知覚マップテンプレート
自社や、ブランド、製品、サービスの評価を知覚マップで可視化しましょう。
知覚マップテンプレートについて
知覚マップとは？
知覚マップは、顧客や見込み客の認知度を視覚的に表します。知覚マップを使用して、組織、ブランド、製品、アイデア、商品、サービスを評価することができます。
知覚マッピングは、強力な図表法です。知覚マップを作成するには、まず、2 本以上の軸を描く必要があります。この軸には、競合他社と比較して、自社の製品、ブランド、サービスを表示します。マーケティング担当者やプロダクトマネージャーが、さまざまな大きさの円を選択して、競合製品の売上高や市場シェアを表します（これはオプションです）。その後、参加者に、これらの軸に沿って相対的に競合製品をランク付けしてもらいます。出来上がったマップにより、顧客が特定の市場の競合製品についてどう感じているか理解することができます。
知覚マップを使用した評価対象
知覚マップを使用して、価格、パフォーマンス、安全性、信頼性など、幅広い属性を評価することができます。知覚マップを使用するとさまざまなメリットがあります。
メリット 1 - 特定の市場における製品の位置付けをより深く理解することができます。活発で競争が激しい市場で事業を行っている場合、自社製品がどれくらい競合他社に匹敵するかを把握することは難しいでしょう。小規模の新しい市場で事業を行っている場合も、同様に難しいと思います。知覚マップは、相対的な強みや弱点を把握するのに重要です。
メリット 2 - 顧客や見込み客がどのように自社のブランドを認知しているか確認することができます。多くの企業が、顧客が商品やサービスを購入した理由、または見込み客が購入しなかった理由を把握することなく、製品やサービスを発送しています。知覚マッピングでは、顧客の意思決定プロセスを常に確認することができます。
メリット 3 - 競合他社の強みや弱点を評価することができます。知覚マップでは、競合他社と比較して自社を位置づけるので、競合他社がどんな正しことをし、どんな間違ったことをしているのか見極めるのに役立ちます。
メリット 4 - 自社が市場のギャップを理解するのに役立ちます。ビジネスが成功したら、イテレーションすることなく、毎年同じ（または類似）製品を継続して出荷できるようになるでしょう。知覚マップは、市場を調査し、目に見えないギャップを探るのに役立つので、開発に適しているかもしれません。
メリット 5 - 顧客の行動変化や購入の意思決定について理解することができます。これまでに、顧客が突然、特定の製品の購入を止めたことや、一斉にその製品を購入し始めたことがあったかもしれません。どちらにしても、今後そのように意思決定する理由を理解することが重要です。知覚マップを使用すると、顧客の行動の核心にたどり着くことができます。
知覚マップを使用する理由
知覚マップを使用すれば、顧客が自社や競合他社についてどう考えているかを理解することができます。これは、市場動向を把握し、市場のギャップを特定して、ブランド戦略やマーケティング戦略を策定するのに役立ちます。
このテンプレートで作業を開始する
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Meetings
Miro の議事録テンプレートを使って、会議中に議論された内容をわかりやすく記載し、自分自身やチームメンバーが正しい情報にアクセスしやすいように記録として残しましょう。
AARRR テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, プロジェクト計画
その名前のために「海賊メトリクス」とも呼ばれる AARRR（声に出して言ってみてください、楽しいですよ） は、スタートアップにとって大変有効なアプローチです。AARRR は Acquisition（獲得）、Activation（活性化）、Retention（継続）、Referral（紹介）、そして Revenue（収益）の頭文字を集めたものです。これら 5 つの鍵となるユーザー行動は測定可能であり、企業の成長を促進します。これら 5 つの要素それぞれについて適切な質問し答えると、明確な目標を設定し、達成できるようにするための最良のステップを特定することができるようになります。
シナリオマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Mapping, Product Management
シナリオマッピングは、あるタスクを完了するためにユーザーが取りうるあらゆるステップを概説するプロセスです。シナリオマッピングテンプレートを使用することで、様々なペルソナが様々な状況に対して起こす行動、思考、感情の視覚化が可能になります。シナリオマップは、実際に起こったことだけでなく、意図したシナリオや理想的なシナリオ（起こるべきこと）を一緒に概説します。理想的なシナリオを概説するのであれば、プロジェクトのかなり早い段階でユーザーマッピングを行って、ユーザーストーリーやプロダクトマネージャーバックログの作成に役立てるべきです。現状をより詳しく把握するだけなら、ユーザーへの聞き取り調査や観察を行う際のユーザーマッピングだけで十分です。
会議テンプレート
活躍するシチュエーション:
ミーティング, チームミーティング, ワークショップ
誰もが予定通りに進まない会議に参加したことがあるでしょう。本題から外れたり、予定していたことをすべて実施する前に時間切れになったり、時間の無駄だと感じることもあったかもしれません。このようなことは避けるためには、事前にチーム会議を開催する準備をしておくことが重要です。このシンプルながら、効果的なテンプレートを使用すれば、すべてのボックスにチェックマークを付けることで、チーム会議の準備をすることができます。ワークフローに準備を組み込む合理的な方法を作成すれば、会議は効率的で、楽しく、共同作業が可能なものになります。
プロジェクト憲章テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの詳細情報を正確に把握するために、プロジェクト憲章を活用します。プロジェクト憲章では、プロジェクトに関係する主要目的、範囲、チームメンバーなどについて説明します。プロジェクト管理を整理する場合、プロジェクト憲章は、あらゆるプロジェクト範囲の目的、戦略、成果物に関する情報を共有し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。このテンプレートを使用すれば、プロジェクトのあらゆる側面を記録して、関係者全員の意識を合わせることができます。プロジェクトの進捗状況、目的、範囲について常に把握することできます。
ミッチ・レイシーの見積もりゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
ミッチ・レイシーの見積もりゲームは、名称は長いですが、シンプルなツールで、作業タスクを規模や優先順位でランク付けする効果的な方法なので、まずどの作業に取り組めばよいか判断することができます。ゲームでは、ノートカードが、作業アイテムや機能の ROI、ビジネス価値、その他の重要な指標を表します。四分円上の領域にそれぞれのタスクを配置し（規模と優先順位でランク付け）、今後のスケジュールで実施する順番を決めるのに役立ちます。またこのゲームでは、開発者やプロダクト管理チームが協力して、効果的にコラボレーションすることができます。