OODA ループテンプレート
OODA ループテンプレートを使って意思決定プロセスを体系的に進めましょう。
OODA ループテンプレートについて
OODA ループテンプレートは、意思決定プロセスを改善するためのツールです。OODA ループの起源は、軍事戦略家ジョン・ボイド大佐によって考案されたことにあり、OODA ループは、迅速かつ効果的な意思決定に不可欠なサイクルを形成する4つのステップ：「Observe（観察）」、「Orient（状況判断、方向づけ）」、「Decide（意思決定）」、「Act（行動）」から構成されています
以下でこれら4つのステップについて見ていきましょう。
Observe（観察）：まず、情報を集め、周囲の状況を観察することから始めましょう。このセクションには、主な観察やデータをリストアップすることができます。
Orient（状況判断、方向づけ）：ここではコンテクストを理解し、情報を分析します。このエリアでは、課題、機会、潜在的なリスクなど、意思決定に影響を与える要因を分析しましょう。
Decide（意思決定）：観察と方向性に基づき、十分な情報に基づいた決断を下しましょう。このテンプレートには、選択した行動方針とその根拠を文書化するためのスペースが用意されています。
Act（行動）：アイデアを実行に移し、計画を実施します。このセクションでは、取るべきステップの概要を説明し、進捗状況を確認します。
OODA ループテンプレートの使い方
テンプレートを編集する：テンプレートを編集するには、要素をクリックして、テキスト、図形、画像を追加します。
共有する：チームメンバーをボードに招待し、リアルタイムで共同作業を行うことで、意思決定プロセスを通じて全員が同じ認識を持つことができます。
OODA ループテンプレートを使うメリット
情報の明確化：OODA ループを使って情報を可視化することで、明確な意思決定プロセスを実現することができ、理解やコミュニケーションが容易になります。
意思決定プロセスの効率化：OODA ループテンプレートの構造化されたアプローチは、プロセスを管理可能なステップに分解することで、迅速な意思決定を促進します。
共同作業ができる：意思決定サイクルを視覚的に共有し、チームメンバーとの共同作業が可能になります。
戦略の計画：このテンプレートは、チームが状況を分析し、変化する状況に迅速に対応できるようにすることで、戦略の計画をサポートします。
継続的改善：OODA ループを定期的に見直し、更新することで、継続にプロセスを改善することができ、意思決定プロセスをチームのニーズに合わせて調整できるようになります。
イノベーションワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでもプロジェクトのニーズに合った OODA ループを作成することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
OODA ループテンプレートを個人の意思決定に使うことはできますか？
このテンプレートは、個人的な意思決定や戦略的計画、あるいは体系的なアプローチが有益なあらゆるシナリオに適応させることができます。
Observe（観察）セクションには、どの程度詳しく書くべきですか？
関連情報を把握するために十分な詳細が必要ですが、プロセスを効率的に保つために重要な観察にのみ焦点を絞りましょう。意思決定の複雑さに応じて詳細度を調整することが重要です。
OODA ループテンプレートは、小規模チームにも大規模チームにも適していますか？
このテンプレートは、自由に拡張することができ、どのような規模のチームでも効果的に使用することができます。コラボレーションを促進し、意思決定プロセスの共有に向けてチームを調整しましょう。
OODAループ をプレゼンや文書用にエクスポートできますか？
Miroでは様々なフォーマットでボードをエクスポートできるため、OODAループをプレゼンテーション、レポート、文書に簡単に組み込むことができます。
このテンプレートで作業を開始する
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
ウォードリーマップは、事業活動の環境を表します。これは、バリューチェーン（ユーザーのニーズを満たすために必要な活動）で構成されており、時間の経過とともに進化する個々の活動に基づいてグラフ化しています。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、x 軸に商品を配置します。ウォードリーマップを使用して、環境に関する共通認識を理解し、利用できる戦略的な選択肢を発見しましょう。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。
OGSM シートテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング
Miro の テンプレートで OGSM シートを作成し、チームでの戦略立案に活用しましょう。オンラインのテンプレートであるため、いつでも共有することができます。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。