Miro 基本新規参加者向けガイド
新しいツールを学ぶのは、技術に自信がない場合、特に難しく感じることがあります。
新しいツールの学習は、特に技術に自信がない場合、難しいことがあります。このテンプレートは、Miro アカデミーの短いビデオチュートリアルと、チュートリアル内で紹介されているアイスブレイクを組み合わせています。
ビデオは基本的な内容のみを取り上げ、Miro を初めて利用する参加者向けに設計されています。方法を学びます。
付箋を作成する
付箋にテキストを書く
テキスト編集モードで「tab」を押して新しい付箋を作成する
マウスで複数のオブジェクトを選択するには、Shiftキーを押してください
ボードに画像を追加
付箋を画像につなげる
ボードのズームイン / ズームアウト、左右の移動
参加者は、その後、提供されるアイスブレイクにスキルを応用して練習する機会を持つことができます。
このテンプレートで作業を開始する
OKR 下書きボード
活躍するシチュエーション:
アジャイル
OKR ドラフティングボード（新しい）は、目標と主要な成果（OKR）を定義して追跡するための視覚的なツールです。野心的な目標の設定、測定可能な成果の定義、共有の目標に基づくチームの整合を図るための構造化されたフレームワークを提供します。このテンプレートを使用すると、組織は戦略的優先事項を明確にし、進捗を透明性のある方法で追跡し、チーム全体で責任と調整を促進することができます。集中、整合、機敏性を促進することにより、OKRドラフティングボードは組織が画期的な成果を達成し、継続的な改善を推進することを可能にします。
リーンプロジェクト憲章
活躍するシチュエーション:
アジャイル
リーンプロジェクト憲章テンプレートは、プロジェクトの目的、範囲、成功基準を定義するための合理化されたアプローチを提供します。それは明確さ、簡潔さ、リーン原則との整合性を重視し、チームが集中し目的を持ってプロジェクトを開始できるようにします。このテンプレートを使用することで、チームは明確な目標を設定し、共通の理解を確立し、利害関係者を一致させることで、プロジェクトの効率性と効果を高めることができます。透明性と責任を促進することで、リーンプロジェクト憲章はプロジェクトの成功した実行と継続的な改善のための基盤を築きます。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。
スタート、ストップ、コンティニューテンプレート
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, ワークショップ
フィードバックのやり取りは、難しくて、気が進まないことがあります。四半期やたった一週間を振り返り、一連の決定を「肯定的」「否定的」に分類するのは難しいことです。スタート、ストップ、コンティニュー フレームワークは、チームの最近の経験を振り返りやすくするために作られました。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを利用することで、特定のアクションについて始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことをチームで検討できます。生産性を高め目標を達成する上で最も重要なステップについて同意します。
帆船テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
帆船のふりかえりを使えば、チームはあまりプレッシャーを感じることなく、プロジェクトへの対応をふりかえることができます。リスク（岩礁）、遅延（投錨）、チームによる支援（追い風）、目標（目的地）を定義することで、次のスプリントに向けて、うまくいっていること、改善すべきことを整理することができます。帆船の運行に例えてチームの動的な側面にアプローチすることで、遅延要因や目標達成を後押しする要因が明確になり、目的地のイメージが共有できるようになります。
ペニーゲーム
活躍するシチュエーション:
アジャイル
ペニーゲームはバッチサイズと進行中の作業がサイクルタイムとスループットに与える影響を示すシミュレーション演習です。ペニーの流れを生産システム内で追跡することで、チームはボトルネックを特定し、プロセスを最適化し、効率を改善する方法を学びます。このテンプレートは、リーンの原則を探求し、継続的な改善を推進する実践的な方法を提供します。チームにワークフローを合理化し、より予測可能に価値を提供できるように力を与えます。