「ラブボム」アイスブレーカー テンプレート
会議やワークショップを良い雰囲気で始めるには、チームメイトに愛情を示しましょう。
「ラブボム」アイスブレーカー テンプレートについて
この「ラブボム」アイスブレーカー テンプレートを使って、会議をポジティブな雰囲気で始め、良い流れを作りましょう。テンプレートを利用して、参加者のリラックス感を高め、チームの絆を強化し、同僚間の信頼を築きましょう。
このテンプレート自体が、あなたとチームメンバーがお互いの最も感謝していることを共有するための構造を提供します。各チームメンバーの写真の横に、参加者は Miro の付箋を使用して、同僚に関する価値と思うことやその理由を書き込むことができます。
ラブボム アイスブレーカーとは何ですか?
参加者は、会議に参加する前に、時間枠が設定されていることを知っています。必要な情報をすべてカバーするには限られた時間しかないので、すぐに議題に取りかかる必要があると感じます。
スケジュールを守ることも重要ですが、同時にチームが快適に感じる環境を作ることも重要です。ここでラブボム アイスブレーカーが役立ちます。
ラブボム アイスブレーカーは、短くて楽しいチームビルディングのエクササイズです。それはシンプルなゲームで、職場の文脈でチームが同僚について価値を置いていることを共有することを促します。その結果、チームはより快適でリラックスし、仲間とつながりやすくなります。
なぜラブボム アイスブレーカーを使うべきなのでしょうか?
ラブボムアイスブレーカーを使用するときに得られる利点をいくつかご覧ください。
感謝の気持ちを伝えるために。チームメンバーに対して感謝と敬意を表すために、少し時間を取る価値があります。それにより、彼らは自分が大切にされていると感じ、会社への貢献が示されることで、仕事における幸福感やモチベーションが向上する可能性があります。
自信を高めるために。チームメンバーにどれほど感謝しているかを示すことは、大きな自信の源になります。また、今後自信を高める必要があるときや、いつでもアイスブレーカーを参照することができます。
チームメンバー間の良好な関係を築くために。リモートで働いていると、プロフェッショナルな関係を築くのは難しいです。会議の開始にラブボムアイスブレーカーを使用すると、リモートチームが関係を築きやすくなります。
多様な働き方を強調するために。このアイスブレーカーは、チームにおける多様で独自な働き方を浮き彫りにし、さまざまな強みを強調することができます。例えば、創造的で自由な発想を持つチームメンバーは、別の同僚がいかに整理され構成されているかを評価するかもしれません。これらの違いがチームを強くし、このアイスブレーカーを使うことはそれを示す素晴らしい方法です。
ラブボム アイスブレーカー テンプレートの使用方法
Miro のコラボレーションプラットフォームは、分散型のチームが協力し合うための理想的な場所です。ラブボム アイスブレーカーを開催する準備が整ったら、このテンプレートを選択することから始めましょう。無料で簡単に使えるので、すぐに始められます。それでは、次のステップに従って完璧なアイスブレーカーを作成しましょう。
ステップ 1:ボードに各チームメンバーの写真を追加します。テンプレート上に全員の写真をアップロードします。写真がない場合や使用を希望しない場合は、名前を書いてください。
ステップ 2:5 分の制限時間を設定します。Miro のタイマーを使用して、アイスブレーカーがどのくらいの時間実行されるかを決定し、その後、言われた素晴らしいことについて話し合ってください。参加者の人数に応じてセッションの長さを変更できますが、長くなりすぎないようにしてください。目的は短くすることです。
ステップ 3:バックグラウンドミュージックを選択してください。タイマーをセットする際に バックグラウンドミュージックを選択して、エネルギーレベルを高めましょう。
ステップ 4:付箋を追加する。それぞれの写真の周りに、その人が大切にしていることや感謝していることを記入した付箋を追加するよう皆に指示します。セッションの最後に詳細を話し合うので、メモには1〜2語だけ記入するように忘れずに皆に伝えてください。
ステップ 5:ラブボムを確認する。時間になったら、ボードを回りながらすべての付箋を読み上げてください。メモに説明を追加したり、フィードバックをそのまま提示したりすることができます。いずれにしても、皆が心地よく感じ、この先の会議のために気持ちを温める助けになります。
ラブボムアイスブレイカーはどのくらいの時間がかかりますか?
合計で約10~15分程度です。そのうち、全員が付箋を貼る5分間の時間を含みます。ただし、参加者の数によって、所要時間は前後する場合があります。理想的には、20~30分以上は続かないようにしたいものです。目的は簡潔にまとめることで、会議の他の議題に十分な時間を確保できるようにするためです。
『Love Bomb』アイスブレイクテンプレートを無料で利用できますか?
