OGSM シートテンプレート
戦略を立案し、実行を合理化し、組織全体のチームの足並みをそろえます。
OGSM シートテンプレートについて
OGSM シートテンプレートは、マーケティング戦略においての計画に役立つ構造化されたフレームワークです。
英語の頭文字を構成している目的、目標、戦略、対策の情報をシートに明確に記入することで、組織のハイレベルなビジョンを実行可能な計画に変換し、プロジェクトに関わるすべてのステークホルダーと共有できます。
OGSM シートテンプレートとは？
OGSM とは、Objectives（目的）、Goals（目標）、Strategies（戦略）、Measures（施策）の頭文字をとったマーケティングフレームワークの 1 つです。
このフレームワークは、組織が具体的な目標を設定し、その目標を達成するための戦略や進捗状況を追跡するために役立ちます。
このテンプレートを使うことで、複雑な戦略でも視覚的なモデルで表現することができ、すべてのステークホルダーが自分の役割と全体像を理解できるようになります。
OGSM シートテンプレートを使うメリット
OGSM シートテンプレートは、ビジネス戦略や計画プロセスにおいて、ビジョンと具体的な成果を一致させるための体系的なアプローチです。
これは、包括的な目標から具体的な行動へと移行するための構造化された方法であり、プロセス全体を通じて明確性と整合性を確保するためのものです。
以下でOGSM シートテンプレートを使うメリットをさらに見ていきましょう。
情報の明確化：戦略を「目的」、「目標」、「戦略」、「対策」に分解することで、計画プロセスのあらゆる側面が明確になり、全員が最も重要な要素に集中できるようになります。
認識の共有：役割や部署に関係なく、すべてのチームメンバーが共通の目標に向かって足並みを揃え、シームレスなコラボレーションが実現できます。
進捗の追跡：測定可能な指標があれば、設定したベンチマークに対する進捗状況を追跡し、分析することができます。
さまざまなニーズに対応：ビジネスの規模や業種にかかわらず、OGSM シートテンプレートは、様々なビジネスプランニングのニーズに対応できる、便利なテンプレートです。
コミュニケーションの促進：1 つのテンプレートで情報を管理することで、プロジェクトチーム全体でのコミュニケーションを促進することができます。
OGSM シートテンプレートの使い方
OGSM シートテンプレートを使ってビジネス計画プロセスを効率化しましょう。目的と目標を視覚的に表現することができます。以下の手順に従って、OGSM モデルの可能性を最大限引き出せるようにしましょう。
テンプレートを編集する：入力済みのセクションをクリックして、テキストを編集したり、詳細を追加したりできます。
他のアセットを追加する：関連するファイルや成果物、要素をボードにドラッグ＆ドロップします。ドキュメント、リンク、その他のビジュアルであれ、OGSMフレームワークに追加することで、プロジェクトの内容がより理解しやすくなります。
他のメンバーを招待：ボードリンクをチームメンバーや関係者と共有しましょう。必要に応じて閲覧や編集の権限も設定することができます。
追跡と更新：プロジェクトが進むにつれて目標と指標の更新・追跡を行いましょう。
これらのステップに沿ってテンプレートを編集することで、戦略立案プロセスを効率化し、整合性、明確性、そして正確な行動実行をすることができるようになります。
OGSM シートテンプレートはどのようなビジネスやプロジェクトに適していますか？
OGSM シートテンプレートは、スタートアップ企業や中小企業、大企業など、組織の規模に関係なく、さまざまなビジネスの場で活用していただくことができます。製品立ち上げからマーケティングキャンペーンまで、戦略を立案する必要があるときはいつでもこのテンプレートをご利用ください。
OGSM モデルはどのくらいの頻度で更新する必要がありますか？
四半期ごとや半年ごとなど、定期的にモデルを見直し、更新することは、整合性と妥当性を確保するための良いルーチンだと言えるでしょう。
OGSM シートをステークホルダーと共有する方法を教えてください。
共有は簡単です。ボードを設定したら、リンクを送信したり、関係者を直接招待したりすることができます。
戦略ダイヤモンドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Operations, Strategic Planning
重要な目標を達成するために、ほとんどの企業が一通り戦略を組み立てます。しかし、どのような要素を考慮して戦略を立てるべきなのでしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫性があるビジネス戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には、ターゲット、差別化要因、達成手段、実現ステップ、経済論理が含まれます。戦略計画の多くは、これらの要素のうち 1 つか 2 つにしか焦点を当てないため、ギャップが生じ、後のビジネスの支障となる恐れがあります。戦略ダイヤモンドを使えば、戦略計画に集中し、1 つや 2 つだけではない、すべてのビジネス要件を満たすのに役立ちます。
KPIツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, プロジェクト管理
Miro のKPIツリーテンプレートをビジネスの目標設定や計画に活用しましょう。オンラインのテンプレートを使うことで、目標達成までの進捗の管理や追跡がチームでできるようになります。
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。
プロジェクトキックオフテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, ミーティング
このプロジェクトキックオフミーティング用テンプレートは、プロジェクトのマニフェストのように、プロジェクトに関するあらゆる情報を 1 か所の共有スペースで管理するのに役立ちます。このテンプレートには、相談する必要があるプロジェクトの目標と目的、チームの役割と責任、次のステップ、リソース資料を定義する 7 つのアクティビティが用意されています。プロジェクトキックオフミーティング用テンプレートを使用して、プロジェクトを効果的に管理し、全員の認識を合わせましょう。