OKR 計画用テンプレート

OKR 計画用テンプレートについて

OKR 計画テンプレートは、OKR セッションをスムーズに実行するのに役立ち、必要に応じて明確な指示や編集できる事前に入力されたフィールドを用いて、OKR 計画プロセスの各パートを導く方法に関するガイドラインを提供します。目標と成果指標に合わせる必要がある場合、OKR 計画セッションをリードすることが不可欠です。このテンプレートを使用すれば、チームの認識を合わせ、実用的なアイテムを用いた事業目標や成果に集中することができます。

OKR 計画テンプレートの詳細については引き続き下記をご確認ください。

OKR 計画テンプレートとは？

OKR 計画テンプレートとは、一緒に OKR 計画セッションをリードするのに役立つ 6 つのテンプレートを組み合わせたものです。このテンプレートは、OKR 計画会議前、会議中、また会議後に、OKR 計画プロセス全体によってチームを導くフレームワークを提供することができます。

OKR 計画テンプレートには、以下の 6 つのフレームが含まれます。

1. チーム全体のアイスブレーカー

2. OKR 設定の目標やトピックの概要

3. 質疑応答リスト

4. ブレインストーミング

5. 小グループでの議論

6. アクションプラン / 次のステップ

OKR 計画テンプレートの利用対象者

会議のファシリテーターやチームのリーダーは、この OKR 計画テンプレートを使用して、チームと一緒に OKR セッションの準備をし、実行することができます。また、会議の参加者は、このテンプレートパックを参照して、OKR 計画会議の準備をすることもできます。

OKR 計画テンプレートの使用方法

OKR 計画テンプレートは、6 つのテンプレートを含むフレームワークで、計画セッションをスムーズに、そして効率的にリードすることができます。このテンプレートを使用して、以下の手順に従って OKR 計画会議を実行しましょう。

1. チーム全体のアイスブレーカー：創造力を発揮させ、アイスブレーカーを用いてセッションを始めることができます。このテンプレートでは、ラブボムアイスブレーカーを使用することで、チームはつながりを感じ、互いの強みを認めることができます。

2. 目標やトピック：この段階では、会議のアジェンダの概要を示し、チームがセッションに必要だと思う関連情報を提示します（例えば、会社の指標、統計、インスピレーションの引用）。

3. 質疑応答： OKR セッションの簡単な紹介後、参加者は質問をし、懸念事項を提起することができます。これは残りのセッションをスムーズに実行するために非常に重要なので、チームの心配事にしっかりと耳を傾け、理解しましょう。

4. ブレインストーミングセッション：楽しく行いましょう。次の期間に焦点を当てる必要がある分野についてチームとブレインストーミングしましょう。投票機能を使用すれば、全員が積極的に発言し、議論に参加することができます。

5. 小グループで OKR を共同作成：この時点で、小グループに分け、チームはブレインストーミングのトピックについて議論することができます。議論の後、会社の目標に達する上で可能な成果指標や実行タスクを提示することができます。

6. 次のステップと OKR 計画：各グループが設定した目標を定義し、それを達成するために必要なリスクや行動を明確にします。

最後に、OKR 計画プロセスの終了を喜ぶ前に、会議のファシリテーターの練習として、フォローアップセッションのスケジュールを決め、全員の認識合わせができていることを確認します。

Miro のOKRツールでは、1 つの共有スペースで必要なものをすべて管理するため、OKR 計画会議の後でも、チームは簡単にフォローアップや OKR ドキュキュメンテーションを参照することができます。