Miro ではアイスブレイクで活躍するテンプレートを無料でご利用いただけます。無料アカウントを作成する際にクレジットカードの登録も必要ありません。テンプレートライブラリの「アイスブレイカー」からチームのニーズに合ったアイスブレイク用テンプレートを無料でご利用ください。
本当に『Love Bomb』アイスブレイクテンプレートを使用してチーム間の距離を縮めることができますか?
『Love Bomb』アイスブレイクはチームの「つながり」を深めることに最適なチームビルディングツールです。特にメンバーどうしが離れた場所で業務をしているチームにはとっておきのテンプレートだと言えるでしょう。
『Love Bomb』アイスブレイクの開催方法を教えてください。
『Love Bomb』アイスブレイクを実際に開催するときに用紙を使うチームもあるでしょう。しかし、Miro のテンプレートを使用することで、簡単にオンラインでのアイスブレイクを開催することができます。ウェブサイトや Miro ボード上のテンプレートライブラリからアイスブレイクテンプレートを選択し、チームと共有するだけです。テンプレートを Miro ボードに追加した後は、ビデオチャット機能を使ってミーティングを開催しましょう。すべての参加者がボードにアクセスし、リアルタイムでアイスブレイクセッションを楽しむことができます。セッションが終了したら、別の Miro ボードで会議の本題に入りましょう。
このテンプレートで作業を開始する
ウォームアップ & ウェイクアップ
活躍するシチュエーション:
アイスブレーカー, 部内会議
これらの5つのウォームアップエクササイズで、ワークショップや会議を始め、全員を活発にし、エネルギッシュにしましょう。二度と退屈がセッションに侵入しないようにしましょう。
SOAR 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
SOAR 分析テンプレートは、組織の強みと潜在能力を考慮し、将来に向けた共通のビジョンを作成するよう促します。SOAR 分析は、成長分野の特定に専念するのではなく、ポジティブな面に焦点を当てることを奨励する点で独自です。SOAR は、強み (Strengths)、機会 (Opportunities)、願望 (Aspirations)、および結果 (Results) を表します。テンプレートを使用するには、ポジティブな視点で各カテゴリを検討してください。人々を集めて行動を促したいときには、SOAR 分析を行いましょう。
シックスハット法テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, ブレインストーミング
シックスハット法は、エドワード・デボノ博士によって議論の代替方法として考案されたもので、チームが共同でアイデアを探求し、発展させるためのものです。このテンプレートを使用して創造的な思考を促し、さまざまな視点を得ることで、情報に基づく意思決定をさらに改善できます。
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル:何よりも基盤となるのは、あなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかです。9 つの主要な構成要素(9 つのコアビジネス要素を表す)を使用して、BMC はビジネスモデルを開発し表示するための非常に使いやすい戦略的ツールを提供します。このテンプレートは、あなたのチームにとって何が素晴らしいのでしょうか。これは迅速かつ簡単に使用でき、バリュー プロポジションを前面に保ち、アイデア出しを促すスペースを作り出します。
クイックふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ふりかえり, 会議
ふりかえりテンプレートを使うことで、洞察に満ちた会議を運営し、作業を評価し、効果的に反復することができます。「ふりかえり」という用語は、「デブリーフィング」や「事後分析」よりも価値を中立的に表現しているため、これら一般的な用語を押しのけて人気を集めています。これらの会議を「スプリントふりかえり」や「イテレーションふりかえり」、または「アジャイルふりかえり」と呼ぶチームもいます。スクラムチームであれ、アジャイル手法を用いる場合であれ、特定のタイプのふりかえり(例:喜怒哀楽ふりかえり)を行う場合であれ、目的は一般的に同じです。それは、何がうまくいったのかを発見し、直面した問題の根本原因を特定し、次のイテレーションで改善する方法を見つけることです。
リーンコーヒーテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 製品管理, 会議
素晴らしい会議を作るものは何でしょう(ドーナツ以外に)?全員のスキル、リソース、時間を最大限に活用することで、それらを評価することです。それが、リーンコーヒーのやり方の目的です。チームのブレインストーミングやふりかえりに最適なリーンコーヒーは、会議を「議論すべきこと」「議論中のこと」「議論済みのこと」の3つの基本的な段階に分けます。このテンプレートを使うと、付箋を集めやすく、トピックを移動するたびに列を更新することが容易です。