組織変更マップ
組織の変革にはさまざまな方法があります。作成方法
組織の変革はさまざまな方法で行うことができます。実際には、成功する再編成に貢献できるさまざまな種類のアクティビティーがあります。でも、どうやって始めますか？どの要素が必要で、それらがどのように結びついているか？Fæbric では、組織の変革プロジェクトを支援するためのマップを開発しました。私たちは組織変革の経験に基づいてマップをデザインしました。自由にご利用くださいと招待されています。ご意見やご質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
仕組みはどうなっていますか？
例えば、国の通常のマップには都市や道路が表示されています。訪問できるさまざまな都市の概要と、取ることができるさまざまなルートを示します。しかし、マップはどの都市を訪れるべきか、どのルートを取るべきかを教えてくれません。これについては、ガイドがあなたの背景や好みを考慮してアドバイスし、道中を共にしてくれるかもしれません。
組織変更マップは通常のマップと同様に機能します。組織変更を実現するために取ることができるさまざまなアクティビティーやルートの概要を提供します。これらの道路はどのように接続しているのか、可能な短絡路の利点と落とし穴は何であり、そして組織、人々、タイミングにどのような影響があるのか。あなたの好みやニーズに基づいて、どのルートを取るべきかアドバイスし、道中でも同行いたします。
組織変更マップでは、組織変更に向けた理想的な道筋を伝えます。しかし、あらゆる状況は異なります。したがって、この Miro テンプレートを使って、さまざまな要素で遊び、自分自身のルートを作成する機会を提供します。
組織変革プロジェクトのアプローチを設計するのは難しいですか？チームや関係者への説明が難しいですか？Miro テンプレートを使用すれば、独自の組織変革の軌跡を描くことができます。
いつ使用するか？
組織変更プロジェクトを計画しているなら、組織変更マップがお役に立ちます。組織変革マップそのものがあなたと関係者に、組織変革に寄与するアクティビティーがどのように関連しているかの概要を示します。Miro テンプレートは、組織変更の要素を試行する機会を提供します。
利用方法
組織変更マップを見て、必要だと思うアクティビティーや実行したいものを決めてください。
テンプレートを使用してアクティビティーの要素を正しい順序にドラッグします。
必要であれば要素の下にメモを残してください。
組織変更のプランについて、チームや関係者と話し合いましょう！
組織の変革プランを実行する際に、利用可能な Miroverse テンプレートを活用しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
会社組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
会社組織図テンプレートは、組織内の階層構造を明確に可視化することを可能にします。チームが指揮系統や役割、責任を理解するのに役立ち、透明性と整合性を促進します。このテンプレートは色分けやラベルといったカスタマイズ可能な機能によって、部門やレベル間で効果的なコミュニケーションと意思決定を促進します。
反転組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, 組織計画
逆組織図テンプレートは、組織構造の最上位に最前線の従業員を配置し、従来の階層モデルを見直すツールです。この革新的なアプローチは、顧客と直接やり取りをする人々の重要な役割を際立たせ、その洞察と貢献が認識されるだけでなく、称賛されることを保証します。このテンプレートの主な利点の一つは、フィードバックに基づく環境を育むことです。最前線の従業員を優先することで、現場からの貴重な洞察が迅速に階層の頂点に届き、意思決定プロセスを合理化し、戦略が実際の経験に基づくことを保証します。
IASA - アーキテクト組織キャンバス
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特別に設計されたビジネス能力カードの一種です。
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会社組織図
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組織図, オペレーション, マッピング
組織図は、会社の構造を一目で把握できるビジュアルガイドです。誰が誰に報告し、どのチームを管理しているかがわかります。しかし、単なる指揮系統の表示以上の役割を果たします。また、異なる部門の構造を示し、従業員に問題や懸念を持ち込むべき相手を知らせます。そのため、新入社員が会社に慣れるための特に貴重なツールとなります。私たちのテンプレートを使用すれば、チーム全員を簡単に追加し、色や図形でチャートをカスタマイズできます。
スキルギャップ分析組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成
スキルマップ組織図テンプレートは、スキルギャップを評価し対処することで、組織の労働力を最適化するのに役立ちます。スキル分析を後継計画と統合し、リーダーを特定し、部門横断的なコラボレーションを促進します。このテンプレートは、従業員のスキルを組織の目標に整合させ、持続的な成功を促します。