたアプローチを提供します。行動を目標に合わせることで、チームはタスクの優先順位を決定し、望む結果に向けた進捗を追跡することができます。このテンプレートは、明確さと説明責任を促進し、チームが最も重要なことに集中し続け、必要に応じてプランを適応させ、成功を導くことができます。